王文銀

什么是高質(zhì)量的發(fā)展？用簡單的比喻來講，比如農(nóng)村里的一堆爛樹樁，放在農(nóng)民那里當(dāng)成柴火燒，放在根雕大師那里變成根雕。這就是高質(zhì)量的發(fā)展——一張白紙不值錢，交給齊白石、張大千就能變成價值連城的名畫。

我把中國企業(yè)500強(qiáng)報告研究了一下，第158頁就講到了差距有多大，中國500強(qiáng)利潤率只有4.74%，美國500強(qiáng)利潤率是7.84%；中國500強(qiáng)人均利潤只有8.6萬元，美國是21.6萬元。這就是我們企業(yè)與美國企業(yè)之間的差距。

事實上，中國很多企業(yè)做到了和世界水平并駕齊驅(qū)。在深圳可以看到華為利潤世界第一，我們的正威金屬新材料、平安的金融創(chuàng)新，這些企業(yè)基本上達(dá)到了世界頂尖的水平，深圳市申請的專利占了全國的43%，占了全國將近一小半的水平。

深圳今年GDP是2.24萬億元，財政收入8800億元，上繳中央5500億元，地區(qū)留存是3333億元。中國真正踐行高質(zhì)量發(fā)展的城市中，目前來看深圳做得最好。

縱觀正威的發(fā)展歷程，最初180塊錢一噸銅，我們做到180萬一噸的單晶納米銅片，從普通的1000塊錢塑料做成十幾萬元一噸的塑料，我們把砂子做成芯片，實現(xiàn)一百倍、一千倍、一萬倍的增值，191個中類、525個小類，這么多產(chǎn)品里面中國有220項是世界第一，但是高端產(chǎn)品世界第一又有幾項？

國家的競爭靠實力，實力競爭靠企業(yè)，企業(yè)的競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品的競爭靠品牌，品牌的競爭靠人才，一切一切的競爭都是人才的競爭。

總書記講走創(chuàng)新發(fā)展之路，首先要重視聚集創(chuàng)新人才，要充分發(fā)揮好人才的作用，敞開大門，招四方之才，招國際上的人才。正威集團(tuán)堅持天下英才用之理念，愛才的誠意，用才的膽識，容才的雅量，聚才的良方，把全國各地各方面的優(yōu)秀人才聚到正威大家庭中。