合規(guī)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎,是企業(yè)在本土發(fā)展和國際化經營都須持有的“通行證”。近些年,在國家政策推動下,央企國企、上市公司等掀起新一輪強化合規(guī)熱潮!
2022年,國務院國資委公布《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,要求加強合規(guī)管理信息化建設,將合規(guī)制度、典型案例、合規(guī)培訓等納入信息系統(tǒng),將合規(guī)要求和防控措施嵌入流程,強化過程管控。
高質量合規(guī)管理亟需破解3大痛點
數字化時代,新技術在眾多合規(guī)場景得到應用,但提升的空間還很大,新痛點亟需解決:
1、合規(guī)信息共享難:合規(guī)風險信息分散在不同的業(yè)務及職能部門、合規(guī)管理部門和監(jiān)督部門的系統(tǒng)中,容易形成信息孤島,導致難以識別和發(fā)現合規(guī)風險。
2、合規(guī)協同效率低:企業(yè)的合規(guī)主體多,董事會、監(jiān)事會和企業(yè)內控、合規(guī)、風控、審計以及紀檢監(jiān)察部門,各自工作流程沒有拉通,導致跨部門的協作效率拉低。
3、合規(guī)創(chuàng)新應用慢:不同行業(yè)、企業(yè)的合規(guī)需求差別大,如何通過敏捷開發(fā)快速滿足合規(guī)管理創(chuàng)新的數字化應用需求,并高效集成AI等新興技術,正成為企業(yè)剛需。
藍凌合規(guī)管理數字化方案
基于藍凌MK數字化工作平臺的合規(guī)管理數字化方案,將行業(yè)領先的門戶、BPM流程、低代碼等能力融入到合規(guī)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,覆蓋多場景應用,集成合同、審計、投資、財務等業(yè)務系統(tǒng),實現多方聯動、上下貫通、成果共享,助力企業(yè)合規(guī)管理與規(guī)范化經營。
藍凌合規(guī)管理數字化典型應用
藍凌合規(guī)管理數字化應用,助力企業(yè)強管理、防風險、促發(fā)展。
1、專屬門戶,統(tǒng)一合規(guī)協作更高效
將分散在各個部門的的合規(guī)制度、信息、知識等集中管理,并接入各類業(yè)務系統(tǒng)的合規(guī)流程待辦,在一個工作臺上分類推送;方便各個合規(guī)崗位高效協作。
2、合規(guī)審核,流程管控多業(yè)務風險
支持在工作流程中對制度合規(guī)性、合同合法性、重大決策、及新業(yè)務新產品合規(guī)性等進行審查,流程中可嵌入相關知識點,進一步提高對風險的把控及審批的效率。
3、合規(guī)檢查,跨組織協同推動改進
支撐由合規(guī)部門牽頭,各業(yè)務部門、職能部門配合的各類常規(guī)、專項檢查,包括制度建設、法規(guī)遵循、流程合規(guī)、身份背景、違規(guī)整改等,并輸出報告推進督辦。
4、合規(guī)問責,結果同步績效更嚴格
支持各類違規(guī)舉報的受理,并完善違規(guī)行為追責問責機制,將問責標準落地為流程,并將違規(guī)行為性質、次數、危害程度等作為考核評價、職級評定等的重要依據。
5、合規(guī)制度,一個知識庫管用方便
支持合規(guī)制度文件創(chuàng)建→審批→發(fā)布→更新→調閱→回收-廢止→培訓的全周期流程管理,用一個知識庫提升合規(guī)文件管理的規(guī)范性、安全性,分類清晰、調用便捷。
6、合規(guī)培訓,提效全員規(guī)范化操作
支持各類合規(guī)培訓的線上、線下管理,將合規(guī)風險案例庫、制度庫中的知識,以課程形式推送給相關人員,實現學、考一體的高效學習機制,強化合規(guī)意識與實操技能。
7、權責管理,讓內控流程合規(guī)高效
基于藍凌MK-BPM流程能力,可實現崗位、制度、流程的一體化管理,明確集團與下屬公司、各個崗位的權責,防止不合規(guī)的操作,強化內部流程的安全性與規(guī)范性。
8、流程挖掘,精準洞察不合規(guī)行為
基于藍凌MK-BPM的流程挖掘能力,可以輕松、精準識別出各類流程中存在的延誤、重復、越權、秒批等問題及數據泄露等風險,及時杜絕隱患,持續(xù)優(yōu)化合規(guī)管理。
四大價值助力合規(guī)管理更高效
系統(tǒng)化.促融合:打通風險、內控、合規(guī)、法務、審計等業(yè)務壁壘,全面提升合規(guī)工作效率。
制度化.促合規(guī):用合規(guī)事項庫、制度庫、法規(guī)庫推進信息共享,原子化應用助力制度執(zhí)行。
流程化.強管控:搭建體系化合規(guī)流程,將合規(guī)要求嵌入流程,形成更高效的合規(guī)閉環(huán)管理。
數字化.防風險:統(tǒng)一管理合規(guī)信息,盤活數據價值,讓合規(guī)風險識別更智能,風控更及時。
金融機構、國企選擇藍凌升級合規(guī)管理
包括博時基金、安信證券、五礦證券等企業(yè)都與藍凌合作,構建了專屬合規(guī)管理平臺。
南方投資集團:構建了全新的審計管理數字化平臺,統(tǒng)一門戶入口,提升了用戶操作體驗;實現集團審計部門總控數據、下屬單位統(tǒng)一平臺查詢;業(yè)審一體化支撐監(jiān)督時效、質量提升;多場景應用,助力實現審計業(yè)務全生命周期管理。
安信證券:通過構建合規(guī)門戶、合規(guī)咨詢、合規(guī)問責、合規(guī)考核、合規(guī)舉報、合規(guī)報告、合規(guī)風險提示、合規(guī)知識庫、反洗錢工作,覆蓋集團及下屬子公司合規(guī)管理,助力企業(yè)實現合規(guī)閉環(huán)管理,提升合規(guī)經營能力。
博時基金:攜手藍凌,升級合規(guī)管理,覆蓋審計管理、銷售合規(guī)管理、投資合規(guī)管理、員工投資申報管理、合規(guī)管理有效性評估、合規(guī)問責考核、合規(guī)人員管理、合規(guī)培訓及宣導、反洗錢事務、法律事務等,助力集團合規(guī)管理水平提升。
網頁搜索“藍凌官網”或關注微信公眾號“藍凌MK數字化工作平臺”,或添加藍凌顧問微信“l(fā)andray888”,申請免費體驗藍凌數字化辦公產品方案!
相關稿件