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論壇:探討促進企業(yè)全員健康工作的方案

2013-08-31 21:20 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
論壇:探討促進企業(yè)全員健康工作的方案

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  史炳忠:健康是一個既傳統(tǒng)又時尚的話題,健康是每個人由來已久的企盼和追求,不少企業(yè)為加強員工健康管理做了很多有益嘗試,也取得了很多效果,這個板塊的論壇,我們第一位有請吳慶善,他是一位工學博士,是中國石油(7.83, -0.09, -1.14%)寧夏石化公司的副總,我們請吳慶善博士講一講他們是進行員工管理的。

  吳慶善:各位嘉賓、各位領導大家晚上好!我來自中石油,大家知道,中石油160多萬職工奮斗在國內外,核心價值觀就是我為祖國獻石油。中石油有一個理念,員工是我們企業(yè)最寶貴的財富。從90年代末走出國外走向國際,就開始建一個健康、安全環(huán)境管理體系,剛才說第二輪的主題是健康的方案,我們寧夏石化公司,作為中石油的一個所屬地區(qū)公司,在近幾年做了一些工作,在這里愿意跟大家分享一下。

  健康問題,企業(yè)關心的是職業(yè)健康,這些年擴展到員工健康。十幾年的發(fā)展,企業(yè)員工減少,勞動強度增加,如何管理員工健康,我們做了三件事。第一,通過培訓教育解決大家的觀念問題。我們從去年5月份每月都請一位醫(yī)學專家跟大家講健康問題,從一年多運行看,通過專家解讀很多認識是錯誤的,大家對對這個更加積極參與,我們原先200人的會議室坐不滿,現(xiàn)在500人的俱樂部坐得滿滿的,講座過程中沒有打瞌睡的、打電話的,我們員工說這個會是我們所有會最好的。第二,開展體檢,進行健康風險分析。我們全員連續(xù)多年開展健康體檢。第三,針對不同的人群采取不同的措施,例如我們有的員工吸煙,大家知道石化企業(yè)是不允許吸煙的,但是我們一共5000多員工,有1500多人吸煙,我們開展的禁煙活動,所有的人在三個月之內把煙戒了我們給重獎,最后效果非常好,大致300人戒煙了,自己高興,家里的孩子、愛人更高興。第二個活動降體重。我們三個月一次,現(xiàn)在開展了兩輪,參加200人,平均降體重4.6公斤。而且這些降體重的人五項指標,剛才說的三高,腰圍都明顯下降。第三個措施,針對有疾病的開展有針對的干預,這項工作開展時間不長也取得了一些效果。

  通過這些活動,我們覺得效果很好,第一個,廣大員工對企業(yè)的認同度提高。第二,勞動效率提高。我們過去有的員工巡檢掉隊,現(xiàn)在都積極的參與,現(xiàn)在有的覺得每天四次運動量還不夠。這些活動的開展,我們做了這些工作,可能還有很大的距離,但是我們圍繞這個方案,圍繞健康風險管理持續(xù)開展下去。最近我們班子提出目標,每天鍛煉一小時,健康工作40天,幸福生活一輩子。所以從今天開始,我們下班之后第一件事大家先別回家,走一個小時,參與活動。

  我就簡單匯報這些。

  主持人:謝謝吳總。下面請北京安貞醫(yī)院周生來院長給我們介紹健康領導力。

  周生來:為什么關心健康領導力的問題,大家知道我們現(xiàn)在國家最大的目標是2020建成小康社會,這是我們中華民族的強國夢,所以現(xiàn)在全國各行各業(yè)都在齊心協(xié)力在實現(xiàn),在實現(xiàn)夢想當中必須靠一支中華兒女的精英團隊去率領,這就是學業(yè)大師、治國棟梁,我們的科技人才、企業(yè)家領袖、各級領導干部?;疖嚺艿每烊寇囶^帶,可是我們現(xiàn)在三類人才的健康狀態(tài)難以勝任,我們企業(yè)家的猝死,我們知識分子的英年早逝,上海社會科學院公布,最近十年北京的知識分子平均壽命下降了到了52歲,我們的各地政界領袖,杭州邵市長的猝死,世界任何一個大國沒有這么高的領導猝死的,我們再也不能這樣下去了,所以我跟中組部領導都反映這個問題,很重要的一個措施,把這些人才的健康管起來,我對于這些人,他們的健康不是他個人的,屬于組織、屬于社會,所以對家庭、對組織、對社會負責任的,就應該選擇健康的生活方式。所以我們我有理由說,健康就是領導力,沒有健康也就沒有領導力,為此我們中醫(yī)要協(xié)會,對各地領導干部、企業(yè)家、科技人才進行為期不到十年的培訓,不僅講健康知識,而且?guī)е闳プ?#xff0c;改變工作中錯誤的認識,養(yǎng)成良好、科學的健康生活方式,今年我們啟動了中國百名院長講健康的工程,明年咱們爭取啟動中國百位企業(yè)家講健康,搞這么一個工程。百位企業(yè)家講健康工程包括三個方面。第一,你作為企業(yè)家、領導。自己要講健康,你不講健康,你沒有辦法領導好這個企業(yè),現(xiàn)代社會企業(yè)家、政府的領袖的個人健康不是他的隱私問題是一個國家的形象、核心競爭力和未來命運的問題,所以我們有理由要求這些人選擇科學健康的生活方式。作為政府官員,企業(yè)家、科技人才,必須有一個良好的基礎。我給中組部提人才“德能行技廉健”,想當市長跑十公里,為什么?職位越高壓力越大,越要有一個鐵的身板,所以以后我們的組織部門再也不能宣傳病得要死的,和病得快死的。第二企業(yè)家要關心自己的員工,關心自己的企業(yè)健康。這不單是福利、民生也是生活力、剛才企業(yè)老總業(yè)介紹了,我們要配套的進行員工健康和企業(yè)生產(chǎn)力的管理工程,在企業(yè)推廣健康管理服務模式,剛才也說了,醫(yī)院要培養(yǎng)首席健康管理官,到你的企業(yè)做人力資源副部長,把員工的健康管起來。健康管理不等于健康教育,必須要有管理首先。第三,企業(yè)家健康還要講對社會的健康貢獻,對社會民眾健康做一些慈善工作,更重要的把健康當產(chǎn)業(yè),我們特別鼓勵有志向的企業(yè)投資健康服務產(chǎn)業(yè),這是拉動中國經(jīng)濟發(fā)展的新引擎,也是實現(xiàn)中國經(jīng)濟轉型很重要的戰(zhàn)略決策,這樣通過基本醫(yī)療的工程,和市場經(jīng)濟的無形手段,健康服務產(chǎn)業(yè)工程,兩只手共同推進中華民族的健康素養(yǎng)的提升。為我們實現(xiàn)強國夢打下基礎。

  最后提一個建議,企業(yè)家聯(lián)合會搞了十年了,企業(yè)家健康工程,我們建議從今天開始,到2018年咱們啟動一個促健康奔小康的工程,號召全國500強企業(yè)都來啟動員工健康與企業(yè)生產(chǎn)力管理工程。

  史炳忠:謝謝周院長,下面我們有請北京安定醫(yī)院的西英俊主任,給我們講講科學構建企業(yè)心理健康的體系。

  西英俊:謝謝有機會和大家分享關于心理健康的問題,剛才幾位專家在自己的PPT和講述當中說了關于壓力、類似的話題。這就涉及到心理方面的內容。我今天跟大家匯報的一個話題是,科學的構建企業(yè)心理健康體系。我從兩個問題引出,從三個方面展開。第一個問題,為什么科學的構建企業(yè)心理健康體系。第一個原因,目前心理健康已經(jīng)成為公共衛(wèi)生健康問題,大家熟悉的抑郁癥,在世界范圍內得到多數(shù)人認可的發(fā)病率是10%—20%,他們一生當中至少有一次符合診斷標準的抑郁發(fā)展,我們判斷各類疾病,精神障礙在我國的疾病總數(shù)當中是排名第一。從上述可見,在企業(yè)當中可能會存在一些患有精神障礙的群體,可能會出現(xiàn)對自己個人、家庭、甚至對企業(yè)乃至社會的一些消極的影響。所以我想,對于這部分群體,我們應該盡早的識別、轉診,給予醫(yī)療保健,這是我們科學構建企業(yè)心理健康的一部分內容。第二部分,隨著經(jīng)濟社會發(fā)展人口和家庭借口的改變,社會知識體系的調整,越來越多的因素出現(xiàn)了。在很多大城市70%—80%的職員感激到壓力大,出現(xiàn)精力不集中、沒有原有發(fā)脾氣等等,這些問題的出現(xiàn),會造成工作效率下降,企業(yè)發(fā)展停滯等問題,我們對于這種心理亞健康的干預是我們企業(yè)構建心理健康體系的重要原因之一。第三很多企業(yè)缺乏職業(yè)心理素質構建。會引發(fā)出一些核心問題,一些企業(yè)選人、用人、育人方面他們缺乏標準,或者是標準不明確,造成一些職員有很好的學識、學歷但是他們能力沒有得到很好的法看不到自己未來的前景,導致人才的流失,這是企業(yè)面臨得很重要的問題。是不是將來通過心理學的方法和手段來挖掘、提升,指引企業(yè)職員。

  我們怎樣去科學構建企業(yè)健康體系。有三個想法。第一企業(yè)可以跟醫(yī)療衛(wèi)生機構建立合作關系,采取一些性質有效的方式和措施,來保證企業(yè)員工的精神健康和心理健康。比如說我們可以給職員做心理檔案,請精神專家做體檢,講一些心理健康知識、做一些科普宣教工作,給職員搭建平臺,讓有需要的職員走進醫(yī)療機構接受規(guī)范的治療和咨詢,我們的企業(yè)也可以跟精神專科醫(yī)院建立合作關系,搭建綠色通道,處理危機狀況下的重癥。做到對早發(fā)現(xiàn)、早識別、早治療。第二,企業(yè)大力發(fā)展員工幫助計劃,通過員工幫助計劃,作為企業(yè)管理者來講,需要扮演兩種角色,第一種做推動者整合心理資源開展講座、沙龍、郵件、網(wǎng)頁、小冊子等等宣傳健康知識把EAP工作推進,把精髓深入到每個職員身上。第二作為企業(yè)管理者,也應該做EAP的執(zhí)行者,我們可以多學一些心理學知識,我們更好的發(fā)現(xiàn)人才、鼓勵人力、激勵人才。第三方面,首先需要提高對于職員的職業(yè)素質模型構建素質,他是人力資源工作當中非常重要的前提和基礎,所以說,企業(yè)如果能夠跟一些心理學科研機構能夠建立合作關系,構建實用的、有效的企業(yè)職工心理素質模型,并且研發(fā)企業(yè)的心理素質培訓軟件等這是重要的方面。

  隨著全球經(jīng)濟一體化的進程加速,社會競爭越來越激烈,突發(fā)事件越來越多,對于心理素質和心理健康提出的要求越來越高。作為EAP的隊形,心理素質模型的科學構建,作為科學構建科學心理體系的重要部分,應該作為提升企業(yè)員工心理健康水平的重要體系。

  謝謝。

  史炳忠:謝謝,下面我們請周平主任,給我們介紹一下工作場所的健康風險評估和控制。

  周平:首先給大家介紹一下,我們的主要工作職能,一個是做健康風險評估,第二針對風險評估的因素進行風險干預。我們這個專業(yè)委員會重點是在工作場所如何利用健康管理和企業(yè)的經(jīng)營管理,有機的結合在一起,像以上吳總、徐總說的,他們其實做得最好的方面,科學的知識,包括醫(yī)療干預、非醫(yī)療干預都是現(xiàn)成的,有很多的專家、很多方法,為什么就不能夠讓很多人有所改善。我們觀察很多原因,其中行為矯正是很難,如果放在工作場所,用企業(yè)管理機制,使我們的員工和干部按照一個制度化的、平臺式的模型來做,是非常有效的。當然做好這個工作場所的健康管理,主要集中做五件事。第一在健康體檢的基礎上把大量的數(shù)據(jù)做動態(tài)化的健康檔案,剛剛徐總說的建了數(shù)據(jù)庫,這個數(shù)據(jù)庫是動態(tài)化的管理。第二定期進行健康風險評估。評估的意義是把我們的醫(yī)療指標和生活行為信息進行有機分析,找到未來你未來患高血壓、糖尿病、腫瘤的風險多大,有哪些可控的因素會影響疾病的發(fā)生,下一步把這些危險因素控制起來,無非就是醫(yī)療干預和非醫(yī)療干預,醫(yī)療干預我們讓醫(yī)療機構來實施,非醫(yī)療干預大致是管住嘴放開腿,現(xiàn)在社會機構的參與這是目前健康管理當中比較普遍的。同時最后一件事是績效考核,企業(yè)經(jīng)營管理為什么有業(yè)績,績效考核是一個非常有用的手段,如何把績效考核機制放在健康管理的服務上,這是目的企業(yè)經(jīng)營管理方面的創(chuàng)新,我剛剛聽吳總說,如何把體重控制,體重管理,抓住一個要素能管住很多健康風險的事情,其中有一個很重要的因素他們有獎勵機制、懲罰機制,必須要做的幾件事,這就是我們做的工作場所做好健康風險管理的重要的事。

  最后我給大家介紹一張卡,經(jīng)過企業(yè)家健康工程專門針對我們會議制訂的,只要我們登陸用卡號和密碼輸入,把你的醫(yī)學信息和生活方式信息輸入你就可以得到報告,包括你未來五到十年患高血壓、糖尿病、冠心病、中風的風險,以及個性化的改善,我相信大家看完了以后非常受益,這是我們目前跟解放軍總醫(yī)院合作的結構服務的嘗試,希望大家喜歡,能給大家?guī)硎芤妗Vx謝大家。

  史炳忠:謝謝周主任。前邊吳總講了寧夏石化健康管理的經(jīng)驗,周院長給大家介紹了健康與領導力,西主任給大家講了如何構建健康心理管理系統(tǒng)。剛才周主任講了一個風險的評估和控制。健康是一個既傳統(tǒng)又時尚的話題。有一句健康諺語我和大家分享“真正屬于你自己的只有健康”,我想到閻維文唱歌的時候說“不管你多富有,不管你官多大”我想接下來還是健康。真正屬于你自己的只有健康。下面我們請人民日報白劍峰主任給大家講一下健康管理與健康紅利,大家歡迎。

  白劍峰:各位朋友晚上好。首先跟大家分享一個故事,我有一個朋友是一位企業(yè)家,前幾天到美國出差,一下飛機上出租車,司機跟他聊天,說你準備在美國待幾年,他說今天剛到明天開會,后天走,司機樂了,說你肯定是中國人。企業(yè)家問為什么說我是中國人,他說我拉的中國人都是這樣,只會工作不會享受。的確中華民族是世界上最勤奮的民族,在中國人的觀念中加班加點疲勞作戰(zhàn)是美德。結果很多企業(yè)家未老先衰、英年早逝,為什么中國人這么拼命,除了中國人的傳統(tǒng)文化基因之外還有一點,那就是中國人是世界上生命最短的民族,我不是指人均壽命,而是指中國人大多數(shù)是沒有宗教信仰,他們不相信有輪回有來生,所以他們必須在有線的此生內完成他們多夢想。如果你拿出白米沖刺的速度來跑馬拉松跑步道路一半你就歇菜了。健康是一筆看不見的財富,你健康的時候你是感受不到身體存在的,什么時候你感受到你身體的存在了?那么你就是得病了,你腿疼了感覺有腿了,所以健康有雙重屬性,是最容易得到的財富也是最容易失去的財富。現(xiàn)在很多人在健康問題上有兩大錯誤傾向。第一個盲目樂觀,高估自己的健康狀況,低估自己面臨的健康風險。90%的人高估了自己的健康狀況,能夠準確評估自己健康狀況的人只有6%。第二個錯誤活在當下,及時行樂不計后果不管未來。在行為經(jīng)濟學上這個原理叫時間貼現(xiàn),也就說人們更愿意早點獲得一個小利,而不愿意晚點獲得一個大利,比如說抽煙,抽煙危害健康誰都知道,但是很多人只顧抽煙的快樂,不管未來的代價。有人說周總理不抽煙活了73,毛主席83,鄧小平93人,張學良103,所以他們說吸煙對身體沒有害,在統(tǒng)計學上叫幸存著偏差,你只看到幾個少數(shù)的長壽者,多數(shù)早夭折的人你沒有看到,這就是一個錯誤的結論。每個人的基因不同,體制不同,張學良的基因好,所以抽煙沒得肺癌,你的基因不行,所以你抽煙就未必不得肺炎,人家的身體是寶馬,你的身體是夏利,所以人和人是有個體差異的。維護身體健康并不需要高消費,但是要挽救健康要付出高昂的代價,“今天不養(yǎng)生明天養(yǎng)醫(yī)生”所以不做健康管理的人遲早會把自己所有的繼續(xù)都捐給醫(yī)院。維護健康的錢該花的一定要花,拼搏花努力花,因為你花的是醫(yī)院的錢,你不花將來也要花給醫(yī)院。我這里有一個表,英國牛津研究院有一個統(tǒng)計,3是抽煙不運動不健康的飲食會導致四種主要疾病,導致50%死亡,如果你不抽時間鍛煉,你遲早會騰出時間生病的。大家保養(yǎng)汽車,卻不知道對身體進行保養(yǎng),到有一天熄火檢查,輸油管堵了,送到醫(yī)院。所以好多人都是兄里安了鋼鐵長城,我是鋼鐵俠。只有投資健康最后才能分享健康的紅利,你不理財,財不理你,你不保管身體,身體就折騰你。中醫(yī)在治未病方面有顯著優(yōu)勢,中醫(yī)是哲學,西醫(yī)是數(shù)學,中醫(yī)是智慧、西醫(yī)是知識。中醫(yī)治的是有病的人,西醫(yī)治的是有病的人。最后我推薦數(shù)字紅外影像技術,這是研究剛剛問世的重大成果,對早期診斷有重要的意義,過去我們說經(jīng)絡、穴位挺全,很多人不信,但是在醫(yī)學紅外數(shù)字影像儀上看得清清楚楚,而且比CT、核磁共振提前三年發(fā)現(xiàn)病變,舉個例子,311收治的發(fā)熱病人,醫(yī)生先后判斷是腫瘤、肺炎等等,最后還是解決不的問題,最后放在這臺醫(yī)學紅外影像疫上看,中醫(yī)發(fā)現(xiàn)問題,他的肺熱,最后三塊錢的藥,便出了很多黑便,第二天熱退了,后來西醫(yī)覺得太神奇了,今后我們可以做一個雙體檢,一個是西醫(yī)體檢,一個是中醫(yī)體檢,這樣讓身體有一個雙保險。

  謝謝大家。

  史炳忠:謝謝白主任,謝謝第二板塊的各位專家。我再把話筒交給主持人之前,我想說一句話,我們通過這個論壇我們對健康有了進一步了解,我想說的是“盼生命牽手健康,愿企業(yè)家健康工程伴隨您的健康前行”謝謝各位。


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