1958年，宋慶齡先生在上海建立了中國第一家專業(yè)兒童劇場——中國福利會兒童藝術(shù)劇場。至1996年，為配合上海市政重大工程，劇場停業(yè)。2012年，中共上海市委、市政府決定，將上海世博會上汽通用館改建為上海兒童藝術(shù)劇場，并于2013年6月1日正式對外運營。從此，這座因建筑局部外形神似鯨魚而被孩子們昵稱為“大鯨魚劇場”的地方，吸引了眾多家庭，成為目前中國最大的專業(yè)兒童劇場。

　　據(jù)了解，開業(yè)至今，劇場共推出主辦演出超過2400場，全國巡演304場，藝術(shù)教育活動750場，租場活動548場，與全球25個國家超過1200位藝術(shù)家緊密合作，累計接待現(xiàn)場觀眾超160萬人次，線上直播135期覆蓋818萬受眾，已成為業(yè)內(nèi)最優(yōu)秀的兒童藝術(shù)劇場之一。

上海兒童藝術(shù)劇場

　　寓教于演，讓孩子與家長在戲劇中共同成長

　　堅持所有演出都由劇場100%主辦，在全國范圍內(nèi)只有國家大劇院等少數(shù)劇場可以做到，大部分全國一線場館主辦項目占比僅約30-40%。上海兒童藝術(shù)劇場則保持著所有演出100%由劇場主辦的“完美紀錄”。上海兒童藝術(shù)劇場總經(jīng)理沈莉表示，堅持優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的輸出是上海兒童劇場對自身的要求，也是對觀眾的承諾。

　　沈莉介紹，自劇場開業(yè)以來，持續(xù)引進海外優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，其中90%以上均為其在中國的首秀。據(jù)了解，劇場引進的《老虎來喝下午茶》、《米羅的星空》、《達芬奇的翅膀》等海外節(jié)目受到孩子與家長的一致好評。除了專門為兒童創(chuàng)作的劇目外，劇場也在各大綜合型的國內(nèi)外藝術(shù)節(jié)上發(fā)掘精彩的內(nèi)容，融入兒童視角進行再度策劃與打磨，以適應國內(nèi)親子家庭的觀演需求，例如英國BBC紀錄片視聽交響音樂會、加拿大新馬戲《幻影超人》等。

　　“0-100歲都是我們的觀眾！”沈莉表示，自2016年起，劇場推出了中華傳統(tǒng)戲曲文化普及項目《寶貝，來看戲！》。每年每季度上演，先后向觀眾們普及介紹了京劇、昆劇、滬劇、川劇、評彈、豫劇等16個劇種，根據(jù)3-10歲青少年兒童的觀演習慣和喜好，打破戲曲傳統(tǒng)的表演方式，選取最精華的唱段，分段式演繹給孩子欣賞，并配合主持人的互動介紹，將表演與互動結(jié)合，讓每一個劇種的特色在表演和互動中一一呈現(xiàn)，寓教于樂。

　　“我們發(fā)現(xiàn)，許多家庭在觀看演出時，家長與孩子之間呈現(xiàn)出一種‘共同成長’的關系。”沈莉表示，大部分家庭中，家長在劇場所扮演的角色已不再是“陪伴者”，而成為“參與者”，以成人的視角獲得更豐富的戲劇體驗。

　　一對一沉浸式演出，讓更多特殊兒童家庭走進劇場

　　“平等與尊重、啟發(fā)與創(chuàng)造、愛與關懷“是上海兒童藝術(shù)劇場所強調(diào)的重要理念。《兒童權(quán)利公約》第三十一條寫道：“兒童享有文化與藝術(shù)的權(quán)利”。為了這一愿景，上海兒童藝術(shù)劇場始終堅持舉辦公益演出。作為國內(nèi)首家為特殊兒童及其家庭提供沉浸式戲劇體驗的劇場，上海兒童藝術(shù)劇場開創(chuàng)“海星之愿”項目，借由沉浸式戲劇對特殊兒童進行一對一演出。“這樣的演出，每場只有六組特殊兒童家庭觀眾參與?！鄙蚶蚪榻B，通過引進劇目、工作坊及劇目本地化制作，直接對特殊兒童進行藝術(shù)啟發(fā)。同時，劇場通過組織相關領域人士對沉浸式演出進行專業(yè)觀摩，開展大師班、培訓為志愿者、家長、特教老師等提供具有實踐意義的方法和理念，為孩子們在生活、就學、社會融合等多方面提供支持。

　　沈莉認為，如自閉癥等特殊兒童，雖然在外在上有別于普通兒童，但其內(nèi)在的認知力、創(chuàng)造力與對藝術(shù)的感知力是與正常兒童相同的。據(jù)悉，“海星之愿”項目開展至今，劇場始終通過無障礙的環(huán)境、促進療愈的戲劇體驗與藝術(shù)啟發(fā)，讓更多的特殊兒童家庭走進劇場，同時將理念應用到親子之間的有效互動中，提高親子互動質(zhì)量。

　　在“海星之愿”的影響下，目前已有越來越多的特殊兒童家庭開始觀看常規(guī)演出?！巴ㄟ^這樣的藝術(shù)形式和理念，我們一直在倡導以平等的眼光去對待和關愛特殊兒童群體，也幫助特殊兒童更好地融入社會，最終打造一個充滿‘愛、鼓勵、包容、平等’的社會環(huán)境?！鄙蚶虮硎?。

沉浸式戲劇演出

　　化困境為機遇，開拓線上平臺，讓戲劇走進千家萬戶

　　受疫情影響以及防疫要求下的“隔座”觀劇，上海兒童藝術(shù)劇場已鮮有“全場滿座”之景。在上座率不容樂觀的情況下，僅有32名工作人員的劇場團隊，不斷對演出內(nèi)容、演出形式及演出空間進行創(chuàng)新，克服疫情“海嘯”帶來的重重困難，仍舊保持穩(wěn)步上升的運營態(tài)勢。

　　今年，劇場再受“疫情重創(chuàng)”，于3月至6月停業(yè)。沈莉表示，剛開始停業(yè)時，團隊一度陷入困境，“但我們積極將危機轉(zhuǎn)換為新機遇，推出了“小鯨魚來啦”線上藝術(shù)互動體驗項目，通過89期線上互動及直播節(jié)目，將演出與藝教互動活動送進千家萬戶?！睋?jù)了解，3-6月期間，線上節(jié)目受眾超576萬人次，劇場視頻號的關注人數(shù)增加了300%。

　　7月15日，劇場大門再次開啟，上海兒童藝術(shù)劇場精心策劃“翻滾一夏”暑期系列項目，用34場演出及7場藝術(shù)體驗活動迎接觀眾。

　　“下半年劇場依舊為大家?guī)矶嘣墓?jié)目內(nèi)容，”沈莉希望，大鯨魚不只是劇場，而成為孩子們“寓教于演”的一站式美育空間。