深化國資國企改革,提高國企核心競爭力。堅(jiān)持分類改革方向,處理好國企經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會責(zé)任關(guān)系,完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理。
——2023年政府工作報(bào)告
深化國企改革,科技、效率、人才等成關(guān)鍵詞
黨的二十大報(bào)告首次提出,“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力?!贝舜握ぷ鲌?bào)告再次強(qiáng)調(diào),“深化國資國企改革,提高國企核心競爭力?!?br />
國資委此前表示,國企改革三年行動收官之后,今年國資委將突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),以提高國有企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn),乘勢而上深入實(shí)施新一輪國企改革深化提升行動。
國資委主任張玉卓在2月23日舉行的國新辦新聞發(fā)布會上就如何提高國有企業(yè)核心競爭力,給出了4個(gè)關(guān)鍵詞:科技、效率、人才、品牌。他同時(shí)指出,增強(qiáng)核心功能,重點(diǎn)是優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、鞏固國有經(jīng)濟(jì)在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈重要行業(yè)領(lǐng)域的控制地位,加大對創(chuàng)新能力體系建設(shè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的布局,提升對公共服務(wù)體系的保障能力,更好地發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用。
藍(lán)凌推出國企KM解決方案,助力國企提升核心競爭力
聚焦“科技、效率、人才”等關(guān)鍵詞,藍(lán)凌作為《知識管理國家標(biāo)準(zhǔn)》參編單位,結(jié)合在知識管理、智慧辦公領(lǐng)域22年的經(jīng)驗(yàn)沉淀,以及與中國一汽、中交四航院、中建三局一公司等眾多國企的成功合作實(shí)踐,推出國企知識管理解決方案,賦能國企科技創(chuàng)新、效率提升、人才培育,提升核心競爭力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
1.搭建流程制度庫,助力國企內(nèi)控管理
藍(lán)凌可助力國企搭建流程制度庫,統(tǒng)一集中管理各項(xiàng)流程制度,對知識進(jìn)行原子化處理,并打通相關(guān)業(yè)務(wù)平臺,讓制度與流程融合,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行流程審批時(shí),會自動推送相應(yīng)制度提示,讓流程審批更高效、合規(guī)。
2.建立合規(guī)知識庫,助力國企合規(guī)建設(shè)
近年來,國家不斷出臺相關(guān)政策,推進(jìn)國央企合規(guī)建設(shè)。通過合規(guī)知識庫搭建,匯集合規(guī)法規(guī)、合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、合規(guī)案例、合規(guī)知識要點(diǎn)、國內(nèi)外合規(guī)期刊圖書等內(nèi)容,方便合規(guī)管理人員快速查詢和學(xué)習(xí)所需知識,提升合規(guī)管理人員工作效率及能力,助推企業(yè)合規(guī)建設(shè)。
3.構(gòu)建科技成果庫,科研經(jīng)驗(yàn)高效復(fù)用
國企在歷史發(fā)展中,積累了大量的科研經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目成果、知識產(chǎn)權(quán)、論文等,通過梳理科技成果知識體系,搭建科技成果庫,將各類知識分門別類進(jìn)行集中管理,方便知識查找,促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)二次復(fù)用,支撐科研創(chuàng)新創(chuàng)效。
▲科技成果庫
4.科研項(xiàng)目全程管控,助力科研業(yè)務(wù)提質(zhì)提效
一些國有企業(yè),尤其是科技型國有企業(yè),涉及科研項(xiàng)目眾多,及時(shí)且高效地把控項(xiàng)目進(jìn)程,推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度尤為重要。藍(lán)凌可助力國企搭建科研項(xiàng)目管理平臺,支持科研項(xiàng)目從計(jì)劃申報(bào)—評審—立項(xiàng)—實(shí)施—變更/中止/驗(yàn)收—?dú)w檔全流程在線進(jìn)行,方便對項(xiàng)目全過程進(jìn)行集中管理。
5.創(chuàng)建智能情報(bào)門戶,掌握最新市場動態(tài)
藍(lán)凌知識管理平臺通過采用爬蟲技術(shù)爬取相關(guān)網(wǎng)站信息,匯集國企所關(guān)注的政策文件、政策解讀、市場動態(tài)等,打造智能情報(bào)門戶,助力國企快速掌握市場信息,提升市場響應(yīng)速度,提升核心競爭力。
6.ISO文件全流程管理,質(zhì)量管理高效合規(guī)
聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”首要任務(wù),眾國企紛紛加強(qiáng)質(zhì)量管理建設(shè)。作為質(zhì)量管理的重要一環(huán),ISO質(zhì)量文件的管理為眾國企所重視。藍(lán)凌ISO文控管理平臺,可助力國企實(shí)現(xiàn)對ISO文件創(chuàng)建→審批→發(fā)布→更新→調(diào)閱→回收→廢止→培訓(xùn)的全過程管理,實(shí)現(xiàn)ISO體系文件高效、安全管控,提升ISO質(zhì)量體系管理工作效率及合規(guī)性。
▲藍(lán)凌ISO文控管理平臺架構(gòu)圖
7.打造智力資源池,盤活核心人才資產(chǎn)
人才是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的動力源泉。藍(lán)凌可助力企業(yè)構(gòu)建專家?guī)?智力資源池,聚合企業(yè)的人才資源,并通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)獲取相關(guān)人才的“項(xiàng)目經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、科研成果”等信息,勾勒出涵蓋個(gè)人名片、基本資料、經(jīng)驗(yàn)成果等各項(xiàng)信息的“人物畫像”,并按來源、專業(yè)領(lǐng)域、職務(wù)、技能專長等多個(gè)維度對人才進(jìn)行劃分,充分凸顯出人才在各自領(lǐng)域的優(yōu)勢。當(dāng)員工開展工作時(shí),可以通過“專家?guī)臁睂ふ铱蛇M(jìn)行支持的專家,也可在線進(jìn)行提問。
▲云南中煙技術(shù)中心智力云應(yīng)用模型
8.多崗位學(xué)習(xí)地圖,賦能員工快速成長
藍(lán)凌可幫助企業(yè)根據(jù)崗位、角色等梳理相應(yīng)的崗位成長路徑圖并進(jìn)行E化落地,并支持員工在線培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、評分、歸檔,全方位賦能員工學(xué)習(xí)成長,助推業(yè)務(wù)運(yùn)營發(fā)展。
中國一汽、四航院等國企,點(diǎn)贊藍(lán)凌知識管理
藍(lán)凌國企知識管理解決方案已在中國一汽、中交四航院、中建三局一公司、中化二建等眾多國企中成功應(yīng)用,助力國企實(shí)現(xiàn)知識全生命周期管理,賦能國企創(chuàng)新創(chuàng)效、人才培育,提升核心競爭力,推動高質(zhì)量發(fā)展。
中國一汽:攜手藍(lán)凌,通過需求調(diào)研、內(nèi)容體系梳理、平臺規(guī)劃落地等多個(gè)階段,構(gòu)建了全新的知識管理系統(tǒng),集成研發(fā)專業(yè)系統(tǒng)、數(shù)字圖書館等系統(tǒng),有效沉淀知識資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)知識共享,降低人才流失風(fēng)險(xiǎn),提升知識利用效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場核心競爭力。
中交四航院:攜手藍(lán)凌,建立起了完善的知識管理組織體系和知識分類體系,建成了“十庫一平臺”。截至2022年7月,知識平臺已積累23萬多個(gè)知識文檔,近400個(gè)知識地圖,1萬3千多個(gè)項(xiàng)目,220名專家。
三局一公司:公司知識管理建設(shè),按照“三步三化”戰(zhàn)略構(gòu)想,總體規(guī)劃、分步實(shí)施。通過一期建設(shè),搭建了六大知識分類體系,劃分260余個(gè)知識分類;累計(jì)上傳知識文檔3萬余份,將公司的核心知識沉淀到知識倉庫。
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