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山東重工集團有限公司董事長譚旭光:不斷造夢、追夢、圓夢、再造夢

2019-09-01 14:59 來源:中國企業(yè)網(wǎng) 次閱讀
 
山東重工集團有限公司董事長譚旭光:不斷造夢、追夢、圓夢、再造夢


尊敬的各位領導、各位同事:

上午好!今天上午很多同事問我們到底是什么,山東重工集團是干什么的?我一堆董事長,濰柴集團、濰柴動力一說大家都知道,現(xiàn)在還是中國動力汽車董事長,山東重工集團是山東省國企。

我是一個國有企業(yè)的企業(yè)家,通過其他的企業(yè)家發(fā)言,學到很多的得到。首先總書記對我們企業(yè)家國有企業(yè)家也有一個清晰的論述,20個字:對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,對國有企業(yè)是重要的原則。

  最近山東省委書記劉家義在進行全省調(diào)研,提出來四問,你是不是一個優(yōu)秀企業(yè),你是不是一個優(yōu)秀企業(yè)家,當然優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)家要具備哪些條件呢?劉家義書記來了以后,山東整個企業(yè)家成長生態(tài)發(fā)生了巨大的變化。

  前幾天山東省委省政府剛剛開完了表彰優(yōu)秀企業(yè)家的會議,這也是山東有史以來第一次專門召開這樣的企業(yè)家優(yōu)秀會議,也發(fā)布了若干個條件。

  我就講一講我對企業(yè)家的理解。

  第一,不管是民營還是國有,共產(chǎn)黨執(zhí)政,我們是一個共產(chǎn)黨一黨執(zhí)政的國家,對黨是有信仰的,我們必須要對黨忠誠,在這個前提下,這些年,我們帶領了濰柴集團一路走來,不管形勢有什么樣的變化,不管行業(yè)起伏跌蕩,還是外部生態(tài)發(fā)生變化,我們始終帶領一支堅強有力的鋼鐵團隊和虎狼之師。

  第二,各位企業(yè)家要有追求夢想的拼搏激情。企業(yè)家要始終不斷地有造夢、追夢、圓夢,再造夢,不斷有開放性的思維。濰柴在2002年我提出要做世界英特爾芯,像英特爾芯上做濰柴發(fā)動機。2007年提出來要做動力總成,進軍世界500強,實際上今年銷售收入已經(jīng)達到了3500億。我們提出來要做受全球尊敬的國際化企業(yè)和國際化的中國企業(yè)家。

  第三,勇于斗爭的責任擔當。我們作為企業(yè)家,大家都知道,特別是國有企業(yè)和民營企業(yè)不一樣,我們也有優(yōu)勢,但是我們也存在著一些劣勢。一路走來,就是不斷地斗爭。我們要敢于亮劍,要為夢想亮劍,敢于碰硬,不怕死,怕死干不成事。我總結了六個斗爭:與觀念斗爭、與生態(tài)斗爭、與人才斗爭、與市場斗爭、與科技斗爭、與國際斗爭。我們是中國跨國100強指數(shù)22位,我們42%的資產(chǎn)、收入利潤來自于海外,我們在美國、意大利、德國、白俄羅斯、俄羅斯都有我們的企業(yè),我們和他們在一起就是開放合作斗爭的過程,特別是在歐洲看不起我們,怎么讓他們看得起我們,接受我們的領導。我們收購所有的海外企業(yè)都是為了補我們的技術短板,我們收購所有的海外企業(yè)都是我們國家關鍵技術瓶頸,而不是簡單為了實現(xiàn)世界新使命、新動能、新突破。我們現(xiàn)在已經(jīng)達到了500億美元,完全可以申報世界500強,我們提出到1000億美元再申請。

  第四,聚集團隊的人格魅力。作為主要的負責人,就是要帶好隊伍,帶好隊伍就是要有博大的胸懷,要和大家相互包容,要做大家的表率,我們讓大家干事,我們?nèi)ゴ蚋郀柗?#xff0c;在國有企業(yè)是不行的,讓他們干,我們得先干,他們回到家以后,我們還在干,我們還是不同的。

  第五,作為一把手來說,特別是企業(yè)家,我們總結了一下,不斷是國際還是國內(nèi),專注產(chǎn)品的企業(yè)家,這個企業(yè)一定是成功的,而且這個企業(yè)家專注像瘋子似的企業(yè)家才會成功。

  房地產(chǎn)我也想做,不會做,我們的土地放在那兒也沒有用,你們愿意要,就給你們,金融我們更不會搞,上小學的時候我的數(shù)學都不及格,搞金融業(yè)不能搞,我就是做發(fā)動機,圍繞著發(fā)動機主軸實現(xiàn)多元。2030年前的所有的技術布局完了,我們已經(jīng)明確,在2025年前實現(xiàn)一千億美元,2030年前達到一萬億人民幣收入進入世界萬億俱樂部,這些布局我們都已經(jīng)完成了。

  第六,自我約束紅線思維。我也總結了一下,我干主要負責人干了27年,和我一起干的人,大部分都倒下了,要么進去了,要么企業(yè)關門了,要么在飛機上猝死了,我想很可怕。

  所以我總結兩條。第一,身體需要自我保護,意識不能膨脹,企業(yè)家往往到一定的時候,容易膨脹,膨脹完了以后就什么都干,這就肯定要出事。第二,不能觸碰底線。在國外不管民營還是國有,那也是法律規(guī)定得很清楚。請我們吃飯,一個人就100歐元,送了禮品超了違法,我們過去90年代出去,拿著一千美元、八千塊牌,送了以后白送,這種傻事我們以后少干,自我約束敢于亮劍。

  習近平總書記在去年跟我們講心無旁鶩做主業(yè)。去年在500強會議上,我在西安也是講了這句話,任何一個企業(yè)要聚焦一兩件事做得好,今年5月24號,克強總理專程到了濰坊看濰柴,對濰柴也提出了打造面向世界競爭力強,屹立不倒的質(zhì)量、品牌和信譽,對我們提出新的要求,而且最后送給我們八個字,讓濰柴動力、奔騰不息。我希望也是我們中國企業(yè)家、中國企業(yè)奔騰不息。

  謝謝大家!


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