國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任肖亞慶就“國企改革”的相關問題回答中外記者的提問。
推動國有控股的上市公司進一步完善分紅機制
中國建設報記者:我們知道,建設行業(yè)有很多大型國企都是上市公司,或者正在準備上市,有人認為,國企改革可能會加劇資本市場波動。請問,隨著整體上市、國資證券化、國企股權多元化等,國資上市將對資本市場產(chǎn)生哪些影響?謝謝。
國資委主任肖亞慶:謝謝你的問題。用一句話回答,國資上市一定會對資本市場產(chǎn)生好的影響,要對資本市場的穩(wěn)定做貢獻。但我想您問得可能不止這么簡單。
中國的國有企業(yè)上市公司的數(shù)量還是很多的。據(jù)我了解,全國國資控股和國資絕對控股的上市公司有1082家,中央企業(yè)就有395家,其中在滬深兩市A股的有292家,戶數(shù)占比近10%,占滬深兩市A股市值的20%。應該說,對資本市場的健康發(fā)展是應該說有很重要的作用。
當然,國有企業(yè)特別是中央企業(yè)在資本市場的發(fā)展過程中也得到了很多收益。通過上市,不僅拓寬了融資渠道,更重要的是轉變了企業(yè)發(fā)展模式,也使得企業(yè)更加透明、更加公開、更加符合市場的規(guī)律和企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
下一步,國有企業(yè)在資本市場上要起到良好的穩(wěn)定作用。
一是,中央企業(yè)一定要加強包括市值管理在內的各項措施。把上市公司做優(yōu)。這是中央企業(yè)對上市公司要負起的責任。
二是,要推動國有控股的上市公司,進一步完善分紅機制,上市公司要關心股價,更關心分紅,要建立完善分紅機制,符合價值投資的理念,要做切實的分紅方案,不斷提高各個資本投資者的回報。上市公司就應該分紅,就應該多賺取利潤,然后為股東包括國有資本在內的所有股東提供更多的回報。
三是,國有上市的企業(yè)要做積極的負責任的股東,中央企業(yè)在這方面要帶頭要率先。比如公開,比如要信守承諾,我們現(xiàn)在也有個別的企業(yè)在這些方面還是有些差距的。我們希望中央企業(yè)做負責任的、積極的股東,無論在國內上市,還是在國際上市,都應該有一個良好的形象,促進資本市場穩(wěn)定健康發(fā)展。謝謝。
央企在瘦身健體過程中絕不會出現(xiàn)“下崗潮”
法制日報法制網(wǎng)記者:瘦身健體是今年國企改革的重點工作之一,通過結構調整,讓該退出的退出,該集中的集中,解決國企主業(yè)不強、冗員包袱過重、管理過多等突出問題。請問肖主任,在瘦身過程中會不會引發(fā)“下崗潮”?又該如何保障員工穩(wěn)定呢?謝謝。
國資委主任肖亞慶:謝謝你的問題。去年中央企業(yè)在瘦身健體過程中,也包括去產(chǎn)能,涉及職工大概是11萬人,通過內退轉崗、勞務外包,也有一部分解除勞動合同,對這些員工都做了妥善安置。
下一步,中央企業(yè)在這些“僵尸企業(yè)”的處置、困難企業(yè)的治理和瘦身健體減少法人層級、減少管理層級中,必然要涉及到一部分職工,但是我去年就講,要多兼并重組,少破產(chǎn),把職工安置放在一個優(yōu)先位置來考慮。像現(xiàn)在做了很多重組,也做了很多“僵尸企業(yè)”的處置,減少了很多法人單位,今年1-2月份又有357家法人單位減少。這些過程當中涉及到的職工,到目前為止都得到了妥善安置。
下一步,在改革過程中,也必然還會遇到同類的問題,我們會把職工的利益、職工的安置放在一個突出重要的位置,放在第一的位置考慮好,絕對不會出現(xiàn)什么“下崗潮”問題。改革要讓更多的職工有獲得感,要符合企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)律,最終的目的是在改革過程中,在企業(yè)長期發(fā)展過程中,能夠保護職工的利益和權益。謝謝。
國有資本投資運營公司試點已增至10家
俄羅斯金磚電視臺、阿爾法電視臺記者:我的問題是提給肖亞慶主任的。中國的國企改革受到國際社會廣泛關注,能否請肖主任介紹中央企業(yè)開展國有資本投資運營公司的試點現(xiàn)狀和成功經(jīng)驗。隨著中俄關系深入發(fā)展,中石油、中交集團等央企也越來越多地開展了對外合作,俄方也有意加強和國務院、國資委及有關央企的進一步溝通與合作,不知國資委方面是否有相關考慮?謝謝。
國資委主任肖亞慶:謝謝你的問題。感謝關注國有企業(yè)改革。俄羅斯在這方面應該也有比較好的經(jīng)驗,希望有機會進一步交流。關于您剛才談到的國有投資和運營公司,我們在原來兩家試點基礎上又新增了8家,現(xiàn)在有10家企業(yè)在進行試點。在這個試點基礎上,主要目的是想讓投資公司、運營公司的側重點更加清晰。比如,哪些重點領域是這兩類公司應該關注的,資本投資方向和投資強度有什么區(qū)別。另外,我們也在嘗試,投資運營怎樣在運營公司上以資本為主,強調資本流動性,使得流動性進一步提高。
有一些投資公司,我們期望能夠在國計民生一些重要領域有更長遠的發(fā)展方向。在治理結構上和組織框架上,這兩類公司也在試。比如,總部集團是不是要小一些?還有一項改革,就是瘦身健體。過去一年有一些企業(yè)也在做,在集團公司這一塊管理層太多,人員也特別多。我們去年有一些公司減了30%,甚至有的更多,現(xiàn)在運轉很好。剛才講到2730家瘦身健體的壓減掉的法人單位。大家想想,得去掉總經(jīng)理,去掉N倍的副總經(jīng)理。希望投資運營公司在治理結構上進一步探索。這些都是進行時,正在進行過程當中。我們希望在這方面能夠有更加清晰、更加積極、更加好的效果。
(根據(jù)新華網(wǎng)報道整理)
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