各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、我跟大家分享的題目是《加快數(shù)字化應(yīng)用 賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》。

　　四個內(nèi)容，發(fā)展形勢。國家電網(wǎng)公司的概況是中央直屬企業(yè)的國有獨資公司，是關(guān)系國際經(jīng)濟(jì)命脈和能源安全的特大型國有骨干企業(yè)，公司以投資建設(shè)運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，承擔(dān)著保障安全的經(jīng)濟(jì)清潔可持續(xù)電力供應(yīng)的基本使命，連續(xù)14年被評為中央企業(yè)業(yè)績考核A級企業(yè)，2016年到2018年蟬聯(lián)世界500強(qiáng)的第二位中國500強(qiáng)企業(yè)的第一位。

　　我們目前面臨的形勢和挑戰(zhàn)是電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，安全穩(wěn)定運行壓力加大，體現(xiàn)在電網(wǎng)的等級，特別是面臨新能源太陽能，風(fēng)電，新能源不穩(wěn)定，對我們電網(wǎng)的運行帶來了巨大的壓力。

　　隨著國家電力機(jī)制改革，我們面臨的壓力更是巨大，輸配電價連續(xù)兩年比一般電價下降10%，對我們帶來了一個非常大的壓力。

　　隨著企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，我們國家電網(wǎng)公司也面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的勢在必行的趨勢。

　　第二個內(nèi)容是轉(zhuǎn)型思路。

　　2019年國家電網(wǎng)公司在兩會上提出了三型兩網(wǎng)建設(shè)，加快打造具有全球競爭力的世界一流能互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署，是網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略在國家電網(wǎng)公司的具體實踐。三型兩網(wǎng)是三型是特征，兩網(wǎng)是基礎(chǔ)。包括樞紐型，平臺型，共享型。堅強(qiáng)智能電網(wǎng)和泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。國家電網(wǎng)面向以電力為中心的能源清潔低碳轉(zhuǎn)型大的趨勢，我們要充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源回?fù)魝鬏敽娃D(zhuǎn)換當(dāng)中的樞紐作用，平臺型就是我們公司立足于公司的網(wǎng)絡(luò)屬性面向基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)，發(fā)展大趨勢打造能源配置平臺，前面是樞紐，緊接著就是能源配置。第三個是共享型，國家電網(wǎng)立足公司的社會屬性建設(shè)一個共享型的企業(yè)。兩網(wǎng)是堅強(qiáng)智能電網(wǎng)體現(xiàn)的就是我們電網(wǎng)的物理屬性就是我們看到的這個電網(wǎng)，在這個基礎(chǔ)上增加它的可靠性，智能性，伴隨著智能電網(wǎng)的建設(shè)產(chǎn)生的一些信息和數(shù)字就構(gòu)成了信息平臺的電力物聯(lián)網(wǎng)，這兩張網(wǎng)是密切相關(guān)的，分不開的。

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的總體架構(gòu)面對的是作業(yè)層-管理層，決策層，我們要數(shù)據(jù)采集，進(jìn)行統(tǒng)一轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化叫物聯(lián)管理中心，之后面臨著數(shù)據(jù)的應(yīng)用，創(chuàng)建了一個企業(yè)中臺，包括了業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中臺，數(shù)據(jù)中臺是我們這次泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的核心，把我們公司內(nèi)部所有的專業(yè)數(shù)據(jù)匯集在一起形成一個數(shù)據(jù)中臺有了這個中臺我們可以把各個部門公司范圍內(nèi)相同的業(yè)務(wù)分類，形成一個業(yè)務(wù)中臺，業(yè)務(wù)中臺里面包括若干業(yè)務(wù)中心，原來的相同的業(yè)務(wù)分布在不同的部門里面，將來就把它歸結(jié)到一起形成不同的業(yè)務(wù)中心。構(gòu)成了企業(yè)中臺以后形成了對外和對內(nèi)的應(yīng)用，對內(nèi)是提升企業(yè)管理推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對外提高服務(wù)質(zhì)量。將來我們公司用電的數(shù)據(jù)可以對社會提供服務(wù)。

　　泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的提升的方向，我們是為支撐三型兩網(wǎng)，世界一流的戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上從全息感知，泛在連接，開放共享，融合創(chuàng)新四個方面進(jìn)行提升。具體講需要沒有連接的設(shè)備客戶連接起來，沒有貫通業(yè)務(wù)貫通起來，沒有共享數(shù)共享出來，形成跨專業(yè)數(shù)據(jù)共享功用的生態(tài)，這是我們建設(shè)泛在物聯(lián)網(wǎng)的核心內(nèi)容。

　　另一方面電網(wǎng)存在著被管道化的風(fēng)險，發(fā)展空間越來越狹窄，需要利用公司電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)獨特優(yōu)勢資源大力培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)，在新的更高層次形成核心競爭力。我們國家電網(wǎng)公司也在尋找新興業(yè)務(wù)。

　　泛在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的內(nèi)容，是六個方面，十一個重點，包括對內(nèi)業(yè)務(wù)，對外業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)共享，技術(shù)支撐，技術(shù)攻關(guān)，安全保護(hù)，對內(nèi)包括提升客戶的服務(wù)水平，企業(yè)經(jīng)營績效，提升電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)水平，促進(jìn)清潔能源消納。對外需要實現(xiàn)打造智慧能源(7.000,?-0.05,?-0.71%)綜合服務(wù)平臺，培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)，構(gòu)建能源生態(tài)體系。里面的內(nèi)容有很多，大的方面是三個。

　　建設(shè)的主線，圍繞著四條主線，大力發(fā)展新興業(yè)務(wù)，我們在這個方面要堅持頂層設(shè)計和基層首創(chuàng)相結(jié)合，這項工作是新的工作，在頂層設(shè)計的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮各個單位的積極性實現(xiàn)首創(chuàng)，打造智慧能源綜合服務(wù)體系，積極構(gòu)建能源互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈。打造企業(yè)中臺，包括業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺，在業(yè)務(wù)中臺里面我們目前優(yōu)先建設(shè)電網(wǎng)資源的業(yè)務(wù)中四臺和TOP服務(wù)中臺，電網(wǎng)中臺包括電網(wǎng)設(shè)備，把原來分散的集中在一起形成一個資源中臺，這個信息數(shù)據(jù)供所有的單位共享同時我們的數(shù)據(jù)中臺建設(shè)當(dāng)中優(yōu)化統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型，逐步所有的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)歸集起來。第三個是協(xié)同推進(jìn)智慧物聯(lián)，把采集終端的數(shù)據(jù)管起來，來自于不同的設(shè)備、用戶所有的數(shù)據(jù)信息的結(jié)構(gòu)不一樣，要統(tǒng)一起來管起來。同步推進(jìn)組織優(yōu)化，通過構(gòu)成企業(yè)中臺特別是業(yè)務(wù)中臺的建設(shè)將來我們的管理機(jī)構(gòu)會有大的變化，現(xiàn)在是按專業(yè)化分工將來會構(gòu)成一個業(yè)務(wù)分工，就是事業(yè)部。

　　第三個內(nèi)容是建設(shè)重點。

　　企業(yè)中臺包括業(yè)務(wù)中臺數(shù)據(jù)中臺，業(yè)務(wù)中臺為核心業(yè)務(wù)提供共享服務(wù)，將公司各核心業(yè)務(wù)共性的內(nèi)容整合為共享服務(wù)。數(shù)據(jù)中臺定位于為各專業(yè)各單位提供數(shù)據(jù)分析應(yīng)用。

　　智慧物聯(lián)體系建設(shè)將遵循邊端分離，邊管共用的基本原則，建設(shè)公司統(tǒng)一的邊緣物聯(lián)代理和物聯(lián)管理中心，實現(xiàn)各類跨專業(yè)終端統(tǒng)一接入和感知數(shù)據(jù)共享共用。

　　建設(shè)的重點是智慧能源綜合服務(wù)平臺。發(fā)揮公司海量用戶的資源優(yōu)勢，打造涵蓋終端客戶，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源綜合服務(wù)平臺，提供信息對接，供需匹配，交易撮合等服務(wù)。這個里面重點是為新興業(yè)務(wù)進(jìn)行引流，資源原來是分布在不同的部門，我們通過一個平臺把所有的資源整合起來，形成一個對外開展新興業(yè)務(wù)的統(tǒng)一的門戶。

　　典型場景是供服主動搶修，基于電能表及配變的停復(fù)電上報事件及運行新結(jié)合低壓線路配變，中壓線路支線開關(guān)的狀態(tài)信息，實現(xiàn)故障范圍自動判定，先于用戶報修之前，生成主動搶修工單，開展自動派發(fā)，同時短信平臺、微信平臺將停電信息推送至用戶手機(jī)，提高故障搶修效率，提升用戶滿意度。在應(yīng)用場景里面就要實現(xiàn)，在用戶沒有打電話之前就把信息推送。

　　構(gòu)建虛擬電廠，再一個區(qū)域內(nèi)發(fā)電，電源觸能，用電這些在一個區(qū)域內(nèi)構(gòu)建一個虛擬的發(fā)電廠，這是電網(wǎng)調(diào)度運行的需要。

　　光伏云網(wǎng)，我們國網(wǎng)公司的光伏云網(wǎng)主要為光伏企業(yè)和廣大用戶提供科技+服務(wù)+金融的一站式全流程服務(wù)，已成為全國最大的分布式光伏服務(wù)平臺。整合新能源全產(chǎn)業(yè)鏈資源，為客戶提供規(guī)劃建設(shè)運營結(jié)算等全流程一站式服務(wù)，接入新能源用戶超過240萬戶，接入容量80GW，接入扶貧電站30萬個，助力精準(zhǔn)扶貧。

　　還有一個是電動汽車有序充電。電動汽車充電對我們電網(wǎng)是一個挑戰(zhàn)，因為充電的容量很大，但是容量需要變壓器去配備，變壓器的配備跟電動汽車充電的需求有差別，為了解決充電的問題我們建了一個平臺，只要電動汽車的用戶下載這個APP就可以實現(xiàn)有序充電。我們利用大家充電的需求根據(jù)網(wǎng)上的容量進(jìn)行排序。前提是要保證大家的充電需求。

　　數(shù)據(jù)增值變現(xiàn)，根據(jù)公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)向社會提供增值服務(wù)，這種需求包括信用評估、精準(zhǔn)營銷、商業(yè)選址等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)我們需要提升企業(yè)內(nèi)部管理。

　　最后一個是發(fā)展愿景。

　　我們泛在電力物聯(lián)網(wǎng)成為電網(wǎng)應(yīng)用和社會應(yīng)用的橋梁，成為公司核心競爭力，通過兩網(wǎng)融合建設(shè)，實現(xiàn)電力流，數(shù)據(jù)流貫穿能源生產(chǎn)、傳輸、消費全過程、支撐生產(chǎn)者、消費者平等參與能源交易與創(chuàng)新，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展，建成三型兩網(wǎng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　謝謝大家！