永平縣以聚焦發(fā)展、對(duì)焦企業(yè)、優(yōu)化服務(wù)為根本,探索實(shí)踐“書記院壩(樓宇)協(xié)商會(huì)之親商懇談會(huì)”,將黨建引領(lǐng)作為營商環(huán)境建設(shè)的“紅色動(dòng)力”,在“建強(qiáng)陣地、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、親商懇談、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一線激勵(lì)”五個(gè)環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,從陣地上“破壁”、形式上“破局”、問題上“破難”、思想上“破冰”、擔(dān)當(dāng)上“破題”,以高質(zhì)量營商環(huán)境為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
筑牢營商環(huán)境“主陣地”。永平縣堅(jiān)持把黨建引領(lǐng)與優(yōu)化營商環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)持強(qiáng)組織、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)功能,持續(xù)深化“黨建+營商環(huán)境建設(shè)”工程,為創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。把優(yōu)化營商環(huán)境作為“頭號(hào)工程”,組建由縣委書記、縣長任“雙組長”的優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,建立高位、高質(zhì)、高效的運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制,構(gòu)建起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主責(zé)、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的大格局。同時(shí),以助企紓困為核心組建強(qiáng)有力的營商環(huán)境工作專班,推動(dòng)優(yōu)化營商環(huán)境各項(xiàng)任務(wù)貫徹落實(shí),以良好的政企溝通機(jī)制推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
下好協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)“一盤棋”。永平縣始終牢固樹立“一盤棋”思想,建立部門聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、政企聯(lián)動(dòng)的“三維聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,變“單打獨(dú)斗”為“合力協(xié)作”,凝心聚力打造營商環(huán)境“永平品牌”。橫向上牽頭整合縣發(fā)改、工信、商務(wù)、投促、住建、政務(wù)服務(wù)等12家營商環(huán)境重點(diǎn)職能部門為優(yōu)化營商環(huán)境結(jié)合體,縱向上整合各成員單位窗口、站點(diǎn)資源結(jié)成優(yōu)化營商環(huán)境“效能鏈”,通過“一體、多鏈”實(shí)現(xiàn)同頻共振、雙向發(fā)力,為轄區(qū)企業(yè)提供“一站式”服務(wù)。同時(shí),強(qiáng)化政企溝通機(jī)制,形成政企攜手拼經(jīng)濟(jì)、抓項(xiàng)目、促發(fā)展的濃厚氛圍。
鍛造優(yōu)質(zhì)服務(wù)“店小二”。永平縣充分整合資源力量,全面推行專班服務(wù)機(jī)制,組建“駐企店小二服務(wù)團(tuán)”,聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,直擊企業(yè)一線、項(xiàng)目基地,深入企業(yè)走訪調(diào)研,積極宣傳各項(xiàng)惠企政策,詳細(xì)了解企業(yè)基本情況、發(fā)展思路和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難問題、亟待協(xié)調(diào)解決事項(xiàng),為縣內(nèi)重點(diǎn)民營企業(yè)提供專門團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)為企紓困、助企發(fā)展,打通優(yōu)化營商環(huán)境政策落實(shí)、服務(wù)落地“最后一公里”。
搭建政企溝通“連心橋”。永平縣采取“書記院壩(樓宇)協(xié)商會(huì)之親商懇談會(huì)”的形式,通過“請(qǐng)上來”“沉下去”相結(jié)合的方式,政企面對(duì)面懇談問策、共商出路、同促發(fā)展。圍繞企業(yè)發(fā)展情況、困難問題及優(yōu)化營商環(huán)境、提升農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)能、融資擔(dān)保等方面進(jìn)行懇談,幫助企業(yè)理思路、找方向、謀發(fā)展,年內(nèi)組織23家重點(diǎn)民營企業(yè)代表召開企業(yè)家座談會(huì)1場次,下沉企業(yè)召開親商懇談會(huì)83場次,解決問題130余個(gè),將力量聚集在一線、把問題解決在一線、讓企業(yè)滿意在一線。
樹起一線激勵(lì)“風(fēng)向標(biāo)”。永平縣把營商環(huán)境一線作為干部選、育、用、管的主戰(zhàn)場,將選人用人、培養(yǎng)鍛煉、追責(zé)問責(zé)、關(guān)心激勵(lì)等各環(huán)節(jié)銜接貫通,激勵(lì)引導(dǎo)廣大黨員干部沖在營商環(huán)境一線、干在創(chuàng)優(yōu)環(huán)境實(shí)處。充分利用東西部對(duì)口協(xié)作、上海奉賢區(qū)幫扶等資源優(yōu)勢(shì),選派23名干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和省州重點(diǎn)職能部門頂崗鍛煉;選派14名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)等一線培養(yǎng)鍛煉,抽調(diào)82名干部到發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)、自然資源等重點(diǎn)職能部門頂崗鍛煉。制定下發(fā)《永平縣關(guān)于激發(fā)干部干事熱情激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的十條措施》等系列文件,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu),以能上能下激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。健全完善考核評(píng)價(jià)體系,全方位、多角度考察識(shí)別干部,激勵(lì)廣大干部主動(dòng)服務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為。(通訊員 馬海云)
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