尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們、上午好!非常高興在武漢參加中國企業(yè)500強的發(fā)布。今年年會是科學發(fā)展,我認為,這個是很重要的。符合當代經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)整。應(yīng)該是中國大企業(yè)家高度關(guān)注和認真思想的問題。我到這也是來學習的。我愿意借次機會,就中國企業(yè)的改革發(fā)展現(xiàn)狀,以及將中國企業(yè)如何做強、做優(yōu)、做大,以競爭力的大企業(yè)和問題和各位進行共同的探討。隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展,中國企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模越來越大,經(jīng)濟效益也確實提高,國資委成立四年多來,在中央企業(yè)第一任期三年內(nèi),2004年—2006年期間,每年平均中央企業(yè)35個增加1.3萬億,營業(yè)收入每年平均增加1.2萬億,利潤平均每年增加1500億,稅收每年增加1000億,資產(chǎn)的保值增值能力達到了144.7%,那么今年的7月份,中央企業(yè)的資產(chǎn)總額已經(jīng)達到了13.4萬億的能力,今年的1—7月的增長,總的銷售收入達到了52290多億,利潤達到542億,比上年更高,今年7月份,美國納斯達克發(fā)表了世界500強,我們中國內(nèi)地的企業(yè)和中央的企業(yè)就占了13個,這些順序可以充分說明,我們和增加意識,中國的國際企業(yè)尤其是中央的企業(yè),在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變的這一歷史進程當中,經(jīng)濟改革的發(fā)展,可以說是又進了一步。中央企業(yè)可以說是鳳凰業(yè)態(tài),同步競爭,中央企業(yè)的整體實力和國際競爭力獲得了歷史性的進程。人人多說,你這是不是講的言過其實了,太過了,我想,我們在座的很多大企業(yè),我想和我們一樣,至少是近十幾年來,應(yīng)該是國有企業(yè)改革與發(fā)展、國有企業(yè)歷盡艱辛、實現(xiàn)突破劇變的歷史局面。當年企業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)工程的知道是,艱難困苦,十年前,中國在遼寧實現(xiàn)了國有企業(yè)三年脫困目標時的壓力和多時的國策,至今,我們記憶猶新。但是現(xiàn)在中央企業(yè)、國有企業(yè)的風貌、整體風貌、綜合實力、效力競爭力和當年相比,我想用一句話來代替,不可同日而語。與此前坐在一起的,他幾年前通過企業(yè)的改革,用一句話概括當時的心情,真沒心情?,F(xiàn)在不同了,可以說,中國在改革開放的路線的指引下,在國民經(jīng)濟的發(fā)展當中,創(chuàng)造了世界奇跡,而在從此,國有企業(yè)的改革也創(chuàng)造了同樣的奇跡。近幾年,國務(wù)院國資委,在十幾年改革發(fā)展的基礎(chǔ)上,圍繞著中央企業(yè)的做強做優(yōu)做大主要做了一下幾個方面,一是大力推動體制改革,完善組織結(jié)構(gòu)以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為中心,以中外投資互相參與的多種步驟,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的多元化。2003年以來,首次在國內(nèi)外公開發(fā)行,中央企業(yè)實行股份制企業(yè)的戶數(shù)有02年的30.4%,增長到02年的64.2%,這個改變很大,這些企業(yè)按照公司法的要求完全了比較大的改變。我們實現(xiàn)的公司的董事會的發(fā)表。一個專門委員會開始運行,實現(xiàn)企業(yè)均衡發(fā)展,企業(yè)管理層的責任機制得到進一步的落實。
二、積極推進改革調(diào)整。四年多來,中央企業(yè)公有77家企業(yè)參加了調(diào)整。企業(yè)的戶數(shù)從196家減少到55家。我們合作公司企業(yè)134家。通過調(diào)整,中國企業(yè)的管理水平提高。
三是穩(wěn)步推進用人機制的改變,原理用人的范圍。三年來,我們先后組織78家企業(yè),面向海內(nèi)外出臺標準,81名高中的標準,十佳企業(yè)通過競爭上崗的方式,選拔20名公司的管理人員,初步營造了人才脫穎而出的良好機制。擴充了中央企業(yè)的人才儲備,為中央的企業(yè)增加了能力。目前有1400多名社會各界人才納入了資本家人才。
四是加快走出去的戰(zhàn)略,參與社會競爭。積極拓展海外的07年資源,積極推進礦產(chǎn)資源的全球戰(zhàn)略,積極推進高難度的企業(yè),成功啟動的越南的發(fā)展。中央企業(yè)實施走出去的戰(zhàn)略,邁出了實質(zhì)性的步伐,國際競爭力和企業(yè)的知名度有了明顯的提高。
五是繼續(xù)推進基礎(chǔ)革新,提升企業(yè)的自主創(chuàng)新。中央企業(yè)推進投入和2004年的612億元增加到2006年的1244億元,當然,截止2002年底中央企業(yè)擁有資產(chǎn)有效的專利達3.8萬項,開發(fā)了一匹具有國際國內(nèi)具有領(lǐng)先水平的新產(chǎn)品,為中央產(chǎn)品的省級和節(jié)能減排提供的有利的基礎(chǔ)。
六是夯實企業(yè)的基礎(chǔ)。在戰(zhàn)略規(guī)劃管理方面,強化制度、完善機制,增強集團供給和創(chuàng)新風險,使企業(yè)管理逐步從粗放型精細型轉(zhuǎn)變,管理水平有了很大的提高。
當然,雖然中央企業(yè)的國際競爭力縱向相比是有了很大的明顯的提升,但是橫向與國際上大的公司相比,確實還有很大的差距,這一點,我們清醒的認識到,企業(yè)通過調(diào)整和優(yōu)化重組、使中央企業(yè)做強作大做優(yōu)。成為真正具有競爭力的、大強、強而優(yōu)的大企業(yè)。我這著重強調(diào)的是不僅僅是大,而更重要的是要強,要有力。美國納斯達克多少年來的發(fā)展,連續(xù)六年虧本,面對經(jīng)濟革新的引導(dǎo),企業(yè)的發(fā)展起到了積極的作用,但是我在這冒昧說一句,,說是500強,但實際上并不主要是強的力量,是大的力量。主要還是大。我昨天晚上到了以后11點,我翻了一下兩會的企業(yè)發(fā)展的報告,我看里面有一個還有趣的事,一個概率極低的事,在世界500強的企業(yè)當中,有16家企業(yè)他的利潤增長很快,而巧合的是,我們的500強排了一下,也正好是16家企業(yè)是虧損和共贏的,世界500強當中,有14家企業(yè)資產(chǎn)凈資產(chǎn)所有是負值,美國的HCR,英國的皇家還有美國的格爾。我們很難把一個身患重病的說成是一個正常的。但是美國的是把正的說成是負的,那是不少的。在國內(nèi),我們經(jīng)濟的發(fā)展當中,不法企業(yè),陳錦華會長在06年的兩會上報告,企業(yè)的發(fā)展報告當中說道,企業(yè)的三級、中央企業(yè)很大,還有華遠曾經(jīng)大,廣電的華晨也曾經(jīng)大,民營企業(yè)很多都曾經(jīng)大過。但現(xiàn)在的企業(yè),有句俗話,順口溜說,是大而不強。大而不優(yōu),為什么不優(yōu)我在這特別強調(diào)的是不僅要強還有優(yōu),圍繞做強做大做優(yōu)的目標,我們國資委著重做好幾點,一是進一步完善公司的治理結(jié)構(gòu),這個內(nèi)涵也是陳錦華會長著重強調(diào)的,這勢必推動企業(yè)的發(fā)展。我們著力推動國有企業(yè)的改革,爭取讓有條件的企業(yè)上市達到調(diào)整的結(jié)構(gòu),進一步完善企業(yè)經(jīng)營者的聘用、選拔制度,加快中央企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐,二是加大中央企業(yè)從整合的力度,去年底,我們還研究制定了中央企業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整的目標,以及國有領(lǐng)域、行業(yè),要求聯(lián)合推進改制重組,以改革為主導(dǎo),推進中央企業(yè)的重組,發(fā)展一批對國有經(jīng)濟有影響和有帶動力的企業(yè),使國有資本向這兩方面的企業(yè)推動。三是利用資本市場推進中央企業(yè)的重組。通過股權(quán)制度的改革,中國體制制度的建設(shè)得到解決。市場秩序逐步規(guī)范,這為中央企業(yè)的改革重組提供了一次機遇。我們將積極推進大大型企業(yè)的上市,具備條件的要推進整體的上市。努力推進整體的企業(yè)把優(yōu)秀的主營業(yè)務(wù)注入到上市公司里面去,把上市公司做強、做優(yōu)。要打造優(yōu)勢的上市公司。國有資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算制度實行以后,我們將積極探索,加快中央企業(yè)布局和發(fā)展。
四是積極探索中央企業(yè)和地方企業(yè)的合作。加快中央企業(yè)的合作,我們將積極開展中央企業(yè)和地方企業(yè)的合作,以市場有紐帶,按照市場化的原則,發(fā)揮區(qū)委、技術(shù)、資源等主干優(yōu)勢和企業(yè)聯(lián)合,提升總體的效益,五是鼓勵有條件的增長企業(yè),參與國際的競爭與合作,鼓勵中央企業(yè)到海外上市,支持有調(diào)條件的企業(yè)到國際上市場上提高國際化的市場水平,我們積極推動中央企業(yè),鼓勵中央企業(yè)開展多種形式的戰(zhàn)略性合作,包括技術(shù)性的合作關(guān)系。繼續(xù)引進海外高層次的人才,擴大向海外內(nèi)招聘高級管理人員的辦法。
同志們、朋友們,加快培育具有國際競爭力的大企業(yè),是不能義不容辭的光榮職責,需要企業(yè)的智慧,需要政府和社會各界的大力支持。讓我們攜起手來,為中國經(jīng)濟的繁榮與發(fā)展,為中華民族的振興而努力奮斗,謝謝大家。
(文稿來自速錄,未經(jīng)審校)
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