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任洪斌:大企業(yè)要有強(qiáng)烈的變革精神

2014-09-02 15:03 來(lái)源:中國(guó)企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
任洪斌:大企業(yè)要有強(qiáng)烈的變革精神

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上圖為中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任洪斌。


  “2014中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì)暨中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)任洪斌稱(chēng),對(duì)大企業(yè)而言,要想既走得好,又走得遠(yuǎn),就要按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展,而最根本的就是要有強(qiáng)烈的變革精神和創(chuàng)新意識(shí),能夠順應(yīng)客觀形勢(shì)的變化,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新。大企業(yè)要站得更高、看得更遠(yuǎn),充分把握國(guó)家全面深化改革的總體思路,引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

  以下為演講實(shí)錄:

  任洪斌:尊敬的忠禹會(huì)長(zhǎng)、尊敬的奇帆市長(zhǎng),各位領(lǐng)導(dǎo),各位嘉賓,各位企業(yè)家朋友,大家好!

  非常高興參加今天的高峰論壇,在美麗的山城重慶,與大家一起探討“全球經(jīng)濟(jì)變局下的大企業(yè)改革發(fā)展”這個(gè)非常有意義的話(huà)題。我今天與大家交流的題目是《擁抱大企業(yè)發(fā)展的“第二個(gè)春天”》。

  我所在的中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán),主要從事裝備制造業(yè)和現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。集團(tuán)成立之初,規(guī)模不足百億元,經(jīng)過(guò)17年的改革發(fā)展,今天已經(jīng)成長(zhǎng)為營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2400億元、在世界500強(qiáng)排名中游(278位)的一家大型企業(yè),中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)46位的一家企業(yè),連續(xù)六年蟬聯(lián)中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)榜首。在國(guó)機(jī)集團(tuán)快速成長(zhǎng)的發(fā)展歷程中,我們始終堅(jiān)持“有質(zhì)量增長(zhǎng)”的理念,積極探索做強(qiáng)做優(yōu)、創(chuàng)新發(fā)展之路。尤其是在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)格局深度調(diào)整,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速換擋、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期,大企業(yè)發(fā)展模式亟待創(chuàng)新。所以,今天論壇的話(huà)題,實(shí)際上也是我一直在思考的問(wèn)題,即:在全球經(jīng)濟(jì)變局下,我們?cè)撊绾慰创蝿?shì)?如何應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的壓力、結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛?如何實(shí)現(xiàn)從大到強(qiáng)的歷史跨越、真正成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)?

  在這里,我有三個(gè)觀點(diǎn)與大家交流、分享。

  我分享的第一個(gè)觀點(diǎn)是,大企業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)發(fā)展的春天。

  首先,我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和大企業(yè)的未來(lái)發(fā)展抱有堅(jiān)定的信心。中國(guó)經(jīng)濟(jì)和大企業(yè)仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,增長(zhǎng)的速度可能會(huì)有調(diào)整,但通過(guò)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí),大企業(yè)仍然有很大的成長(zhǎng)空間。日本曾經(jīng)有18年左右9%的高速成長(zhǎng),也有15年左右5%的中速成長(zhǎng)。中國(guó)是一個(gè)縱深很大、區(qū)域經(jīng)濟(jì)不平衡的發(fā)展中大國(guó),不平衡就是機(jī)遇,發(fā)展中就是潛力,我國(guó)不止有一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎,未來(lái)的發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬翱善凇?/p>

  更為重要的是,十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革的一系列重大決策,為中國(guó)企業(yè)的發(fā)展壯大、做強(qiáng)做優(yōu)創(chuàng)造了新的歷史機(jī)遇。全會(huì)提出“使市場(chǎng)在資源配置中發(fā)揮決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”的新論斷,進(jìn)一步明確了企業(yè)作為市場(chǎng)主體、創(chuàng)新主體和投資主體的地位,推動(dòng)了各級(jí)政府加快轉(zhuǎn)變職能、簡(jiǎn)政放權(quán)。去年以來(lái),中央政府把簡(jiǎn)政放權(quán)作為改革的先手棋,一年多的時(shí)間里,僅下放取消的審批事項(xiàng)就有400多項(xiàng)。這釋放了一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào):給企業(yè)松綁、讓市場(chǎng)發(fā)力。我相信,這對(duì)于釋放企業(yè)活力、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力具有不可估量的重要影響。

  如果說(shuō),30多年前的改革開(kāi)放消融了思想觀念的堅(jiān)冰,打破了企業(yè)發(fā)展的枷鎖,讓我們迎來(lái)了經(jīng)濟(jì)的春天、科學(xué)的春天、文化的春天。那么,30多年后的十八屆三中全會(huì),再次為中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展帶來(lái)了嶄新動(dòng)力和光明前景,我們將迎來(lái)企業(yè)發(fā)展的“第二個(gè)春天”!

  我分享的第二個(gè)觀點(diǎn):春天里大企業(yè)能否煥發(fā)春意,取決于企業(yè)自身的改革意識(shí)。

  春天來(lái)了,并不是所有企業(yè)都能勃發(fā)生機(jī)。同樣的市場(chǎng)環(huán)境、同樣的經(jīng)濟(jì)周期,不同的企業(yè)可能會(huì)有截然不同的命運(yùn)。如同草木要順應(yīng)四季生長(zhǎng),企業(yè)也必須按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展才能“歷經(jīng)寒冬始見(jiàn)春”。

  按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本要求,但要真正做到這一點(diǎn),卻并不容易。曾經(jīng)有外商這樣評(píng)價(jià):“中國(guó)的大企業(yè)都在努力借鑒西方的管理模式和流程,卻難以產(chǎn)生世界級(jí)企業(yè)。中國(guó)商人們的成功更多借助于強(qiáng)大的社會(huì)關(guān)系,而非市場(chǎng)化的管理手段?!边@個(gè)評(píng)價(jià)帶有許多偏見(jiàn),但也反映了一些事實(shí):我們?cè)诎词袌?chǎng)規(guī)律發(fā)展上確實(shí)還存在不少問(wèn)題,這些問(wèn)題阻礙著我們成為真正的“世界級(jí)企業(yè)”。

  我認(rèn)為,對(duì)大企業(yè)而言,要想既走得好,又走得遠(yuǎn),就要按市場(chǎng)規(guī)律發(fā)展,而最根本的就是要有強(qiáng)烈的變革精神和創(chuàng)新意識(shí),能夠順應(yīng)客觀形勢(shì)的變化,不斷推進(jìn)改革創(chuàng)新。大企業(yè)要站得更高、看得更遠(yuǎn),充分把握國(guó)家全面深化改革的總體思路,引領(lǐng)和帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

  從我們國(guó)機(jī)集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐來(lái)看,我們深刻體會(huì)到,沒(méi)有十多年來(lái)緊貼市場(chǎng)、矢志不渝的改革創(chuàng)新,就不可能有國(guó)機(jī)集團(tuán)今天的企業(yè)面貌。因此,在迎接春天到來(lái)的時(shí)候,我們必須順應(yīng)形勢(shì)、把握規(guī)律,真正做到按企業(yè)、行業(yè)和市場(chǎng)規(guī)律辦事,因勢(shì)利導(dǎo)推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。這也是我們始終堅(jiān)持的一條基本經(jīng)驗(yàn),愿與各位同仁共勉。

  我分享的第三個(gè)觀點(diǎn)是,春去花不落,有賴(lài)于大企業(yè)的大擔(dān)當(dāng)。

  所謂大擔(dān)當(dāng),有兩層意思。一是,決定高度的大擔(dān)當(dāng)。可以說(shuō),沒(méi)有大擔(dān)當(dāng)?shù)男貞?#xff0c;就沒(méi)有大發(fā)展的格局。大企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的骨干力量,是國(guó)家綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。因此,中國(guó)的大企業(yè),必須在中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程中有所擔(dān)當(dāng)。國(guó)機(jī)集團(tuán)以振興民族機(jī)械工業(yè)為己任,與世界機(jī)械巨頭同臺(tái)競(jìng)技,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)貢獻(xiàn)力量。僅在對(duì)外工程承包方面,國(guó)機(jī)集團(tuán)2008年以來(lái)完成以機(jī)械成套裝備為主要內(nèi)容的對(duì)外工程承包營(yíng)業(yè)額超過(guò)300億美元,帶動(dòng)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)超過(guò)一萬(wàn)億元。國(guó)機(jī)集團(tuán)擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任,始終是我們攻堅(jiān)克難、砥礪前行的內(nèi)生動(dòng)力。

  第二層意思,是造就共贏的大擔(dān)當(dāng)。十八屆三中全會(huì)要求“不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力”、“鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)非公有制經(jīng)濟(jì)活力和創(chuàng)造力”。我認(rèn)為支持和帶動(dòng)中小企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,是大國(guó)企理應(yīng)肩負(fù)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。這種擔(dān)當(dāng),如果是以共贏為基礎(chǔ)和指向的,它將會(huì)牢固和長(zhǎng)久。在這方面我們深有體會(huì)。以國(guó)機(jī)旗下的中國(guó)一拖集團(tuán)為例,中國(guó)一拖作為我國(guó)最大的農(nóng)機(jī)制造企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈上下游有近千家中小民營(yíng)企業(yè)為其產(chǎn)品提供配套和服務(wù)。這些年來(lái),我們發(fā)展了,也帶動(dòng)了他們進(jìn)步。這種共生關(guān)系,已持續(xù)了幾十年,不少中小企業(yè)都親切地稱(chēng)中國(guó)一拖為他們的“主廠”。在合作中,我們看到的是國(guó)企與民企間的共生共贏,而不是此消彼長(zhǎng)的零和博弈。大國(guó)企非但沒(méi)有擠壓中小企業(yè)的成長(zhǎng)空間,還為其創(chuàng)造了更大的協(xié)同發(fā)展機(jī)遇。

  “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”,我相信,隨著我國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系的不斷完善以及混合所有制改革的深入推進(jìn),我國(guó)經(jīng)濟(jì)必將呈現(xiàn)出國(guó)民共進(jìn)、共贏發(fā)展的的良好局面!

  企業(yè)界的朋友們,我探討的話(huà)題由“春天”展開(kāi),讓我們滿(mǎn)懷熱情,共同去擁抱中國(guó)企業(yè)的“第二個(gè)春天”吧!同時(shí),我們還期待著,縱然寒冬來(lái)臨,春光不再時(shí),我們依然能“春歸花不落,風(fēng)靜月長(zhǎng)明”。

  謝謝大家!


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