彭壽

“習(xí)近平總書(shū)記多次指出要優(yōu)化和穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時(shí)刻不能掉鏈子，這是大國(guó)經(jīng)濟(jì)必須具備的重要特征?！? 月 8 日，全國(guó)人大代表、中國(guó)工程院院士、中國(guó)建材集團(tuán)總工程師彭壽告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者，今年政府工作報(bào)告中也明確指出“增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力”。面對(duì)新冠肺炎疫情蔓延與日益激烈的大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)，全球產(chǎn)業(yè)鏈正在加速回縮、重塑，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力已成為關(guān)系國(guó)家安全的重要課題。

彭壽認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控是我國(guó)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的“穩(wěn)定器”“壓艙石”，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)利用自身超大規(guī)模的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需潛力，成為全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要組成部分。但同時(shí)也要看到我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控面臨的短板，在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和大國(guó)博弈的背景下，產(chǎn)業(yè)鏈不強(qiáng)、不安全問(wèn)題依然突出。

“產(chǎn)業(yè)鏈不強(qiáng)主要表現(xiàn)在重點(diǎn)領(lǐng)域方面自主創(chuàng)新能力仍有待提升?！?彭壽說(shuō)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力與創(chuàng)新鏈的支撐能力息息相關(guān)。我國(guó)作為全球最大的顯示面板生產(chǎn)國(guó)，建成及在建高世代液晶面板線 21 條，總投資超萬(wàn)億元，全部投產(chǎn)后年需高世代玻璃基板 3.8 億平方米，此前全部依賴(lài)進(jìn)口。我國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)堅(jiān)持科技自立自強(qiáng)，攻克“卡脖子”難題，成功開(kāi)發(fā)出國(guó)內(nèi)首片具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高世代浮法液晶玻璃基板，并實(shí)現(xiàn)了在大尺寸顯示面板企業(yè)的導(dǎo)入，保障了信息顯示產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定。

彭壽表示，產(chǎn)業(yè)鏈不安全主要表現(xiàn)在國(guó)際貿(mào)易摩擦和科技競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)品“斷供”和科技“脫鉤”。近年來(lái)，國(guó)外企業(yè)巨頭不斷對(duì)我國(guó)進(jìn)行技術(shù)貿(mào)易封鎖，其本質(zhì)是利用“鏈主”優(yōu)勢(shì)對(duì)我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)進(jìn)行打壓。因此，集中優(yōu)勢(shì)資源培育我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，不僅是強(qiáng)化我國(guó)戰(zhàn)略力量的必要途徑，也是我國(guó)構(gòu)建新發(fā)展格局的重要支撐。

為了強(qiáng)化我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，突破“卡脖子”難題，彭壽提出了三點(diǎn)建議。

一是加速批準(zhǔn)建設(shè)已列入指南的國(guó)家制造業(yè)創(chuàng)新中心，支持探索建立多元化、戰(zhàn)略性創(chuàng)新體制，提升創(chuàng)新鏈支撐能力，通過(guò)創(chuàng)新優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、支撐供應(yīng)鏈，進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性、根植性和競(jìng)爭(zhēng)力。

二是鼓勵(lì)引導(dǎo)上下游企業(yè)開(kāi)展全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，加大支持關(guān)鍵材料在下游的認(rèn)證和應(yīng)用，對(duì)下游導(dǎo)入企業(yè)給予資金補(bǔ)貼，實(shí)現(xiàn)“好材能用、好材敢用”，打通從材料研發(fā)到終端應(yīng)用的“最后一公里”。

三是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)引領(lǐng)，著力將行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)培育為產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)，發(fā)揮“虹吸效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)要素集聚，加速創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈“四鏈合一”，不斷提升我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)主導(dǎo)力。