近日,中糧集團MRO集采項目在中糧E采供應(yīng)鏈采購平臺順利完成。作為中糧集團3年一次的集中采購類項目,本次采購創(chuàng)新采用清單式采購,涵蓋中糧集團全集團的物資類集中采購,采購物料清單總量達(dá)10w+,涉及供應(yīng)商近千家,項目規(guī)??梢娨话?。
圖:中糧E采供應(yīng)鏈采購平臺首頁
中糧集團旗下二級公司眾多,采購物料繁雜。本次集中采購創(chuàng)新采用清單式招標(biāo),相較于傳統(tǒng)報總價招標(biāo)模式,保障了每個單品的最低價;同時,清單式招標(biāo)將報價文件通過類比清單的清標(biāo)方式引入到貨物采購環(huán)節(jié),提高了評標(biāo)效率及準(zhǔn)確性。整個采購過程在創(chuàng)新采購管理的同時,極大的提升了采購效能。
為了支撐本次集采項目要求,北京筑龍基于物料主數(shù)據(jù)梳理、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件制作及遞交、開評標(biāo)、在線報價、定標(biāo)等環(huán)節(jié)對中糧E采供應(yīng)鏈采購平臺進行支撐,并最終實現(xiàn)了本次MRO集采項目10萬+物料清單梳理、千萬級報價數(shù)據(jù)量承載,支持2G大小供應(yīng)商單標(biāo)段投標(biāo)文件斷點續(xù)傳,極大地提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和上傳成功率;該項目在招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、在線報價等環(huán)節(jié)均支持相關(guān)主體修改物料清單及線上報價,從根本上保障了交易的便捷性;在定標(biāo)階段支持采購人根據(jù)物料清單授標(biāo),供應(yīng)商在線細(xì)化完善中標(biāo)數(shù)據(jù)的物料清單,并和合同綁定,確保了采購物料價格的真實性與準(zhǔn)確性。
此外,基于中糧集團智能物料主數(shù)據(jù)的應(yīng)用,本次MRO集采項目借助智能化算法實現(xiàn)了全部物料清單內(nèi)容的識別及自動賦碼,定標(biāo)后將定標(biāo)數(shù)據(jù)推送至E采商城,由E采商城直接引用定標(biāo)階段確定的物料上架,為商城運營合規(guī)化作了前置保障,同時使得采購全流程都流轉(zhuǎn)著標(biāo)準(zhǔn)化的物料清單,極大提升了物料主數(shù)據(jù)管理的效率與質(zhì)量,且后期集團各分子公司可以進行采購精準(zhǔn)比價以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,在操作便捷的同時實現(xiàn)了優(yōu)化采購管理與降本增效的多重目標(biāo)。
作為央國企運營管理的重要內(nèi)容之一,集中采購不僅能夠降低選擇風(fēng)險和時間成本,優(yōu)化資源配置,還可提升企業(yè)的議價能力,提升企業(yè)采購效率,降低采購成本。本次MRO集采項目的成功運行,極大增強了中糧集團的資源協(xié)調(diào)能力、集中采購能力以及風(fēng)險防范能力,促進了集團整理效益的提升。同時,也為其他央國企MRO集中采購提供了可借鑒樣板。
依托中糧E采供應(yīng)鏈采購平臺,中糧集團將進一步推動采購合規(guī)、高效、智能一體化發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化,執(zhí)行規(guī)范化、信息數(shù)字化的綜合目標(biāo)。后續(xù),北京筑龍將繼續(xù)以服務(wù)30+行業(yè)的眾多超大型及大中型國央企和集團化民營企業(yè)積累的技術(shù)實力和豐富的實踐經(jīng)驗為依托,持續(xù)賦能中糧集團,聚焦集團采購新趨勢新要求,不斷完善平臺功能,提升服務(wù)質(zhì)效,全力護航集團高質(zhì)量發(fā)展,助力中糧集團打造產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢。
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