當(dāng)一個人選擇了創(chuàng)業(yè),就是選擇了一條更難的路,在這條路上一定要比普通人做得更好,也比普通的“自己”做的更好,實現(xiàn)“超頻”,才有可能成功。因此創(chuàng)業(yè)必將是一條不斷提升、不斷學(xué)習(xí)的道路。
創(chuàng)業(yè)者必須掌握的知識有哪些?相信法律會在其中,必不可少。2021年年末,《創(chuàng)始人法律手冊》正式出版,書中內(nèi)容涵蓋了從企業(yè)設(shè)立到公司治理、從股權(quán)激勵到IPO上市、從合同風(fēng)險管理到爭議解決、從勞動用工管理到競業(yè)限制及商業(yè)秘密保護等在內(nèi)的11大領(lǐng)域、100余個關(guān)鍵節(jié)點問題的專業(yè)解答。
本書作者之一甄靈宇律師接受采訪時表示,創(chuàng)始人必須學(xué)習(xí)法律,創(chuàng)業(yè)過程中的每一個重要步驟,都是一個法律行為,比如設(shè)立公司、分配股權(quán)、招聘員工、獲得融資、掛牌上市或解散注銷,無一不涉及法律問題,如果這些步驟實施中未有周全考慮,也可能會呈現(xiàn)為法律糾紛。
法律基礎(chǔ)幫助創(chuàng)始人決策
企業(yè)文化是創(chuàng)始人塑造的,依賴于創(chuàng)始人的個性、學(xué)識、素養(yǎng),如果創(chuàng)始人欠缺法律素養(yǎng),企業(yè)就很難有良好的法律風(fēng)險控制意識和合規(guī)文化。
在甄靈宇看來,法律基礎(chǔ)也是創(chuàng)始人進行很多公司決策的依據(jù)。股權(quán)分配、股權(quán)激勵、企業(yè)融資、專利申請、商業(yè)匯票企業(yè)擔(dān)保等一系列的決策都需要創(chuàng)始人來決定,樹立良好的法律意識有助于保障高質(zhì)量決策。
此外,創(chuàng)始人需要掌握一些基礎(chǔ)的專業(yè)知識,才能在工作中與相關(guān)人員有效溝通?!皠?chuàng)始人有一定的財務(wù)基礎(chǔ)才能看懂財務(wù)報表,才能跟財務(wù)人員、審計人員進行有效的溝通,否則容易雞同鴨講,低效或出錯。法律基礎(chǔ)也是同樣道理?!闭珈`宇舉例,他認為,創(chuàng)始人需要對下屬的工作績效進行有效的識別評價,企業(yè)勞動用工管理水平如何,企業(yè)對外業(yè)務(wù)漏洞有無,壞賬是否有效控制,要做到準確判斷,也需要法律基礎(chǔ)。
避免采坑降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險
甄靈宇經(jīng)常會解答一些客戶的咨詢,有一些比較簡單,也有一些非常復(fù)雜。這些復(fù)雜的問題需要很長時間的研究整理,要去檢索現(xiàn)行有效的法律規(guī)定,現(xiàn)行有效的法律規(guī)定中還可能有差異和矛盾,需要進行研究比對,還需要研究權(quán)威機構(gòu)比如高級人民法院、最高人民法院的一些公報案例、指導(dǎo)性案例,甚至要研究知名法官、權(quán)威專家就相關(guān)問題的一些論述,有些難點問題還需要以大數(shù)據(jù)研究的方法去檢索同類案件以往一定數(shù)量判例表現(xiàn)的傾向性司法意見。花大量的時間只滿足了一個客戶的咨詢。
“為什么不把這些研究成果公開,幫助到更多的企業(yè)呢?”這正是他寫是本書的初心。
甄靈宇律師在執(zhí)業(yè)中發(fā)現(xiàn),創(chuàng)始人的風(fēng)險意識普遍不夠。中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)從一個草莽英雄、膽大通吃的時代轉(zhuǎn)換到市場規(guī)則環(huán)境相對完備、需要精細化管理的時代。膽子越大,風(fēng)險意識越低,企業(yè)的長遠健康發(fā)展可能越不樂觀。
據(jù)統(tǒng)計,一個企業(yè)初創(chuàng)之后,只有三到四年的生命周期,有業(yè)務(wù)不足餓死的,有研發(fā)失敗困死的,有合伙人爭斗斗死的,也有風(fēng)險管理不善、遭遇欺詐或者大額違約訴訟撐不過去的?!叭绻鞘袌鲲L(fēng)險或是固有的商業(yè)風(fēng)險,這個沒話說,但是如果本來市場很有前景,但是內(nèi)部公司治理不善,發(fā)生爭斗,或者風(fēng)險控制不好,遭遇法律糾紛致使公司失敗,就是不該有的人禍,企業(yè)因此而消亡是非常可惜的,但是這個問題本來是可以避免和克服的?!闭珈`宇表示,看了這么多人吃過的虧,這么多讓人惋惜的事情,促使他拿起筆來,要寫出一本企業(yè)發(fā)展過程各個階段的避坑指南,讓創(chuàng)業(yè)者明明白白創(chuàng)業(yè),避開那些前人不注意犯過的錯,掉過的坑,前車之鑒,引為己用。
此前,甄靈宇在接受采訪或公開講座中,無一例外都會提到一些對企業(yè)家的告誡或警示,就像一個法律的布道者。在一篇采訪中他說,他相信社會是一面鏡子,是一個反應(yīng)有點延時的巨大反饋系統(tǒng)。他相信每播出的一顆種子,每一份努力和善意,都或遲或早,終將得到收獲。希望這本書,也是這樣一顆一顆種子,在它落地的地方開花結(jié)果。
提高合規(guī)水平改善管理的工具型手冊
《創(chuàng)始人法律手冊》全書約66萬字,640多頁,是甄靈宇律師和陳潔律師歷經(jīng)幾年的時間才完成的,所以他希望創(chuàng)始人也花幾年的時間去閱讀。
據(jù)悉,手冊為了方便使用,共安排了11個章節(jié),每一個章節(jié)里都有數(shù)十個相關(guān)方面的實戰(zhàn)問題。創(chuàng)始人并不需要全盤通讀,只要在某個階段,比如公司設(shè)立階段、融資階段、股權(quán)激勵或者是上市階段,尋找相應(yīng)的問題去了解就可以,大大節(jié)省創(chuàng)始人的閱讀時間。
創(chuàng)始人也可以把本書交給公司的法務(wù)、人事、資本等相關(guān)負責(zé)人,作為公司控制風(fēng)險、提高合規(guī)水平、改善管理的工具手冊,讓公司的主管人員甚至業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,面對問題、面對一份協(xié)議的時候,能夠以法律的框架和思維,分析到主要的問題在哪里,有什么樣的風(fēng)險、該如何規(guī)避控制。
值得一提的是,本書還有一個顯著的特點,其中的結(jié)論不是個人的主觀判斷,而是結(jié)合了法條規(guī)定、司法判例、法院白皮書、權(quán)威專家意見或者知名的創(chuàng)業(yè)家、投資人的言論,最后形成的意見。所有的意見都有出處、有依據(jù)。而本書的寫作論述風(fēng)格也正如兩位作者的性格一樣,內(nèi)斂、認真、嚴肅和負責(zé)。
據(jù)了解,甄靈宇執(zhí)業(yè)于全國著名律所錦天城律師事務(wù)所,其打開的工作系統(tǒng)顯示,其個人有幾百家公司客戶,業(yè)務(wù)類型包括常年顧問、股權(quán)激勵、融資、訴訟、北交所等服務(wù)。在百度上搜索甄靈宇律師會出現(xiàn)22萬多條記錄,包括采訪、文章、著作、講座、訴訟等等內(nèi)容,檢索最高人民法院裁判文書網(wǎng)(該網(wǎng)站基本收錄2014年之后的判決文書),就能夠搜到近200篇判決文書。甄律師笑稱,一個律師是否資深,就要看有沒有“300個案件壓箱底”。
而本書另一位作者陳潔律師,執(zhí)業(yè)于上海廣發(fā)律師事務(wù)所,其本人從事證券、資本市場法律服務(wù)逾十年,曾負責(zé)過數(shù)十家公司的資產(chǎn)重組、股份改制、股票發(fā)行上市以及其他類型公司的資產(chǎn)重組以及私募投資、并購等項目,主辦的IPO項目包括新時達、巴安水務(wù)、兄弟科技、天澤信息、雅運股份、大勝達、山科智能、森赫股份、商絡(luò)電子、雙樂股份、明月鏡片等,在IPO、上市公司并購重組方面成績斐然。
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