9月24日，2021中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇平行論壇“用數(shù)字戰(zhàn)斗力 向管理要效益”舉行。河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)郝亮出席會(huì)議并演講。

郝亮表示，鋼鐵行業(yè)被譽(yù)為我們工業(yè)的脊梁，也是我們工業(yè)的糧食，他表示，我們已經(jīng)是一個(gè)最大的鋼鐵生產(chǎn)國，同時(shí)也是一個(gè)最大的鋼鐵消費(fèi)國?，F(xiàn)在我們面臨的挑戰(zhàn)就是如何高質(zhì)量發(fā)展？如何提高效率？由大變強(qiáng)的一個(gè)過程。他表示，河鋼集團(tuán)近幾年主導(dǎo)的是三化，就是綠色化、品牌化、智能化，也獲得了非常不錯(cuò)的成績。

關(guān)于鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展的趨勢如何去走？他表示，應(yīng)當(dāng)“鋼鐵向材料，制造向服務(wù)”，制造向服務(wù)延伸是提高了整個(gè)鋼鐵行業(yè)的附加價(jià)值。究竟如何轉(zhuǎn)型？秉承的理念是什么？他表示，應(yīng)該是一個(gè)以價(jià)值為中線的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。一定要對企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值，如果不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)型，其實(shí)是沒有意義的，此外在轉(zhuǎn)型的過程中，一定不能脫離了場景。

鋼鐵企業(yè)在信息化或者在未來數(shù)字化的一個(gè)顯著的痛點(diǎn)是什么？他表示，關(guān)鍵還是在數(shù)據(jù)，它的整個(gè)的裝備制造信息化、系統(tǒng)周期可能都不太一致，往往這些系統(tǒng)也沒有進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)一的管理，也沒有一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，大部分鋼鐵現(xiàn)在基本上都是這樣的狀態(tài)。我們要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先要做的事情就是要把數(shù)據(jù)統(tǒng)一。