四季度以來，輸油三處結(jié)合季節(jié)特點，提前進(jìn)入冬季生產(chǎn)模式，加大生產(chǎn)組織力度，合理調(diào)整運行參數(shù)，通過“五個到位”備戰(zhàn)冬季安全生產(chǎn)，全力沖刺全年各項業(yè)績目標(biāo)。

　　思想意識提高到位。結(jié)合生產(chǎn)實際及冬季安全生產(chǎn)形勢，該處各作業(yè)區(qū)利用宣貫學(xué)習(xí)、班前會等形式，分崗位、有重點地提前將冬季安全生產(chǎn)思想傳達(dá)到位，使員工掌握本崗位冬季生產(chǎn)的關(guān)鍵點。并對崗位員工開展換季知識教育培訓(xùn)，進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)意識，提高崗位員工安全生產(chǎn)素質(zhì)，全面打好冬季安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　冬防保溫措施到位。該處提早謀劃和部署冬防保溫工作，各基層作業(yè)區(qū)對壓力表、安全閥、儀器儀表及輸油管線等逐一摸底，針對可能出現(xiàn)凍堵的薄弱部位，重點加強保溫工作，確保不遺留一個死角。同時，對照近年來冬防保溫物資的消耗情況，提前落實物資，為冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行保駕護(hù)航。

　　生產(chǎn)組織運行到位。本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的原則，該處在認(rèn)真總結(jié)分析歷年來冬季生產(chǎn)的經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，有針對性地開展安全教育，實行重點要害部位承包責(zé)任制。結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，嚴(yán)格落實巡回檢查制，不斷強化日常管理，加強生產(chǎn)崗位和作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查和運行過程中的動態(tài)監(jiān)控，沿革落實冬季安全生產(chǎn)“八防一禁止”工作要求，及時消除隱患，確保冬季安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

　　隱患排查消減到位。針對冬季生產(chǎn)特點，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，該處積極開展安全隱患自檢自查工作，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行入冬前全面檢查與維護(hù)，做好各項換季保養(yǎng)工作，杜絕設(shè)備帶病、帶風(fēng)險運行，積極開展生產(chǎn)現(xiàn)場“跑、冒、滴、滲、漏”整治。進(jìn)一步強化施工質(zhì)量監(jiān)督，不定期開展生產(chǎn)現(xiàn)場制度落實和各項指令執(zhí)行情況檢查，保障冬季生產(chǎn)安全高效運行，提高該站冬季安全生產(chǎn)安全性。通過發(fā)動崗位員工填寫ACT卡查找生產(chǎn)中存在的安全隱患問題，增強安全生產(chǎn)人人有責(zé)意識。對于查出的問題和隱患，分工明確、責(zé)任到人，及時組織整改，確保查一處改一處，充分調(diào)動員工學(xué)安全、要安全、會安全的主動性，掀起全員查找安全、消減隱患的熱潮，全面確保設(shè)備設(shè)施安全平穩(wěn)過冬。

　　設(shè)備設(shè)施保修到位。針對設(shè)備在冬季生產(chǎn)時易出現(xiàn)故障的特點，該處嚴(yán)格按照“三清四無”和“十字作業(yè)法”標(biāo)準(zhǔn)對所有閥門、輸油泵、加熱爐、消防設(shè)施等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期對事故罐的安全閥、呼吸閥等安全附件進(jìn)行清洗、保養(yǎng)，確保功能完好。（通訊員 王一清 趙思思）