今年以來,由于新冠疫情、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速和鋼鐵行業(yè)工種特殊等原因,中冶寶鋼基層單位在實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程,出現(xiàn)了招工困難的窘?jīng)r。為保障業(yè)主生產(chǎn)不受影響,工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)提出了繼續(xù)落實(shí)“輸血、止血、活血”專項(xiàng)工作,從線上培訓(xùn)、拓展異地取證等措施保障積極破解人員隊(duì)伍緊缺難題。
進(jìn)入三季度,雖然受內(nèi)外環(huán)境影響,招人難的現(xiàn)象有增無減,在招聘行情低迷的時(shí)期,公司上下迎難而上積極輸血,克服疫情帶來的招聘影響,緊緊圍繞“招得來、用得好、留得住”,不斷拓展渠道、創(chuàng)新方法、優(yōu)化舉措,提升質(zhì)效,提高公司人力資源供給能力,保障現(xiàn)場穩(wěn)定生產(chǎn)。
優(yōu)化招聘渠道—招聘資源的短缺,無穩(wěn)定的招聘渠道。公司通過推行現(xiàn)行和創(chuàng)新的招聘措施,開通公司抖音短視頻平臺賬號,并通過轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)贊,增強(qiáng)了招聘宣傳力度和企業(yè)知名度;與勞務(wù)機(jī)構(gòu)擇優(yōu)合作,通過勞務(wù)機(jī)構(gòu)資源,拓寬資源渠道,促進(jìn)校企合作;充分利用政府機(jī)構(gòu)平臺、內(nèi)部員工資源,制定推薦激勵政策等招聘措施,提高招聘工作成效。
開辟取證渠道—本地機(jī)構(gòu)考試暫停,培訓(xùn)取證周期延長。公司通過內(nèi)部資源尋找外省市取證機(jī)構(gòu),積極拓展培訓(xùn)取證新路徑,開通河南三門峽、安徽馬鞍山兩市的取證渠道。根據(jù)地方取證機(jī)構(gòu)政策法規(guī),通過互聯(lián)網(wǎng)端口了解培訓(xùn)政策、報(bào)名要求及材料。線上利用網(wǎng)絡(luò)渠道,讓學(xué)員參加在線培訓(xùn);線下采取“最小單元格”模擬訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)疫情期間技能培訓(xùn)不停訓(xùn),大大縮短取證周期,且提高了取證合格率。
截止到10月初,公司先后三批為現(xiàn)場集中補(bǔ)員。進(jìn)入四季度,公司將不斷對輸血工作進(jìn)行優(yōu)化、改進(jìn)提高、明確思路,用扎實(shí)的舉措推進(jìn)工作有序落實(shí),精準(zhǔn)發(fā)力,統(tǒng)一思想,提高站位,為員工隊(duì)伍穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)保障。
(中冶寶鋼 王文成)
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