尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家代表、各位來賓代表。我是中國人民大學(xué)商學(xué)院教授。

　　第一點(diǎn)，中部企業(yè)，2004年我們提出了西部開發(fā)，中部振興、中部崛起、戰(zhàn)略發(fā)展的錯(cuò)失。現(xiàn)在的情況怎么樣，從500強(qiáng)的情況來看，我的看法是中部在崛起。盡管中部地區(qū)依然接受了中國大企業(yè)的絕大多數(shù)，但是中部崛起已成趨勢(shì)，中部企業(yè)有01年的52家增加到06年的70家，才飲長沙水、又食武昌魚。中國企業(yè)的500強(qiáng)在武漢召開，現(xiàn)實(shí)的武漢的恢弘其實(shí)。如今，這洼地變成了價(jià)值洼地，成長高低，這些變化在增長。第二是上海的地位有所下降，直轄市中就上海沒有舉辦過500強(qiáng)大會(huì)，沒有邀請(qǐng)過這么多的大領(lǐng)導(dǎo)去看看，很期待。第二個(gè)，企業(yè)從規(guī)模相比，中國第一次出現(xiàn)的營業(yè)收入超過萬億的企業(yè)，這是一個(gè)大臺(tái)階，中國的企業(yè)超萬億的企業(yè)是31家，中國的企業(yè)占GDP的收入由01年的50%，占06年的83%，500兩的落榜書由02年的111家鮮下到03年的73家，這似乎表明中國企業(yè)的規(guī)模兩極分化明顯，大的越大，小的越小，這似乎預(yù)示著中國的企業(yè)成為大企業(yè)，擴(kuò)大的機(jī)會(huì)在逐步減少。

　　第三點(diǎn)大魚吃小魚。過去我們的企業(yè)要靠自我積累增長，但近年來大魚吃小魚已經(jīng)成為了主流的戰(zhàn)略。500強(qiáng)的企業(yè)和全資的控股增加了23%，而分公司是3倍，這能反映吹中國的大企業(yè)正在通過重組和并購的手段擴(kuò)大資本中國。多元化的多樣化經(jīng)營、集團(tuán)化的管理已成趨勢(shì)，這將有利于我國企業(yè)更好的做大做強(qiáng)。

　　第四點(diǎn)，隔行如隔山。五百強(qiáng)同樣是大企業(yè)，但是他們之間的規(guī)模經(jīng)濟(jì)并不明顯，所以行業(yè)經(jīng)濟(jì)就是對(duì)企業(yè)要素的影響。500強(qiáng)企業(yè)之間，55各行業(yè)之間，最好的和最壞的相比，行業(yè)的平均率占行業(yè)平均資產(chǎn)率達(dá)31倍。從地產(chǎn)來講，企業(yè)要提高收益，行業(yè)的調(diào)整，形成了整體戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。

　　第五點(diǎn)，在不同的所有制之間進(jìn)行比較。有1.4和0.8%，而事業(yè)和外資有8.48%，但是我們看到國有的集體企業(yè)銷售并的明顯，主要原因是他們的資產(chǎn)擁有率比較低，才0.31和0.48%，而外資企業(yè)是1.55和2.35，企業(yè)的利潤賺得少，是車輪轉(zhuǎn)得太快，所以效果當(dāng)然不好，因此我認(rèn)為，國有和集體企業(yè)不但要追求做大，做強(qiáng)，做久，更大的課題可能是做獲，在某些企業(yè)，樹大不長果子。第六，做好國企，500強(qiáng)必然是大公司，一般也是中小公司，企業(yè)再大也是效果不明，做大不能以大欺小。作大企業(yè)也有難度。大有大的責(zé)任，強(qiáng)有強(qiáng)的約束，公司越大越強(qiáng)，社會(huì)的要求也越高、越多，大企業(yè)有不同的關(guān)注但，小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。

　　第七點(diǎn)，正確理解大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。

　　我們中國企業(yè)依然是三多，人多、債多，社會(huì)責(zé)任多，隨著企業(yè)的做大，做大，做久，我以為要做到三增三點(diǎn)。第一增加經(jīng)濟(jì)壓力，減少政治壓力，使企業(yè)家關(guān)注市場而非政壇。第二，增加制度的約束，減少道德風(fēng)險(xiǎn)，道德的力量是脆弱的，法理的力量是還大的。黨紀(jì)、國法信仰這三種制約要加強(qiáng)。第三，增加社會(huì)責(zé)任和企業(yè)責(zé)任。企業(yè)要對(duì)客戶負(fù)責(zé)對(duì)員工負(fù)責(zé)，而不是對(duì)上帝負(fù)責(zé)、對(duì)朋友負(fù)責(zé)，對(duì)子女負(fù)責(zé)。在廣義的責(zé)任中，法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，企業(yè)當(dāng)然要承擔(dān)，但是就業(yè)責(zé)任、思想責(zé)任不應(yīng)是企業(yè)的首要責(zé)任，也不應(yīng)是強(qiáng)烈的責(zé)任。責(zé)任越多，將削弱企業(yè)的競爭能力，喪失員工的謀生能力，損害政治的能力。第三保護(hù)好優(yōu)秀企業(yè)家。以500強(qiáng)為代表的現(xiàn)代大企業(yè)的出現(xiàn)和成長，正在改變中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)政治文化法律等發(fā)展的大方向，我們正在創(chuàng)造歷史，政治家或選舉、專門要靠科舉，而選舉和科舉都產(chǎn)生了優(yōu)秀的企業(yè)家，我們需要繼續(xù)做好產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家的機(jī)制。而做企業(yè)家不容易。辦企業(yè)當(dāng)成職業(yè)才是現(xiàn)代的企業(yè)化。優(yōu)秀的企業(yè)家是我國的寶貴財(cái)富，我們要保護(hù)好優(yōu)秀企業(yè)家這個(gè)群體。

　　最后一點(diǎn)，期待企業(yè)的崛起。500強(qiáng)企業(yè)在武漢召開，顯示了湖北省領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家的高度民主，湖北選擇500強(qiáng)，預(yù)示了中國500強(qiáng)的崛起?，F(xiàn)在，該是中部崛起的時(shí)候，再次我們期待湖北的企業(yè)家和大家一道攜歷史的財(cái)富，趁今天之機(jī)，以嶄新的面貌崛起在大地，崛起在中國，崛起在湖北、謝謝大家。

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