黨員干部履行職責(zé)的執(zhí)行力是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生命力，同時(shí)是中國(guó)二冶管道分公司逆風(fēng)翻盤的關(guān)鍵能力。不狠抓執(zhí)行，再好的計(jì)劃也是空話，可以說執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力，嚴(yán)格執(zhí)行出凝聚力、戰(zhàn)斗力、影響力和感染力。
　　建強(qiáng)干部人才隊(duì)伍，提升創(chuàng)造力
　　俗話說“巧婦難為無(wú)米之炊”，沒有真正過硬的業(yè)務(wù)水平，提升執(zhí)行力只能算是紙上談兵、空中樓閣。國(guó)有企業(yè)要注重培養(yǎng)“政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善治理”的黨員干部，要結(jié)合工作實(shí)際，在人才引進(jìn)、培育、提拔使用等方面，拓寬人才引進(jìn)渠道，不斷提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和有效性，充分激發(fā)各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力。
　　堅(jiān)持基本隊(duì)伍雙向培養(yǎng)，建立黨務(wù)和業(yè)務(wù)干部交叉任職、輪崗交流的新機(jī)制，夯實(shí)培養(yǎng)使用提拔制度，打造高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。
　　堅(jiān)持嚴(yán)管嚴(yán)教高壓態(tài)勢(shì)，每年開展警示教育，整合人力、紀(jì)檢、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等資源，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵崗位、重要人員的監(jiān)督管理，簽訂領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書和重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)廉潔合同，做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控。
　　要落實(shí)好黨員干部培訓(xùn)教育工作。只有通過全面提升黨員干部綜合素質(zhì)，才能讓黨員干部更有底氣的干好工作，避免出現(xiàn)“本領(lǐng)恐慌”與“能力恐慌”。
　　珍惜主動(dòng)“干”的干部，在干部隊(duì)伍當(dāng)中，有一種干部，他們不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄，主動(dòng)干事，能干成事，應(yīng)該關(guān)注、關(guān)懷他們，珍惜他們，讓主動(dòng)干干部隊(duì)伍越來越壯大，讓“主動(dòng)干”成為干部最亮底色。
　　實(shí)干興邦，黨員干部要真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效
　　作為黨員干部，要帶頭真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，把旗幟鮮明講政治的思想自覺，轉(zhuǎn)化為落實(shí)上級(jí)決策部署的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成的實(shí)際舉措。真抓實(shí)干，主動(dòng)作為，首先要明晰目標(biāo)，要以堅(jiān)決完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)不折不扣的完成為導(dǎo)向，通過強(qiáng)化干部工作作風(fēng)、思路的轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)解決思想僵化、工作作風(fēng)差、辦事效率低下等問題；真抓實(shí)干，主動(dòng)作為，要求領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，下決心從文山會(huì)海中解脫出來，把心思用在干事業(yè)上，把精力投到抓落實(shí)中，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)。
　　進(jìn)一步強(qiáng)化督促檢查，提供執(zhí)行推進(jìn)器
　　強(qiáng)化執(zhí)行力的監(jiān)督檢查關(guān)鍵在于責(zé)任的落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督，強(qiáng)化制度執(zhí)行力就需要將職責(zé)厘清、將責(zé)任落實(shí)到人，企業(yè)內(nèi)部牽頭部門和配合部門要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切協(xié)作，確保每項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位，把監(jiān)督檢查、目標(biāo)考核、責(zé)任追究有機(jī)結(jié)合起來。要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的考核評(píng)價(jià)，在干部考核評(píng)價(jià)上，要嚴(yán)格按照公開述職述廉考評(píng)、360°背靠背年度考核、黨組織政治素質(zhì)考察評(píng)價(jià)、末尾淘汰誡勉談話等辦法制度，進(jìn)一步改進(jìn)考核的方式方法、提升考核質(zhì)量，力求考出責(zé)任、考出干勁、考出正氣，做到考準(zhǔn)考實(shí)，將考核結(jié)果作為選人用人等綜合分析研判的重要依據(jù)。
　　要注重創(chuàng)新基層工作的方式方法
　　要堅(jiān)持正確的思想方法和工作方式，做到心中有大局、有全局，工作有思路、有重點(diǎn)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于協(xié)調(diào)。要看形勢(shì)、顧大局，講方法、抓重點(diǎn)，集中精力研究解決全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題。對(duì)“推卸責(zé)任不擔(dān)當(dāng)”的干部必須堅(jiān)決摒棄?，F(xiàn)在存在有的干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)當(dāng)，遇有大事、棘手的難事，層層往上打“報(bào)告”，寫“請(qǐng)示”，有的職能部門接到報(bào)告，不是觀望就是想著法推脫責(zé)任。
　　鑒于此，一方面需要通過制度創(chuàng)新補(bǔ)漏，促進(jìn)和保障干部擔(dān)當(dāng)作為；另一方面，黨員干部應(yīng)積極主動(dòng)面對(duì)問題、解決問題，把事情和矛盾化解在“青萍之末”?，F(xiàn)實(shí)中，越是基層干部，面對(duì)的矛盾越具體、越直觀、越龐雜。如果遇到麻煩就繞著走、碰到矛盾就躲起來，這樣的干部即便是“清官”，也是被百姓嗤之以鼻的“庸官”。除了理念、知識(shí)等方面的差距，能否干成事有時(shí)還取決于干部的自身素質(zhì)和覺悟。