立春以來,第三輸油處認真貫徹兩級工作會議精神,全處干部員工以“開好篇、定準位、謀新局”為主旨,堅定不移地抓好各項工作落實,為實現(xiàn)全年各項任務(wù)指標奠定堅實的基礎(chǔ)。
嚴密組織“穩(wěn)”運行。該處持續(xù)落實領(lǐng)導帶班、干部值班、崗位巡檢制度,充分發(fā)揮調(diào)控中心安排落實、協(xié)調(diào)組織作用,對當日生產(chǎn)情況、重點工作的進展和需要協(xié)調(diào)解決的問題及時匯報。在高庫位運行、油品化驗、計量交接、設(shè)備等重點環(huán)節(jié),強化生產(chǎn)過程控制,加強信息聯(lián)絡(luò)反饋,確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接緊密、時時受控。同時,結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點,加強重點領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全檢查,把消除設(shè)備安全隱患作為工作重點,認真落實設(shè)備的日常檢查及保養(yǎng)維護,消除現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏、滲”現(xiàn)象,確保設(shè)備安全平穩(wěn)運行。
黨員領(lǐng)跑“促”生產(chǎn)。該處緊緊圍繞儲輸生產(chǎn)任務(wù)目標,理思路、抓重點、嚴落實,堅持實行黨員干部責任承包制,劃分黨員干部承包區(qū)域,現(xiàn)場幫扶解決生產(chǎn)、技術(shù)等實際困難。帶頭落實崗位職責、維護保養(yǎng)設(shè)備、抓實晝夜管線巡護等工作,在設(shè)備維修、提質(zhì)增效、安全環(huán)保等急難險重的工作任務(wù)面前沖鋒在前,以實際行動發(fā)揮黨員干部在儲輸生產(chǎn)中的模范帶頭作用。針對員工崗位操作的“薄弱環(huán)節(jié)”,充分發(fā)揮黨員干部“傳、幫、帶”作用,現(xiàn)場傳授作業(yè)技巧和操作要領(lǐng),促進技能水平提升。
齊抓共管“要”安全。該處加強安全培訓力度,分享安全經(jīng)驗,曝光現(xiàn)場不安全行為,加大宣傳和監(jiān)督檢查力度,強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,堅決抵制和查處習慣性違章現(xiàn)象,用“顯微鏡”檢查問題,用“放大鏡”看待問題,點對點檢查,點對面整改,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,促進基層自主發(fā)現(xiàn)問題、提高員工安全防范能力和憂患意識,將安全環(huán)保防范從生產(chǎn)延伸到生活,從思想重視升級到行動重實,規(guī)范全員安全行為,將各類安全隱患及違章行為遏制在源頭,全力夯實安全基礎(chǔ),營造全處“五個安全”文化氛圍。