為持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，近日，軒煤公司精準(zhǔn)發(fā)力，開展從井下到地面、從部室到隊(duì)組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系大排查，達(dá)到以標(biāo)準(zhǔn)促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促質(zhì)量，以質(zhì)量促安全，以嚴(yán)格規(guī)范精準(zhǔn)監(jiān)管督促安全生產(chǎn)措施落實(shí)，從根本上消除事故隱患，堅(jiān)決守牢兜住安全發(fā)展底線。
　　本次大排查活動在地面資料完善、井下現(xiàn)場達(dá)標(biāo)、人員素質(zhì)提升三方面同時(shí)發(fā)力，生產(chǎn)技術(shù)部標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體規(guī)劃明確各單位分工，在分工基礎(chǔ)上高效合作，持續(xù)保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，并力爭標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平明顯改觀。
　　在井下現(xiàn)場達(dá)標(biāo)方面，詳細(xì)梳理各區(qū)域內(nèi)本專業(yè)分管內(nèi)容，同時(shí)各基層隊(duì)組主動開展責(zé)任區(qū)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化自查自改工作，通過對標(biāo)找出與先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)之前的差距，提升井下標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量。
　　在人員素質(zhì)提升方面，各部門有專人負(fù)責(zé)應(yīng)知應(yīng)會整理工作，保持內(nèi)容及時(shí)更新，并督促本部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟練掌握?；鶎雨?duì)組技術(shù)員統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，充分利用安全例會、班前班后會時(shí)間，做好貫徹培訓(xùn)工作，保留好學(xué)習(xí)記錄并定期進(jìn)行考試，力爭達(dá)到每位職工都能深刻理解并熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)。