凝聚智慧贏未來，聚勢謀遠(yuǎn)鑄品牌，守正創(chuàng)新造新局。2月7日，貴州茅公館貿(mào)易股份有限公司（以下簡稱：茅公館）2023年啟程會議在漢臺酒業(yè)老廠三樓會議室召開。茅公館全體員工共聚一堂，激蕩智慧火花，共謀發(fā)展新篇。

　　茅公館董事長王杰先生在啟程會議上致辭。他表示，2022年茅公館實(shí)現(xiàn)了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健增長和布局長遠(yuǎn)雙統(tǒng)籌，實(shí)現(xiàn)了發(fā)展規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量雙提升。能取得如此佳績，產(chǎn)品卓越、品牌響亮、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代是關(guān)鍵。

　　隨著國家宣布針對新冠疫情實(shí)行乙類乙管，2023年的中國經(jīng)濟(jì)向好態(tài)勢明顯，春節(jié)期間茅公館產(chǎn)品動銷表現(xiàn)強(qiáng)勢，為一季度取得佳績奠定了基礎(chǔ)。在公司謀求全面突破的2023年，取得開門紅固然可喜，但全體上下不能有一絲一毫的松懈。打破固有醬酒行業(yè)秩序，躋身一線醬酒品牌行列，以酒文化促進(jìn)多元化的商業(yè)聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)各方共同富裕是茅公館的既定目標(biāo)。為此公司將在超級單品打造、品牌文化建設(shè)、銷售渠道完善、專業(yè)人才儲備四個方面發(fā)力。

　　打造超級單品將是茅公館2023年工作重點(diǎn)之一。如今，茅公館產(chǎn)品矩陣已經(jīng)實(shí)現(xiàn)細(xì)分市場全覆蓋，實(shí)現(xiàn)了多條腿走路。接下來，如何實(shí)現(xiàn)超級單品的打造將是絕對的工作重點(diǎn)。超級單品不僅是品牌營收增長之基石，也是品牌口碑營銷的關(guān)鍵支點(diǎn)，是茅公館做大做強(qiáng)的必須攻克的難關(guān)。

　　品牌文化建設(shè)是茅公館提升企業(yè)軟實(shí)力的重要舉措。一流企業(yè)不僅要有一流的產(chǎn)品和一流的服務(wù)，更要有一流的品牌文化。品牌作為產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的背書，是茅公館競爭制勝的利器。隨著茅公館“一杯好酒·連接世界”的口號被更多消費(fèi)者所熟知，茅公館將實(shí)現(xiàn)打破現(xiàn)有醬酒行業(yè)秩序，躋身一線醬酒品牌行列的目標(biāo)。

　　渠道擴(kuò)張從來都是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長不可或缺的一部分。為此，茅公館將在2023年進(jìn)一步拓展全國市場，并通過與大商達(dá)成深度合作，扶植優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商，推進(jìn)多商協(xié)同區(qū)域精耕轉(zhuǎn)化。與此同時，茅公館將構(gòu)建更加專業(yè)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，提升執(zhí)行能力，為經(jīng)銷商提供更加靈活、深度、專業(yè)的服務(wù)，并共同維護(hù)市場秩序，構(gòu)建“廠商命運(yùn)共同體”，實(shí)現(xiàn)“共同富?！钡暮陚ツ繕?biāo)。

　　完整的規(guī)劃，美好的愿景，這一切都需要有人去執(zhí)行。王杰對此語重心長的說道，人才是企業(yè)發(fā)展之基、創(chuàng)新之要、跨越之本，這在傳統(tǒng)的白酒行業(yè)顯得尤為重要。不管是專業(yè)的釀酒團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的一線銷售團(tuán)隊(duì)，還是企業(yè)內(nèi)部的管理團(tuán)隊(duì)，必須不拘一格降人才，加強(qiáng)各個部門之間的協(xié)同合作能力。一支具有活力與實(shí)力的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)能打硬仗、打勝仗的資本。有了強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)，才能形成品牌開花的生動局面。

　　謀致遠(yuǎn)之局，守致勝之道，贏先見之機(jī)。未來，茅公館將在王杰董事長的帶領(lǐng)下繼續(xù)匯聚精英人才，堅持品牌引領(lǐng)、品質(zhì)立基、文化鑄魂三大發(fā)展原則，在產(chǎn)品打造、品牌建設(shè)、渠道擴(kuò)張、人才建設(shè)四個方面發(fā)力，達(dá)成“四位一體”，講好醇香四溢的中國醬酒故事，走出一條屬于茅公館的登頂之路。