大漢控股集團董事長傅勝龍
“2016中國500強企業(yè)高峰論壇”于8月27日-28日在長沙舉行。大漢控股集團董事長傅勝龍出席并演講。
傅勝龍表示,14、15年開始鋼鐵行業(yè)整體的效益不好,甚至全面虧損,金融機構對產(chǎn)業(yè)、鋼鐵受到一些偏向,過去產(chǎn)融還能不能夠再持續(xù)下去呢?因此大漢控股集團正在轉型,更多偏向于做平臺式,“過去把鋼鐵賣給各個省市子公司,子公司再賣到客戶手上去,現(xiàn)在想做的是直接建一個平臺,變成合伙人,由他負債,他來銷售,把金融端往兩端移?!?/p>
他介紹,一是往鋼廠移,銀行直接進入到鋼廠也有難度,鋼廠銷售指標很大,會通過倉儲金融方式,往上面做。另外一個方式,通過平臺的信用,通過合伙人的信用,做下游客戶端走的經(jīng)營理念。
另外,他提到,這兩年也通過政府的平臺,更多的企業(yè)機構形式在做縣域城鎮(zhèn)化。在產(chǎn)融結合這一塊,主要是同銀行和各種基金,在產(chǎn)業(yè)直接鏈接。在鏈接過程中,感覺到壓力最大的就是互聯(lián)網(wǎng)所帶來的沖擊。金融機構往往對實際企業(yè)資金感覺不放心的風險,互聯(lián)網(wǎng)帶動每一筆交易都可以產(chǎn)生大數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)可以支持信用。每一個業(yè)務行為,所帶來的信用增值,通過信用的增值,再來對接金融,更加放心一些。作為一個平臺公司,更多是為銀行金融機構提供信用數(shù)據(jù),構建價值。
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