“不戴安全帽，差點見閻王……繩子斷在細處，事故出在松處……”在今年馮地坑采油作業(yè)區(qū)組織開展線上“安全漫畫”評比活動，一線員工自創(chuàng)的“做好防護”“違章操作”等安全漫畫，用直觀生動的漫畫，告訴大家時刻把安全牢記心中，真正從一點一滴的細小處做到“人人講安全、個個會應急”，進一步營造了人人參與安全、呵護安全、共筑安全的濃厚氛圍。

　　今年以來，采油五廠堅持“三個自問”，樹立“誰管都不越位，怎么管都不過分，人人都是安全員”的意識，嚴格執(zhí)行“四不作業(yè)”管理要求，狠抓三個“十大禁令”落實，著力防范化解重大隱患風險，全廠安全環(huán)保平穩(wěn)受控。

　　把安全責任扛在肩上

　　1月29日，采油五廠以視頻形式召開2023年質量健康安全環(huán)保工作會暨生產建設啟動會。把“安全”作為新春“新一會”是這個廠的慣例，也是頭等大事。要求按照“經驗教訓常警、責任落實常抓、安全底線常筑”的方式，從源頭繃緊全員安全思想防線。

　　責任上肩，工作才能上心。采油五廠按照“黨政同責、一崗雙責”的安全環(huán)保責任體系，逐級簽訂安全環(huán)保責任書，層層壓實責任，并以釘釘子精神，使安全管理責任從一線員工到管理人員，從歲初到年末，實現全員、全過程、全覆蓋。為了抓好風險分級防控與隱患排查治理，廠里按照時時放心不下的責任感、事事落實到位的緊迫感，堅決守住安全環(huán)保底線紅線。

　　頭雁奮飛雁陣齊飛。廠領導班子成員身體力行、以上率下，帶頭開展“四不兩直”安全生產檢查，副科級以上干部量身定制個人安全行動計劃，一次次走進承包站點，圍繞井站現場安全、作業(yè)施工過程監(jiān)管、員工安全教育培訓等多個方面細查深挖，確保風險隱患整改的“成色與純度”，帶動全員明責、知責、履責、盡責的同時，為全廠安全管理“把脈開方”。安全管理部門以“定期查+隨機查”的方式，通過“地毯式”的排查方式，穩(wěn)步推進全廠安全管理工作，避免任何僥幸心理和應付思想；作業(yè)區(qū)（大隊）以自查為重點，通過每班查、每日查、每月查、每季查的方式，找短板、補漏洞，確保安全管理工作落實到每個生產單元。

　　1月30日，在成21-21井場迎春開鉆后，產能建設項目組從設備運行、人員持證、安全設施、現場隱患等方面進行全面排查，把好了高效運行“源頭關”。麻黃山南采油作業(yè)區(qū)持續(xù)強化安全環(huán)保責任落實，認真落實職責范圍的具體工作任務、掌握各項工作任務的標準要求，做到“安全意識增強、履職能力提升、安全責任落實、問責追責有據”，為油區(qū)安全穩(wěn)定運行打下堅實基礎。

　　把安全監(jiān)管抓在手上

　　監(jiān)督管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證。

　　“你們平時如何開展隱患排查？”“非常規(guī)作業(yè)是否按照要求辦理作業(yè)許可……手持終端使用上還有啥問題、危險作業(yè)方案編制還有啥疑問”……正在馮地坑采油作業(yè)區(qū)進行安全生產檢查的質量安全環(huán)保部工業(yè)安全崗柳瑋軍一連串的問題直指安全。

　　“安全問題一點都不能忽略，必須從點滴抓起?！绷|軍深知安全監(jiān)管責任重大“只有時刻警惕安全，才能筑牢安全防線，保障員工的安全?！?br />
　　面對嚴峻的安全生產形勢以及生產安全管理的短板和存在問題，采油五廠堅持刀刃向內，推行內部QHSE“三個一批”管理，即，堅決停下一批責任不落實的現場監(jiān)督監(jiān)理、狠抓一批違章指揮的基層干部、警醒一批有章不循蓄意違章的崗位人員，通過“檢查、通報、培訓、考核”，倒逼全員安全責任落實，1-5月份廠級查處并培訓5場次215人次。

　　數智賦能企業(yè)安全發(fā)展。采油五廠以風險管控為核心，扎實推進“安眼工程”系統(tǒng)平臺推廣應用，先后制定下發(fā)《第五采油廠安全風險智能管控平臺管理辦法》和《第五采油廠安全風險智能管控平臺（安眼工程）應用方案》，理順已授權30個模塊管理部門，強化層級職責落實和模塊基礎數據填報，積極推進安全數智化管理。成立視頻監(jiān)控專班，由廠部生產、安全、井下等部門抽調專人，在生產指揮中心每天通過視頻對生產現場和作業(yè)現場進行監(jiān)督檢查，對監(jiān)控過程發(fā)現的問題及時協(xié)調解決，累計查改各類安全環(huán)保隱患問題866項，有效管控現場風險。

　　這個廠認真開展重大事故隱患專項排查整治，結合生產實際制定《第五采油廠安全生產重大事故隱患專項排查整治行動方案》，涉及通用和專項排查整治內容共12項，細化行動工作機制和保障措施。截止目前，全廠共排查各類場站920座，鉆試投修等承包商現場342個，隱患問題1718項，已整改1630項，延期整改88項；其中涉及較大隱患問題57項，已整改36項，正在整改21項，無重大事故隱患。

　　把安全文化滲透心中

　　做好頂層設計，讓安全搭著文化的載體，沾著“泥土味”，裹著“油香味”，得到深入推進。從2017年開始，采油五廠持續(xù)六年開展安全文化建設縱深行活動，從寓教于樂的文化活動中，啟迪員工心靈，內化于心，形成自覺自愿的安全行為習慣。

　　2023年，采油五廠以“四季四賽”為活動主線，通過開展一次安全演講比賽、一次安全小品大賽、一次安全知識競賽、一次安全抖音比賽“線下+線上”相結合的方式，確保活動覆蓋率達100%。為了形成全員“要我安全”到“我要安全”“我會安全”“我能安全”的根本性思想轉變，采油五廠已先后組織安全專題文化活動52次，“安全十個一”“一月一主題”“四季八個一”“網絡九個一”“線上四賽線下四講”“一季一賽”安全專題文化活動連續(xù)舉辦六年，一場場的安全文化活動就像一場場潤物無聲的春雨一樣，將安全的種子深植員工心間。

　　同時，這個廠不斷強化安全理念宣貫，在門戶網站常年開設【安全環(huán)?！た床晌濉繉?#xff0c;突出報道全廠嚴格落實三個“十大禁令”，開展“三個自問”，抓實“四不作業(yè)”，推動安全環(huán)保工作要求落實落地的情況；結合生產實際制定月度宣傳要點，增設【安全生產月】【安全大討論】等專欄，并通過微信公眾號、抖音、視頻號等新媒體，先后播出安全演講比賽、應急預案演練、“安全為了誰”大討論、安全文化小品大賽優(yōu)秀作品等內容，引導廣大干部員工真正成為安全生產的主人和最大受益者。（通訊員 陶麗麗 譚興奎）