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李剛:鋼鐵流通行業(yè)將重新洗牌

2014-09-02 14:25 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
李剛:鋼鐵流通行業(yè)將重新洗牌

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上圖為華南物資集團有限公司總經(jīng)理兼董事李剛


  “2014中國企業(yè)500強發(fā)布會暨中國500強企業(yè)高峰論壇”于9月1日-3日在重慶舉行。華南物資集團有限公司總經(jīng)理兼董事李剛稱,鋼鐵流通行業(yè)將重新洗牌。

  以下為演講實錄:

  李剛:尊敬的王會長,尊敬的黃市長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,大家下午好!

  華南物資集團作為重慶本土企業(yè),很榮幸能來參加中國企業(yè)500強高峰論壇,并作為企業(yè)代表發(fā)言。首先,我要感謝重慶市委、市政府。華南集團能夠取得今天的成績與進步,離不開重慶市委、市政府的指導(dǎo),離不開重慶各界的幫助與關(guān)心;其次,感謝中企聯(lián)提供了這么好的一個平臺,讓我們有機會接觸到這么多專家、學(xué)者和企業(yè)家,這對我們來說,這也是一個極好的學(xué)習(xí)機會。我的發(fā)言題目是:《打造西部鋼貿(mào)旗艦 助力長江經(jīng)濟帶崛起》,談三點看法,不對之處,請大家批評。

  一、關(guān)注新常態(tài)下中國經(jīng)濟幾大變化

  當前,中國經(jīng)濟正面臨一個調(diào)整轉(zhuǎn)型期。大家最近都在關(guān)注一個熱詞:新常態(tài)。在新常態(tài)下,中國經(jīng)濟發(fā)展將告別過去傳統(tǒng)粗放的高速增長階段,進入高效率、低成本、可持續(xù)的中高速增長階段。在我看來,新常態(tài)下,中國經(jīng)濟將發(fā)生以下幾個變化:

  第一個變化是,從速度層面看,經(jīng)濟增速換擋回落、從過去10%左右的高速增長轉(zhuǎn)為7%—8%的中高速增長是新常態(tài)的最基本特征。

  第二個變化是,過去靠強刺激拉動經(jīng)濟增長,調(diào)整為通過微刺激手段來調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。新常態(tài)下,第三產(chǎn)業(yè)逐步成為產(chǎn)業(yè)主體。2013年,我國第三產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達46.1%,首次超過第二產(chǎn)業(yè);今年上半年,這一比例攀升至46.6%。但是對比歐美發(fā)達國家服務(wù)業(yè)已占GDP的80%以上,我們的差距還很大。所以,新常態(tài)下,我國服務(wù)業(yè)比重上升將是長期趨勢。在新一輪的經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)調(diào)整中,服務(wù)業(yè)將會占據(jù)發(fā)展先機。

  第三個變化是,對企業(yè)來說,將面臨更為殘酷的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的經(jīng)營模式是拼價格、拼規(guī)模、拼關(guān)系,新常態(tài)下的競爭,更多的是拼內(nèi)功、拼服務(wù)、拼創(chuàng)新,拼誰活得長、活得更結(jié)實,這就要求我們做企業(yè)的調(diào)整經(jīng)營思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,轉(zhuǎn)型升級刻不容緩。

  總之,在新常態(tài)下,企業(yè)不變則死;勇變、善變者將必然獲得新的、更大的發(fā)展空間。

  二、西部大發(fā)展,鋼貿(mào)產(chǎn)業(yè)迎來巨大發(fā)展空間

  近幾年來,我國乃至全球的鋼鐵市場都進入了增長低潮期,產(chǎn)能嚴重過剩、供求矛盾突出,鋼價不斷回落,利潤不斷下滑乃至虧損,整個鋼鐵行業(yè)跌入了低谷,大量企業(yè)主動或者被迫逃離這個行業(yè)。以我所從事的鋼鐵流通行業(yè)為例,最風光時,全國共有30多萬家鋼貿(mào)企業(yè),如今活下來或勉強維系的有多少?所以,我們說鋼鐵行業(yè)的冬天來了,而且這個冬天還將持續(xù)很長一段時間。

  雖然行業(yè)目前正處在寒冬之中,但我個人依然堅持看好鋼貿(mào)行業(yè),對我們西部的鋼貿(mào)企業(yè)特別是一些有實力的大型鋼鐵服務(wù)商來說,機遇遠大于挑戰(zhàn)。

  首先,隨著經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,一大批小鋼貿(mào)商退出市場,鋼鐵流通行業(yè)有望重新洗牌,散、小、亂的局面將大大改觀。

  其次,鋼貿(mào)企業(yè)隸屬服務(wù)業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),未來發(fā)展?jié)摿艽蟆O嘈沤?jīng)過這一輪市場洗禮之后,未來將會涌現(xiàn)出一批具有較強競爭力的“大鋼貿(mào)、大流通、大物流、大電商” 新型鋼鐵物流服務(wù)商。

  此外,從全國的角度來看,鋼貿(mào)行業(yè)正面臨一個區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整的大趨勢,即由東部向西部逐漸轉(zhuǎn)移。大家知道,上世紀90年代,伴隨著浦東大開發(fā),上海成了中國東部的鋼貿(mào)重鎮(zhèn),在這里,聚集了來自全國各地的鋼廠、流通商近十多萬家,持續(xù)繁榮數(shù)十年,極大地拉動了東部經(jīng)濟的快速發(fā)展;在新常態(tài)下,中國的鋼貿(mào)行業(yè)重點會轉(zhuǎn)向哪里呢?鋼貿(mào)是一個資金密集性行業(yè),而資金只有在流動中才會產(chǎn)生價值。哪里有商機,資金就會流向那里。我個人認為,西部地區(qū)大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)大幕已經(jīng)拉開,這些都離不開鋼廠和鋼鐵流通企業(yè)的支持。目前,已經(jīng)有一些先知先覺的企業(yè)開始到西部布局,看中的就是西部地區(qū)未來發(fā)展的潛力。打造西部鋼貿(mào)重鎮(zhèn),占領(lǐng)西部開發(fā)的“橋頭堡”和“制高點”,成了當務(wù)之急。

  那么,重慶能否像上海一樣,打造成西部鋼貿(mào)行業(yè)第一重鎮(zhèn)?我個人覺得更加充滿信心,就像剛才黃市長介紹的一樣,目前重慶正面臨一個“天時地利人和”的良好環(huán)境。首先,是國家戰(zhàn)略層面的支持,其次,是重慶所獨具的區(qū)域和交通,金融、人才優(yōu)勢。在這里打造一個區(qū)域性的鋼材(4532, -116.00, -2.50%)集散地,承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)西移,助力西部經(jīng)濟發(fā)展,前景廣闊。

  對于鋼貿(mào)行業(yè)來說,西部的未來將是一片新的沃土,充滿著希望和生機,我們必須抓住新一輪發(fā)展良機,在創(chuàng)新和求變中做強做大。

  三、堅定信心 打造西部乃至全國有影響的鋼鐵流通服務(wù)商

  華南集團自1994年成立以來,始終堅持扎根重慶、服務(wù)重慶、服務(wù)鋼鐵、服務(wù)行業(yè)的責任,為重慶的發(fā)展與建設(shè)作出了積極的貢獻。

  在20年經(jīng)營中,華南集團始終堅持“長久源自責任”的核心理念,期間獲得了一大批優(yōu)秀大型企業(yè)的認同,并與世界500強企業(yè),如:中鐵物資、中交集團、中水集團等形成了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。集團先后獲得過“中國企業(yè)500強”、“中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”、“中國民營企業(yè)500強”、“中國民營企業(yè)服務(wù)業(yè)100強”、國家第一批“5A級”鋼鐵綜合服務(wù)商等榮譽。2013年,華南集團實現(xiàn)收入260億元,銷售鋼材近800萬噸。目前,集團在長江流域及珠江流域14個省、市、自治區(qū)共設(shè)立了45家子公司,營銷網(wǎng)絡(luò)已遍布長江流域的各大中心城市和二三級城市。應(yīng)該說,在鋼鐵行業(yè)普遍不景氣狀態(tài)下,我們還能取得這樣的一個成績,非常不易。

  關(guān)于華南集團下一步發(fā)展,集團目前正在制定未來5年發(fā)展規(guī)劃。到2020年,努力實現(xiàn)以下幾個關(guān)鍵目標:第一,實現(xiàn)銷售目標翻2-3番,即銷售鋼材3000萬—5000萬噸,實現(xiàn)收入過千億,利稅20億—30億;第二,做大物流產(chǎn)業(yè)園區(qū),計劃在西部投資建設(shè)一個現(xiàn)代化的大型鋼鐵物流園區(qū)和一個大型生活資料物流園區(qū);第三,進軍互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),投資鋼鐵電商平臺,利用高科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高集團整體服務(wù)水平;第四,實施轉(zhuǎn)型升級,由傳統(tǒng)的貿(mào)易商向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商,為客戶提供整體解決方案。第五,抓住混合所有制機遇,積極引進央企等戰(zhàn)略投資。

  在重慶市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心,用5年左右的時間,力爭將華南集團打造成西部地區(qū)乃至全國最具競爭力的鋼鐵流通服務(wù)商之一。最后,預(yù)祝大會取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友在重慶工作、生活一切順利,歡迎大家有空來我們?nèi)A南集團指導(dǎo)工作!謝謝大家!


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