實干爭春早，奮斗向未來，中建東孚蘇州公司全力以赴，拿出“拼”的干勁、“搶”的狀態(tài)，推動一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作高開高走。

　　一、開足馬力抓進度 爭分奪秒搶工期

　　圍繞2023年6月南大蘇州校區(qū)啟用目標，全力打造蘇州首個985高知小區(qū)，南大配套住宅項目一季度現(xiàn)場工人鉚足干勁緊張忙碌，工程機械馬力全開。目前，項目一期主體結(jié)構(gòu)均已封頂，二次結(jié)構(gòu)施工正進入收尾階段，計劃年底竣工備案。人才公寓共計11棟，其中3棟已經(jīng)封頂，其余樓棟正在緊張有序施工中，二階展示區(qū)架空層、附框安裝均已施工完成。

　　總部基地住宅項目充分利用春節(jié)前后周邊學(xué)校放假、居民返鄉(xiāng)過年等契機，搶抓一期封頂、二期出±0的節(jié)奏，項目目前已進入二次結(jié)構(gòu)施工階段。通過引入質(zhì)量檢查體系，把高質(zhì)量、高標準的要求貫穿到項目建設(shè)全過程中，樹立起項目在整個區(qū)域板塊品質(zhì)標桿的形象。

　　江上雅苑項目首批次已完成土建移交精裝，正在進行精裝樣板間施工階段，通過樣板施工找問題、強整改、立規(guī)矩，為大區(qū)精裝施工打好堅實基礎(chǔ)。目前，項目首批次電梯已安裝檢測完成且均已投入使用；首批次外架拆除正在收尾，二批次正在進行外粉施工，計劃于4月底完成土建精裝界面移交。

　　二、鉚足干勁強營銷 全員發(fā)力促去化

　　搶收春節(jié)、金三銀四熱銷季，蘇州公司一季度鼓足干勁全力去庫存。觀瀾雅境項目以“南大之芯，惟瞰觀瀾”為主題，重點輸出品牌調(diào)性和配套價值，共發(fā)出海報、視頻等刷屏28篇，持續(xù)進行項目發(fā)聲及產(chǎn)品價值傳遞，助力項目熱銷。銷售線完成項目品牌、市場環(huán)境、企業(yè)拓展、競品對比等多場培訓(xùn)，有效導(dǎo)入客戶37組。

　　合作項目中，御璟峯、紫珺蘭園、荷岸曉風、江上雅苑項目打響春季營銷戰(zhàn)。截至目前，蘇州公司各項目一季度業(yè)績穩(wěn)中有進，為全年去化目標實現(xiàn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　三、強基固本激活力 積勢蓄能攀新高

　　堅持以做強黨建引領(lǐng)發(fā)展“新賽道”，蘇州公司一季度深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，累計開展各類學(xué)習活動4次。堅持全面從嚴治黨，持續(xù)加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，與蘇州市紀委監(jiān)委開展交流座談，參觀蘇州市黨風廉政警示教育基地，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展廉潔基石。一體化推進群團建設(shè)，組織開展“柔肩能擔重任，鐵軍亦綻芳華”婦女節(jié)活動，公司青年主動扛起社會責任，承擔2022-2023賽季CBA聯(lián)賽常規(guī)賽第三階段蘇州主場賽事的志愿服務(wù)工作，為黨建賦能業(yè)務(wù)發(fā)展找準最佳“表達式”。

　　為樹立高績效文化學(xué)習榜樣，營造奮發(fā)向上的實干氛圍，蘇州公司在一季度評選出了1-2月份優(yōu)秀部門與優(yōu)秀員工，并對新的人才管理辦法進行了全面宣貫，幫助員工快速理解并適應(yīng)新的人才管理體系，貫通人才發(fā)展通道。通過線上與線下、內(nèi)訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)外相結(jié)合的方式先后組織開展了3場專業(yè)培訓(xùn)，為全面提高員工的工作素質(zhì)與技能水平提供有力支撐。

　　篤行實干展擔當，奮楫揚帆開新局，中建東孚蘇州公司將聚焦核心任務(wù)，強化目標引領(lǐng)，在新格局中闖出新路子，在新征程上實現(xiàn)新作為，為實現(xiàn)全面高質(zhì)量發(fā)展夯基蓄能。