三年，你等的未來(lái)，未必會(huì)來(lái)！但奮斗的腳步，不能停！

三年，我們始終期盼疫情早日散去，可是它如同來(lái)扼殺人類的魔鬼，死纏不放，讓每一個(gè)人身心備受煎熬。每次在疫情來(lái)襲，我們都是幻想著估計(jì)一周，最多14天差不多了，可半個(gè)月過(guò)去了，我們想月底應(yīng)該差不多可以清零，可是剛清零第二波、第三波再次來(lái)襲......

面對(duì)疫情的連續(xù)反復(fù)，社會(huì)生活的時(shí)時(shí)停擺，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行，很多企業(yè)真正感受到了前所未有的生存壓力，寒冬真正來(lái)臨。嚴(yán)冬徹骨的寒冷，讓很多企業(yè)家尤其是中小企業(yè)家普遍都很焦慮，這個(gè)冬天，企業(yè)日子真難過(guò)，很難熬，自己能不能熬下去心里沒(méi)底。那么，企業(yè)如何熬過(guò)嚴(yán)冬，爭(zhēng)取活下來(lái)？

保住客戶，讓企業(yè)生存下去

郭春玲是保定泰華機(jī)械的創(chuàng)始人，因?yàn)橐还勺訄?zhí)著的勁頭，把一個(gè)傳統(tǒng)制造企業(yè)搞得紅紅火火，因此被評(píng)上了全國(guó)三八紅旗手。受疫情的影響，三年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨前所未有的困難，但是她不氣餒、不躺平，始終奮斗在一線。通過(guò)線上線下，想盡一切辦法留住客戶，開展全員營(yíng)銷，帶領(lǐng)所有的員工為營(yíng)銷去做貢獻(xiàn)，因?yàn)橹挥锌蛻?#xff0c;才是企業(yè)的希望。

作為一名“創(chuàng)二代”，姚嘯宇是江陰金童石化的總經(jīng)理，疫情期間，他堅(jiān)持和其他工友同做同吃，同甘共苦，不搞特殊，做的都是流水線上最基礎(chǔ)的工作，比如分揀、清點(diǎn)、打包、運(yùn)輸包裝材料，一整套流程反復(fù)地熟悉?！?姚嘯宇說(shuō)，“三年疫情，讓自己迅速的成熟起來(lái)，企業(yè)的發(fā)展必須把工人當(dāng)親人，除了自己埋頭苦干，還要做個(gè)‘有心人’，茶余飯后經(jīng)常和工友們聊天，了解他們的所思所想以及生產(chǎn)上的不足，想辦法優(yōu)化工序流程，提高生產(chǎn)效率，為保住客戶，贏得市場(chǎng)，做好基礎(chǔ)工作。

柯榮富創(chuàng)辦的福建騰博新材料科技有限公司是一家專注于提供絕緣、粘接、隔熱、密封、減震新材料及全套解決方案的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于新能源汽車電池、消費(fèi)類電子、智能家居等行業(yè)的高端產(chǎn)品。作為國(guó)內(nèi)首家為電動(dòng)汽車電池提供完整絕緣、粘接解決方案的公司。三年的疫情，一度讓騰博面臨著供應(yīng)鏈中斷、客戶產(chǎn)量下降、訂單減少、員工隊(duì)伍不穩(wěn)等諸多挑戰(zhàn)?？聵s富咬緊牙關(guān)，帶領(lǐng)騰博人積極應(yīng)對(duì)，通過(guò)采取供應(yīng)鏈優(yōu)化、節(jié)流全員行動(dòng)、保持團(tuán)隊(duì)競(jìng)技狀態(tài)、堅(jiān)定信心，堅(jiān)守本業(yè)、照顧好員工等措施積極，保住了客戶，爭(zhēng)取了發(fā)展時(shí)間。

跨界融合，為企業(yè)注入活力

提起《讀者》，大家都不陌生，作為許多中學(xué)生課外讀物之一，曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)。近年來(lái)，由于互聯(lián)網(wǎng)的沖擊以及人們閱讀方式的改變等，《讀者》的出版方讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局\求轉(zhuǎn)型發(fā)展，惠州讀者文化園應(yīng)運(yùn)而生?；葜菔凶x者文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理邵燦輝作為一名具有藝術(shù)情懷的青年企業(yè)家，把對(duì)藝術(shù)的愛做成專業(yè)，把專業(yè)做成事業(yè)，在疫情這樣的特殊時(shí)期，用了三年的時(shí)間，打造了惠州新的文化地標(biāo)，吸引著四面八方的客人。目前，中國(guó)國(guó)家畫院許欽松教學(xué)基地、秋谷美術(shù)館、讀者書店、讀者傳媒南方基地、駿飛實(shí)業(yè)公司、泡泡瑪特、超級(jí)文和友等企業(yè)及機(jī)構(gòu)已入駐園區(qū)。

竇云鵬已經(jīng)帶領(lǐng)著北京鵬睿房地產(chǎn)有限公司在商海中摸爬滾打近幾十年，集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊從最初的地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展到酒店、物業(yè)管理、教育等多個(gè)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)了多元化發(fā)展。竇云鵬深感后疫情時(shí)代行業(yè)創(chuàng)新的巨大壓力，他已經(jīng)開始支持年輕人創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮“傳幫帶”作用，將自己所積累的經(jīng)驗(yàn)，支持年輕一代在預(yù)制菜等領(lǐng)域開疆拓土，并取得不俗的成績(jī)。

疫情爆發(fā)至今對(duì)企業(yè)的影響非常明顯，賈雷聲是山東方達(dá)電商產(chǎn)業(yè)園的負(fù)責(zé)人，疫情盡管對(duì)園區(qū)發(fā)展帶來(lái)了影響，但是也給他帶來(lái)新的思考。他開始重新調(diào)整園區(qū)的產(chǎn)品配置，把健康作為園區(qū)從設(shè)計(jì)到建造到運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要考量，而優(yōu)質(zhì)運(yùn)營(yíng)成為園區(qū)的必選項(xiàng)，配備視頻會(huì)議室成為園區(qū)剛需。賈雷聲認(rèn)為，疫情考驗(yàn)著園區(qū)的和服務(wù)的效率和專業(yè)程度。未來(lái)園區(qū)運(yùn)營(yíng)的數(shù)字化進(jìn)程將會(huì)進(jìn)一步加快，這次疫情使得賈雷聲進(jìn)一步增強(qiáng)了在智慧園區(qū)方面投入的決心。

危中尋機(jī)，幫企業(yè)謀劃出路

孫維杰是女企業(yè)家中的熱心人，疫情三年對(duì)其企業(yè)影響很大，她及時(shí)轉(zhuǎn)型，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，幫助地方政府招商引資，對(duì)接資源，推動(dòng)油牡丹康養(yǎng)基地簽約北戴河，促成中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)“專精特新”企業(yè)大會(huì)落戶秦皇島等一系列大的項(xiàng)目落地。她自己不僅成為政府和企業(yè)信賴的“紅娘”，而且從中尋找到了更多的商機(jī)。

疫情對(duì)美業(yè)的沖擊也不容小覷，作為中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)美業(yè)分會(huì)會(huì)長(zhǎng)的林曉明，愁的額頭添了白發(fā)。在疫情期間，受疫情影響區(qū)域的美業(yè)門店紛紛暫停營(yíng)業(yè)，有的甚至數(shù)月無(wú)法正常營(yíng)業(yè)，以至于虧損嚴(yán)重、入不敷出。疫情緩解后，整個(gè)美業(yè)生態(tài)環(huán)境仍然不容樂(lè)觀，疫情嚴(yán)重影響人們的消費(fèi)心態(tài)，恐懼、猶豫，不敢消費(fèi)、不敢大額消費(fèi)。林曉明帶領(lǐng)分會(huì)組織了多場(chǎng)線上活動(dòng)，希望通過(guò)培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決員工心態(tài)渙散、沒(méi)干勁、消極應(yīng)付，不愿與門店共克難關(guān)等問(wèn)題；幫助會(huì)員走出焦慮，盡快盈利和恢復(fù)增長(zhǎng)。盡管努力很多，效果依然不理想，但是林曉明調(diào)研企業(yè)、慰問(wèn)會(huì)員、凝聚力量的步伐始終沒(méi)有停。

今年年初，大病初愈后的張秋菊再一次回歸她的工作崗位——西寧市城北區(qū)民族福利院，這是一家純民辦的民族福利院，里面住著來(lái)自漢、蒙、藏、回等多個(gè)民族的老人，平時(shí)就靠張秋菊自己的積蓄和社會(huì)愛心人士的捐贈(zèng)艱難維持，在疫情期間更是難上加難。疫情三年，福利院在抓好防控的同時(shí)，確保了每一個(gè)老人生活如常，健康營(yíng)養(yǎng)，為此，張秋菊的身體也被拖垮了，多次生病住院，在病床上，她還在謀劃著福利院擴(kuò)建的事情。

轉(zhuǎn)型發(fā)展，助企業(yè)再次出發(fā)

面對(duì)疫情，企業(yè)不轉(zhuǎn)型升級(jí)就得死，轉(zhuǎn)型不成功也得死，只有成功轉(zhuǎn)型才能有活路，企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)必須有“破釜沉舟”的勇氣。這是有著30年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的姜經(jīng)洪的經(jīng)驗(yàn)之談，也是疫情倒逼下企業(yè)面臨的殘酷事實(shí)。唐山經(jīng)洪實(shí)業(yè)在姜經(jīng)洪帶領(lǐng)下，走過(guò)了30年的風(fēng)風(fēng)雨雨，面對(duì)不斷變化的形勢(shì)，姜經(jīng)洪在堅(jiān)守主業(yè)的同時(shí)，借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極將產(chǎn)業(yè)延伸至三農(nóng)、物流、孵化器等，多元化發(fā)展，幾經(jīng)努力，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)健發(fā)展，完成了企業(yè)涅槃式產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)的升級(jí)。

潘依清是資深創(chuàng)業(yè)者，多年的商海沉浮，已讓他歷練的面對(duì)疫情，有些云淡風(fēng)輕。他總說(shuō)，困難的時(shí)候不要慌，沉住氣，信心是最重要的，最終要分析問(wèn)題，拿出解決方案。有時(shí)大家只知道抱怨，我覺(jué)得還是要奮斗，才能真正度過(guò)冬天，還要積極拓展新業(yè)務(wù)，只有不停的努力才能穿越經(jīng)濟(jì)周期。危中尋機(jī)，為了尋找新的商機(jī)，他已經(jīng)兩個(gè)多月沒(méi)有回家了。

戰(zhàn)“疫”之下，護(hù)航為上！葛磊作為知名公益律師，也是中國(guó)中小商業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)權(quán)益保護(hù)辦公室主任，三年疫情，一步未停，發(fā)動(dòng)百名律師線上護(hù)航戰(zhàn)“疫”行動(dòng)，開展護(hù)企行動(dòng)，舉辦法制講堂，百余名律師舉辦講座300余場(chǎng)，惠及企業(yè)10萬(wàn)多家，為維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，為疫情下的企業(yè)戰(zhàn)“疫”貢獻(xiàn)了力量，極大提升了企業(yè)權(quán)益保護(hù)意識(shí)和法律認(rèn)知的自我刷新。

　　習(xí)近平總書記說(shuō)“市場(chǎng)的活力來(lái)自于人，特別是來(lái)自于企業(yè)家，來(lái)自于企業(yè)家精神?！笨梢哉f(shuō)我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入企業(yè)家時(shí)代，企業(yè)家精神也是我們戰(zhàn)勝包括疫情在內(nèi)的各種風(fēng)險(xiǎn)的法寶，我們應(yīng)該對(duì)此充滿信心。

　　對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，疫情帶來(lái)的這一切的確是太突然，沖擊太大，而信息傳播以及真?zhèn)坞y辨，又導(dǎo)致很多復(fù)雜性，這一切的確讓我們覺(jué)得困頓和不安，我們?cè)诓粩嗝鎸?duì)這一切的同時(shí)，也要清醒地告訴自己，不確定的是環(huán)境，確定的是自己。我們要騰出時(shí)間復(fù)盤自己，利用節(jié)奏變緩的生活鍛煉身體，從某種意義上“逼迫”我們對(duì)過(guò)去的一切進(jìn)行自反與反思。

　　三年時(shí)間，什么都在變，唯有企業(yè)家的精神不變，他們對(duì)充滿生機(jī)的新時(shí)代無(wú)限熱愛，他們對(duì)奮發(fā)進(jìn)取的事業(yè)滿懷熱愛，他們對(duì)持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品如此熱愛。相信，唯有熱愛，才能使企業(yè)家保持初心，去做一件不管是對(duì)個(gè)人還是對(duì)社會(huì)都有意義的事情。

　　疫情是一枚放大鏡，很多在日常生活中被我們忽略的問(wèn)題在這一刻都會(huì)集中地被暴露出來(lái)，中小企業(yè)作為與民生息息相關(guān)的重要群體，我們有責(zé)任，予他們信任，給他們關(guān)懷，讓他們成長(zhǎng)！期待！