金秋十月，花城廣州天氣晴好，藍天碧水，花開如云。搶抓秋季施工黃金期，在黃埔區(qū)中新知識城，中國二十二冶廣東公司承建廣州創(chuàng)新驅動中心項目現(xiàn)場，工人們加緊施工，機械作業(yè)轟鳴聲不斷，處處呈現(xiàn)一派繁忙景象。

　　廣州創(chuàng)新驅動中心項目3號地塊施工總承包工程位于廣州市黃埔區(qū)中新知識城，項目總占地面積約30667平方米，總建筑面積159688平方米。中新知識城作為廣州發(fā)展突出的科創(chuàng)高地，處于廣深科技創(chuàng)新走廊的核心，不僅是粵港澳大灣區(qū)的“灣頂明珠”，更是大灣區(qū)未來重點發(fā)展板塊。項目建成后，將助力中新廣州知識城功能完善、產(chǎn)業(yè)升級，提升知識城科創(chuàng)形象，對推動區(qū)域科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)匯聚具有重要意義。

　　真抓實干 嚴把質(zhì)量關

　　2021年夏天，廣州創(chuàng)新驅動中心項目3號地塊施工總承包工程正式開工，項目部秉承打造品質(zhì)工程的一貫傳統(tǒng)，以質(zhì)量立命，以技術先行，克服邊勘察、邊設計、邊施工等重重困難，采取多項措施保障工程進度，真抓實干，全力推進項目開展。

　　項目工程量大，結構復雜，工期緊，項目管理團隊根據(jù)“三大施工段、三大階段，插入裝修和安裝，確?？偣て凇钡脑瓌t進行施工部署，列出時間表、計劃書，一步一步抓推進、一件一件抓落實。在施工建設中，項目部統(tǒng)籌做好人力、機具、材料資源配置，合理統(tǒng)籌安排作業(yè)區(qū)域和施工工序，在適當時機進行穿插施工。項目部堅持召開管理人員、安全專業(yè)、勞務專業(yè)等例會，突出項目推進要點，堅持問題導向，針對項目進展中的痛點、難點一對一有針對性地解決；同時，不斷加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的溝通，協(xié)調(diào)解決外部不利因素，全力推進項目建設進度，確保各節(jié)點的按期履約。

　　為有效實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；在施工過程中，由技術人員進行跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，及時進行自檢，確保工序報驗一次合格。

　　強化監(jiān)管 緊盯關鍵點

　　為全面推進項目建設進度，公司領導班子多次到項目帶班檢查，對項目臨邊防護、施工用電、機械防護、材料堆放、工完場清、主體實體質(zhì)量、二次結構砌筑質(zhì)量等方面進行詳細的檢查。機關部門負責人常駐施工現(xiàn)場，靠前指揮，協(xié)助項目解決技術難點問題。項目部管理團隊不斷強化安全質(zhì)量培訓，致力于打造一批素質(zhì)高、技能精的管理隊伍參與工程施工管理。同時，針對不同工種逐一進行安全技術交底，保證作業(yè)人員在施工前能夠熟知安全操作規(guī)程與施工環(huán)境中的危險因素，創(chuàng)新管理方法和手段，實行每周一會，每天一查的方法，確保施工安全有序進行。

　　華南地區(qū)濕熱多雨，為降低汛期以及臺風季節(jié)帶來的強降雨對項目建設的影響，廣州創(chuàng)新驅動中心部組織管理人員對現(xiàn)場進行排查，做好保安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定工作。項目部成立以項目經(jīng)理為組長的防汛領導小組，統(tǒng)一指揮，安排專人了解天氣預報，及時掌握水情信息，加強汛期用電及道路的管理，確保用電系統(tǒng)正常、施工道路暢通，時刻緊繃安全弦，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　作為中新國家級合作戰(zhàn)略規(guī)劃重心，廣州國際創(chuàng)新驅動中心的區(qū)位處于粵港澳大灣區(qū)的灣頂位置，未來將成為廣深港澳科技創(chuàng)新走廊創(chuàng)新動力源，對廣東公司深度參與粵港澳大灣區(qū)建設具有積極意義。

　　廣州綠地驅動中心項目部將充分發(fā)揮團隊拼搏精神，高標準，嚴要求，以工程建設者的赤誠初心，統(tǒng)籌謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控，持續(xù)加強管理，精準施策，全力奮戰(zhàn)，將廣州國際驅動中心城打造世界灣區(qū)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)引擎，助推廣州城市產(chǎn)業(yè)向上。