項(xiàng)目建設(shè)需要專業(yè)人才，以專業(yè)人才管理項(xiàng)目，打通項(xiàng)目管理鏈條上日益積累的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。中國二十二冶廣東公司高度重視項(xiàng)目人才庫的建設(shè)，打造高素質(zhì)項(xiàng)目人才隊(duì)伍，為項(xiàng)目發(fā)展保駕護(hù)航。

　　廣東公司項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人表示，“現(xiàn)如今，工程項(xiàng)目建設(shè)人才極為緊缺，尤其是高素質(zhì)管理人才。公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)一直往這方面發(fā)力，希望為公司發(fā)展儲(chǔ)備更多更充實(shí)的力量?！?br />
　　分類施策，做好人才培養(yǎng)工作。廣東公司十分重視項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)，多次組織職工參加高規(guī)格的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班，從管理意識(shí)、管理能力等多方面提升項(xiàng)目經(jīng)理的專業(yè)素養(yǎng)。注重安全人才培養(yǎng)，廣東公司和項(xiàng)目開展愈百次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，持續(xù)推行“235”安全團(tuán)隊(duì)建設(shè)，拓寬有能力的安全人員晉升渠道，穩(wěn)人才、安人心，提高項(xiàng)目安全員工作積極性。聚焦作業(yè)層，公司積極開展農(nóng)民工夜校培訓(xùn)，提升作業(yè)層的技能和素質(zhì)。

　　解放思想，開展特色學(xué)習(xí)活動(dòng)。為了提高項(xiàng)目職工學(xué)習(xí)熱情，減少培訓(xùn)過程的枯燥乏味，廣東公司和項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，組織開展系列特色教育培訓(xùn)活動(dòng)，如導(dǎo)師帶徒、安全答題、每周一課、“我要當(dāng)老師”等，尤其“我要當(dāng)老師”活動(dòng)以學(xué)習(xí)者為主體，極大提高參與者的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。

　　開拓眼界，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促提升。為了提高團(tuán)隊(duì)管理能力，強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，廣東公司和項(xiàng)目利用工程觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、收尾管理會(huì)、項(xiàng)目總結(jié)會(huì)及臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)的契機(jī)，一方面內(nèi)部選擇一批“管精管細(xì)創(chuàng)特色”的優(yōu)秀項(xiàng)目開展經(jīng)驗(yàn)分享，引領(lǐng)公司所有項(xiàng)目提質(zhì)增效；另一方面對(duì)外開展對(duì)標(biāo)交流，吸取先進(jìn)的管理理念和管理方式，持續(xù)提高項(xiàng)目人員的能力和素養(yǎng)。

　　2023年，廣東公司將持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目人才庫的建設(shè)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和崗位人員的經(jīng)營能力，項(xiàng)目經(jīng)理作為第一責(zé)任人，要擔(dān)當(dāng)起經(jīng)營好項(xiàng)目培養(yǎng)好隊(duì)伍的雙重責(zé)任，同時(shí)優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀管理人員要重點(diǎn)培養(yǎng)，提級(jí)使用，引進(jìn)社會(huì)成熟人才，著重加強(qiáng)對(duì)新員工的培養(yǎng)，以高質(zhì)量人才隊(duì)伍推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。