9月24日,2021中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇之平行論壇“可持續(xù)發(fā)展 CEO 論壇——實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)共贏發(fā)展”在吉林省長春市舉辦。施耐德電氣副總裁、公司事務(wù)及可持續(xù)發(fā)展中國區(qū)負(fù)責(zé)人王潔出席并致辭。
王 潔
王潔在演講中表示,施奈德電氣二十年前就已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為施奈德電氣的戰(zhàn)略核心,所謂戰(zhàn)略核心,所謂的DNA就是它直接決定了做什么、怎么做、如何搭建生態(tài)圈。
談到施奈德電氣的戰(zhàn)略,王潔表示,要推動(dòng)人類的進(jìn)步和可持續(xù)的共同發(fā)展,公司在戰(zhàn)略的差異化上還是很有特點(diǎn),有兩個(gè)支柱,一方面是通過自己構(gòu)建自己的生態(tài)圈做到以身作則;另一方面,技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、解決方案又能夠賦能到客戶,幫助客戶提升效率,降低排放。
王潔指出,施奈德制定了新的五年可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃,這五年可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃圍繞以下幾個(gè)方面:
一個(gè)是積極應(yīng)對(duì)氣候變化、高效利用資源,堅(jiān)持誠實(shí)誠信,創(chuàng)造平等機(jī)會(huì),釋放潛能,還有賦能本地發(fā)展,賦能本地發(fā)展考慮到現(xiàn)在在全球化的大背景下各個(gè)國家有各個(gè)國家的特點(diǎn),過去可持續(xù)發(fā)展的指數(shù)全部覆蓋全球,今年就比較特殊,專門有一個(gè)賦能本地,也就是各個(gè)國家,要制定自己的可持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃,給各個(gè)國家給出了非常大的自主空間,要求全球100%的國家都有自己的可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。
堅(jiān)持誠實(shí)守信方面,確保質(zhì)量、確保人身安全、確保信息安全,這些是基礎(chǔ),也是客戶為什么跟施奈德做生意的重要理由。
創(chuàng)造平等機(jī)會(huì),全球都在講男女平等,施奈德有50、40、30,什么意思,新招聘員工有50%的女性,經(jīng)理級(jí)要40%的女性,高級(jí)經(jīng)理,也就是管理團(tuán)隊(duì)要達(dá)到30%女性的比例,男女同工同酬,當(dāng)然在中國可能不太是個(gè)問題,但是有一些國家,男女統(tǒng)同工同酬還是一個(gè)比較大的挑戰(zhàn),施奈德給自己制定了這樣一個(gè)目標(biāo),男女的工資在同等職位上的差距不能超過1%。
在釋放潛能方面,要既關(guān)注年輕人,也要關(guān)注職業(yè)生涯后期的人,施奈德為年輕人提供實(shí)習(xí)就業(yè)的機(jī)會(huì),為所有的員工,90%的員工每年都要經(jīng)過數(shù)字化相關(guān)的培訓(xùn),提高他們的技能,適應(yīng)數(shù)字化新的發(fā)展。
王潔最后強(qiáng)調(diào),在可持續(xù)發(fā)展、雙碳目標(biāo)達(dá)成的過程中,靠一家的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要政府的支持,需要行業(yè)理事會(huì)和合作伙伴共同努力,搭建生態(tài)圈,通過大家的努力,才能夠真正的達(dá)到社會(huì)進(jìn)步的同時(shí),還可以讓整個(gè)人類可持續(xù)發(fā)展。
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