“硅谷投資教父”Peter Thiel,在那本著名的《Zero to One》中寫道:如果全世界都用同一種舊方法去創(chuàng)造財富,那么創(chuàng)造的就不是財富,而是災難。我們會注意到,如今“從0到1”的進步已經(jīng)十分少見,在巨大不確定性的驅(qū)使下,仍勇于踏上荊棘道路的探險者已經(jīng)少之又少。
人們通常熟知的進步,許多時候來自于“從1到N”的模式,即是照搬已經(jīng)獲得成功的經(jīng)驗。這種進步的過程和結(jié)局往往比較容易想象,但也容易讓企業(yè)沉溺于“復制粘貼”,沉溺于“保險項”,容易陷于內(nèi)卷內(nèi)耗中,不斷地重復自己、重復他人。也是在這樣的重復性、模仿性競爭中,企業(yè)消耗了自身價值,而未能真正地創(chuàng)造價值。這種不產(chǎn)生實際價值的競爭,卻常常被誤以為是商業(yè)的本質(zhì)。但隨著時間推移,舊商業(yè)秩序正在被打破。
企業(yè)家們紛紛提出的“飛天、入地、出?!?#xff0c;給全新商業(yè)秩序的建立過程,提出了一種下半場理論。雷峰網(wǎng)認為,“飛天”意在前沿科技,強調(diào)本質(zhì)上的科技創(chuàng)新。在舊的商業(yè)格局和秩序下,應用層面、模式層面、營銷層面的爭奇斗艷,占了大多數(shù)。但在這些火熱廝殺的背后,真正能沉淀為“從0到1”進步的創(chuàng)新寥寥可數(shù)。“入地”,則意在千行百業(yè),強調(diào)下沉和深入,觸達行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深處的難與痛,意在應用入地的可用性、可行性和可復制性。盡管城市物聯(lián)AIoT、醫(yī)療AI與數(shù)字化、云計算等不少概念,已經(jīng)都不再新鮮,但自概念提出到實際大規(guī)模應用,仍是路漫漫其修遠兮,優(yōu)秀案例屈指可數(shù)?!俺龊!?#xff0c;則意在商業(yè)全球化。
中國市場再大,與全球市場相比,體量始終有限,企業(yè)倘若拘泥于腳下土地,無異于是在市場布局上“將雞蛋都放在一個籃子里”。一個有著國際視野、全球化盤算的企業(yè),某種程度上也意味著,它具備一定的靈活性、創(chuàng)新能力和風險應對能力。簡而言之,全新的商業(yè)秩序下,企業(yè)所至之處,當上至攬月九天,下至地頭田間,遠至四海,無遠弗屆。為此,雷峰網(wǎng)在過去數(shù)月時間里,從技術(shù)飛天、應用入地、商業(yè)出海三個最佳維度,人工智能、城市物聯(lián)AIoT、工業(yè)智造、汽車技術(shù)、企業(yè)服務、商用機器人、未來交互、消費電子、芯片、醫(yī)療AI與數(shù)字化、云與數(shù)據(jù)基建,12個垂直領(lǐng)域,找尋那些新商業(yè)秩序的先行者和布道者。
2022《飛天入地出海》年度科技榜,過去前身為雷峰網(wǎng)的年度《最佳AI掘金年終榜》,始創(chuàng)辦于2016年,已歷經(jīng)六屆評選,累計報名科技企業(yè)達到兩千余家。2022年,榜單進行了全面升級,更名為2022《飛天入地出?!纺甓瓤萍及?#xff0c;希望從更專業(yè)和豐富的維度,找出那些最具生命力的產(chǎn)品和企業(yè)。
以下為2022《飛天入地出?!纺甓瓤萍及竦?9家獲獎企業(yè):
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