——中國航天科工三院8359所黨委深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略工作側(cè)記
“系統(tǒng)項目第二階段順利獲得批復(fù),后續(xù)將深化拓展概念設(shè)計,完成多項關(guān)鍵技術(shù)驗(yàn)證;無人平臺方案競爭擇優(yōu)一舉勝出,取得了平臺抓總地位,研制生產(chǎn)任務(wù)已全面啟動;新型彈射技術(shù)已獲得批復(fù),經(jīng)費(fèi)支持預(yù)計……”“跨新界”“抓系統(tǒng)”“擔(dān)總體”等一系列熱詞在8359所工作成績單上頻頻出現(xiàn)。
8359所黨委緊緊把握住“十四五”這一創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵期,深入貫徹落實(shí)習(xí)近平科技創(chuàng)新和強(qiáng)軍思想,以國家重大發(fā)展戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),以“四個化”為導(dǎo)向,以無人平臺為代表的重大項目為抓手,以“體系布局、生態(tài)建設(shè)、機(jī)制創(chuàng)新”為著力點(diǎn)下好先手棋,固根基、強(qiáng)弱勢、補(bǔ)短板、拓領(lǐng)域,帶領(lǐng)干部職工以加強(qiáng)能力建設(shè),助推發(fā)展實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,闖出了一片新天地。
需求牽引為構(gòu)建創(chuàng)新體系開新篇
開局關(guān)系全局,起步?jīng)Q定后勢。加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)、把準(zhǔn)方向至關(guān)重要。
直面專業(yè)發(fā)展不均衡、核心技術(shù)儲備不足、創(chuàng)新激勵形式單一、領(lǐng)軍人才緊缺和引領(lǐng)作用不突出等問題,8359所突出“十四五”任務(wù)導(dǎo)向、突出專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型升級過程導(dǎo)向、突出系統(tǒng)抓總目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化預(yù)研創(chuàng)新布局。圍繞通用化、智能化、體系化建設(shè),重點(diǎn)拓展先進(jìn)發(fā)射、無人裝備、體系化保障和輪式起降、重載機(jī)器人等重點(diǎn)發(fā)展方向,以專業(yè)技術(shù)和研發(fā)體系為支撐,強(qiáng)化能力提升,確保重點(diǎn)項目立項實(shí)施,加速形成“獨(dú)門絕技”,打造核心競爭優(yōu)勢。
黨委進(jìn)一步明確形成總體室和專業(yè)室相互牽引、相互支撐的核心能力體系構(gòu)建思路?!澳瓿醭闪⑾冗M(jìn)底盤與平臺技術(shù)組,就是在實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)型過程中邁出的穩(wěn)健一步,將有助于提升產(chǎn)品關(guān)鍵技術(shù)自主掌控能力和質(zhì)量管控能力?!毖b備總體研究室負(fù)責(zé)人介紹,強(qiáng)化概念引領(lǐng),向“高智”“無人”“低成本”等方向轉(zhuǎn)型,是8359所推動核心技術(shù)跨越發(fā)展、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略能力提升的重要方向。
要素協(xié)同為打造生態(tài)圈育新機(jī)
創(chuàng)新活力的充分釋放、市場主體的培育,離不開良好的創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。
“面向全新技術(shù)領(lǐng)域競爭,我們要以產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)為抓手,構(gòu)建‘你中有我、我中有你’的新型產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系,集群作戰(zhàn)打造高質(zhì)量高技術(shù)產(chǎn)品?!痹趧?chuàng)建新型產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系的過程中,所長要求8359所找準(zhǔn)定位,爭當(dāng)“鏈長”。
充分發(fā)揮在系統(tǒng)集成驗(yàn)證、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用等方面的優(yōu)勢,8359所黨委堅持“開放、合作、共贏”的發(fā)展理念,不斷探索多元化、多維度的創(chuàng)新資源投入模式和項目培育模式,與國內(nèi)有關(guān)科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)開展交流學(xué)習(xí)與技術(shù)合作,深化開放創(chuàng)新管理機(jī)制,以期打造開放式科技創(chuàng)新合作平臺。
按照核心技術(shù)掌控在手原則,持續(xù)推動與北航、中科院、中航智等科研院校和企業(yè)等社會優(yōu)質(zhì)資源的戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)對接,明確路線圖、時間表、責(zé)任制,通過產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合,整合創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新要素協(xié)同。
“某無人平臺”項目作為8359所抓戰(zhàn)略、聚合優(yōu)質(zhì)資源的“樣板工程”,將深刻改變原有專業(yè)發(fā)展格局和路徑依賴,衍生新興基礎(chǔ)專業(yè),強(qiáng)化與兄弟單位的技術(shù)協(xié)同,集中內(nèi)外優(yōu)勢打造原創(chuàng)技術(shù)策源地。
機(jī)制創(chuàng)新筑人才強(qiáng)企新高地
加快國企改革,激發(fā)企業(yè)活力,關(guān)鍵是激發(fā)人的創(chuàng)新動力。
充分尊重科研人員主體地位,8359所黨委扎實(shí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在兩院院士大會、中國科協(xié)第十次全國代表大會上的重要講話精神,黨委成員按照分工,緊扣反映強(qiáng)烈的子女入學(xué)、就餐條件、工作環(huán)境等問題,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門深入調(diào)研論證,圍繞四方面制定落實(shí)方案,細(xì)化35項具體措施推動解決科研人員的后顧之憂。
“所里加大‘松綁減負(fù)’力度,按照科研活動規(guī)律,改進(jìn)科研生產(chǎn)管理方式,精簡優(yōu)化管理流程9項?!彼k負(fù)責(zé)人介紹說。
8359所以現(xiàn)有“創(chuàng)客基金+預(yù)研基金+戰(zhàn)略投入”三級所自主創(chuàng)新研發(fā)模式為基礎(chǔ),優(yōu)化項目制管理模式,建立了以市場開拓、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、科研生產(chǎn)和質(zhì)量管控貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的績效評價體系,讓多勞多得的職工更有“獲得感”。
“所里確立了專業(yè)技術(shù)序列、管理序列、職稱序列和型號師通道、專業(yè)師通道的‘三序列、兩通道’人才培養(yǎng)機(jī)制,在8大重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域設(shè)立了領(lǐng)域總師?!睋?jù)人事處負(fù)責(zé)人介紹,“領(lǐng)域總師+型號技術(shù)負(fù)責(zé)人”的人才隊伍建立至今,先后有30多名人員走上技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位,不僅為年輕技術(shù)人員提供了更好施展才華的平臺,還有助于加快培養(yǎng)領(lǐng)軍人才,不斷提升所的核心競爭力。
此外,8359所在2個重點(diǎn)項目率先實(shí)行“揭榜掛帥”機(jī)制,完善自主創(chuàng)新研發(fā)模式,把項目交給想干事、能干事、干成事的人才,進(jìn)一步提升創(chuàng)新效能,實(shí)現(xiàn)了員工個人成長與項目孵化加速落地的雙贏。
站在第二個百年奮斗目標(biāo)新的歷史起點(diǎn),8359所黨委將立足實(shí)際,堅持守正創(chuàng)新,加強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力、著力提升核心技術(shù)水平、整合優(yōu)化資源配置、深化改革調(diào)整,以創(chuàng)新驅(qū)動推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,在發(fā)展的“大考”中再出佳績。
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