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10月份，軒崗煤電公司為強化員工的安全思想教育，各區(qū)隊把開好班前會作為加強安全教育、提升全員安全意識、夯實安全管理基礎(chǔ)的一項重要內(nèi)容。
該公司在安排當(dāng)班工作任務(wù)時，明確班組長為班組安全第一責(zé)任人，班組成員承擔(dān)本崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)班組內(nèi)部員工文化水平、操作技能、年齡大小等因素，人與人的工作能力和業(yè)務(wù)水平不盡相同，在工作中進行合理的搭配。每天評選出上個班工作成績最差員工，要求進行表態(tài)發(fā)言，讓員工講評自己上班工作任務(wù)完成情況，查找問題和不足，進行自我分析、評價和打分，通過員工自己說、自己講、自己談來進一步提高員工安全意識。
該公司安排安監(jiān)和政工部室人員每月不定期檢查區(qū)隊班前會召開情況，在檢查過程中，重點檢查每班對上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度和文件宣貫和事故案例講評情況、檢查點評上班任務(wù)完成和員工綜合素質(zhì)考核情況、檢查員工學(xué)習(xí)筆記記錄以及技術(shù)員檢查簽字情況、檢查當(dāng)班任務(wù)安排部署情況，確保各項工作落實到區(qū)隊、班組，做到全員覆蓋。
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