為了迎接黨的二十大勝利召開,7月5日,中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建(案例)研討會以視頻會議方式隆重舉辦。本次研討會的主題為“迎接黨的二十大召開,推動企業(yè)黨建創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”,由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會指導(dǎo),《中國企業(yè)報》集團(tuán)、中企黨建研究院主辦,海亮集團(tuán)有限公司協(xié)辦。安徽華塑股份有限公司入選2022優(yōu)秀企業(yè)黨建案例。安徽華塑股份有限公司黨委副書記、董事長趙世通在會上分享了先進(jìn)經(jīng)驗與做法。
以下為分享內(nèi)容: 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
大家好!我是華塑股份黨委副書記、董事長趙世通,受《中國企業(yè)報》集團(tuán)中企黨建研究院的邀請,我很榮幸能夠參加這次“中國企業(yè)發(fā)展論壇第五次企業(yè)黨建(案例)研討會”。今天,我和大家交流的題目是:《擦亮“華塑·家文化”品牌,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》,具體內(nèi)容如下:
一、實施背景 華塑股份成立于2009年3月,坐落于安徽省滁州市定遠(yuǎn)縣,是長三角地區(qū)大型氯堿化工企業(yè),2021年11月主板上市,成功邁入資本市場。公司2500多名職工,在一片4平方公里荒蕪?fù)恋厣习擦恕靶录摇?#xff0c;平均年齡33歲,思想活躍,訴求多元,遠(yuǎn)離親人,迫切需要家庭溫暖、家人關(guān)懷。針對員工對“家”的訴求和期盼,華塑股份黨委創(chuàng)新提出“華塑·家文化”黨建品牌,以時不我待的責(zé)任擔(dān)當(dāng),正作風(fēng)、強(qiáng)黨建、聚合力,以“華塑·家文化”引領(lǐng)公司爬坡過坎、提檔加速,邁向高質(zhì)量發(fā)展新時代。
二、主要做法 (一)建立共同愿景。起初是員工們內(nèi)心渴望完成的一項任務(wù)、達(dá)成的一個心愿或使命,最后發(fā)展成感召一群人的支持。
(二)培育優(yōu)良家風(fēng)。通過培育優(yōu)良家風(fēng),培養(yǎng)職工成為華塑利益、命運(yùn)、理想、情感共同體中一員,在企業(yè)發(fā)展過程中形成了優(yōu)良家風(fēng)。
(三)講好華塑人的故事。通過領(lǐng)導(dǎo)者的積極倡導(dǎo)和身體力行,對華塑英雄人物的感人故事總結(jié)提煉,形成“華塑·家文化”的文化史和勵志書,激勵著華塑兒女去感知和感悟。
(四)搭建“華塑·家文化”傳播七大載體
1.全體黨員e家。建立華塑黨員QQ群和微信群,搭建黨員學(xué)習(xí)教育平臺,通過網(wǎng)上之家,形成反映問題、交流溝通、討論家事的重要平臺。
2.華塑親人探家。邀請職工家人到公司參觀食堂、宿舍、崗位等,一方面體驗公司對職工的關(guān)愛,另一方面與職工團(tuán)聚,穩(wěn)定職工思想,獲得家人支持。
3.黨員青年安家。成立“紅娘協(xié)會”,在分公司和車間挑選熱心職工當(dāng)“紅娘”,定期開展青年聯(lián)誼活動,適時舉辦集體婚禮,真正給職工安家。
4.黨員活動進(jìn)家。建立開放式黨校、兩級夜校、華塑讀吧,組織黨員過“政治生日”,成立14個專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)攻關(guān)小組,開展“攻關(guān)英雄榜”學(xué)習(xí)攻關(guān),解決生產(chǎn)難題。
5.民情日記訪家。制作民情日記,組織管理人員深入一線和宿舍開展談心談話活動,了解職工所思所想所期所盼。
6.慰問溫暖到家。組織各級管理人員“N+1”結(jié)對子幫扶,定期開展慰問困難黨員和職工活動,讓職工感受到華塑大家庭的溫暖。
7.推行“3456”工作法。創(chuàng)新推行黨支部書記“三走進(jìn)、四清楚、五必訪、六必談”為主要內(nèi)容的民生工程,2022年以來,各支部走訪職工452人次,為職工辦實事辦好事45件。
三、取得成效 (一)紅心建家,同心筑夢的共同愿景基本形成。通過“家”文化黨建品牌建設(shè),做好一人一事工作,讓職工心緊緊攏在一起,維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧大局。
(二)同頻共振,同心創(chuàng)業(yè)的良好氛圍初步形成。邀請傳習(xí)志愿者、勞動模范、工匠大師、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等,宣講先進(jìn)事跡??偨Y(jié)提煉“板房精神”“上市精神”等,以“華塑·家文化”為紐帶,引導(dǎo)大家有事一起想、一起干。
(三)用心用情,職工歸屬感和幸福感日益增強(qiáng)。各級管理人員白天集中精力抓安全生產(chǎn),晚上進(jìn)分公司、進(jìn)車間、進(jìn)班組調(diào)研,做到腳下有泥,心中有底。2021年,職工全年人均工資10萬元,創(chuàng)歷史新高。
(四)攻堅克難,經(jīng)濟(jì)效益連創(chuàng)新高,美譽(yù)度不斷提升。公司從2015年盈利117萬到2021年凈利7.85億,公司高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。先后榮獲國企改革“雙百行動”的試點(diǎn)企業(yè);中國煤炭工業(yè)文明單位;中國石油與化工企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位;安徽省第十一屆文明單位;安徽省十大創(chuàng)新企業(yè)。
“華塑·家文化”建設(shè),是創(chuàng)建黨建品牌,構(gòu)建公司特色文化體系的重要內(nèi)容。家是起點(diǎn),是基點(diǎn),是生命港灣,我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“華塑·家文化”理念,用文化力量凝聚華塑人的力量,為華塑股份高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的思想保障。