科技是保障同時(shí)實(shí)現(xiàn)“”碳達(dá)峰碳中和”與經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和新引擎。
近期,寧德時(shí)代發(fā)布了第一代鈉離子電池,這個(gè)消息振奮人心。據(jù)了解,第一代鈉離子電池電芯單體能量密度已經(jīng)達(dá)到了160Wh/kg,這是目前全球最高水平。
這不僅僅是寧德時(shí)代的突破,也是中國(guó)電化學(xué)能突破掣肘的轉(zhuǎn)折點(diǎn),隨著深入了解,寧德時(shí)代的“雙碳”戰(zhàn)略和布局也進(jìn)一步清晰。
加速實(shí)現(xiàn)“雙碳目標(biāo)”? 三大戰(zhàn)略方向明確
寧德時(shí)代發(fā)布的第一代鈉離子電池的量密度已經(jīng)達(dá)到了160Wh/kg,略低于目前的磷酸鐵鋰電池,但是,常溫下15分鐘充電80%的快充能力,零下20攝氏度低溫90%的放電保持率,讓它能夠適用高寒地區(qū)高功率等多種應(yīng)用場(chǎng)景。
寧德時(shí)代還透露,其下一代鈉離子電池能量密度研發(fā)目標(biāo)是200Wh/kg以上。而目前,寧德時(shí)代已啟動(dòng)鈉離子電池產(chǎn)業(yè)化布局,將于2023年形成基本產(chǎn)業(yè)鏈。
電池產(chǎn)業(yè)是寧德時(shí)代的主業(yè),而這一重大突破加速了寧德時(shí)代“碳中和”目標(biāo)。為加速實(shí)現(xiàn)“碳中和”目標(biāo),寧德時(shí)代明確了三個(gè)戰(zhàn)略方向。
一方面以可再生能源發(fā)電和儲(chǔ)能替代固定式化石能源。寧德時(shí)代發(fā)力發(fā)電端、電網(wǎng)端和用戶端,在電化學(xué)儲(chǔ)能方面進(jìn)行了重點(diǎn)布局。
二是以動(dòng)力電池助力電動(dòng)車的發(fā)展,寧德公司將不斷地提高電池性能,加速交通領(lǐng)域的全面電動(dòng)化。
三是以電動(dòng)化和智能化的集成作為一個(gè)創(chuàng)新,以加快各領(lǐng)域的新能源替代過程。
新能源、清潔能源已成為全球共識(shí)。伴隨著科技的創(chuàng)新發(fā)展,一場(chǎng)新能源革命正加速到來。
加快儲(chǔ)能新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)? 支撐3060目標(biāo)落實(shí)
儲(chǔ)能是碳中和的支柱,既和熱、電、氫等清潔能源息息相關(guān),又與動(dòng)力電池與新能源車密不可分,可以說儲(chǔ)能是這場(chǎng)新能源革命中的重要“基礎(chǔ)設(shè)施”。
儲(chǔ)能主要指的是電能的存儲(chǔ),分為熱儲(chǔ)能、電儲(chǔ)能和氫儲(chǔ)能等。其中電儲(chǔ)能主要分為電化學(xué)儲(chǔ)能和機(jī)械儲(chǔ)能,電化學(xué)儲(chǔ)能的實(shí)現(xiàn)基本要靠鋰電池。
2021年兩會(huì)前夕,全國(guó)政協(xié)委員、寧德時(shí)代新能源科技股份有限公司董事長(zhǎng)曾毓群提交兩份提案,分別為《關(guān)于加快電化學(xué)儲(chǔ)能新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),支撐國(guó)家3060戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)的提案》與《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)鋰電池知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的提案》。同時(shí),寧德時(shí)代也已全面啟動(dòng)碳中和規(guī)劃。
曾毓群表示,在助力碳達(dá)峰、碳中和方面,光伏+儲(chǔ)能大有作為,建議從加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加快電力市場(chǎng)改革、制定和完善儲(chǔ)能標(biāo)準(zhǔn)體系等方面促進(jìn)電化學(xué)儲(chǔ)能在未來我國(guó)能源體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位。
在儲(chǔ)能方面,寧德時(shí)代很久之前就開始布局。寧德時(shí)代的副董事長(zhǎng)黃世霖曾表示,早在寧德時(shí)代成立之初,就確定了兩個(gè)主要的業(yè)務(wù)方向,一是做動(dòng)力電池,另外一個(gè)就是儲(chǔ)能電池。
早在2011年3月寧德時(shí)代中標(biāo)了張家口風(fēng)光儲(chǔ)示范項(xiàng)目。
2018年,寧德時(shí)代單獨(dú)設(shè)立儲(chǔ)能事業(yè)部,開始推動(dòng)儲(chǔ)能業(yè)務(wù)駛上快車道,當(dāng)年6月,寧德時(shí)代先是簽約福建晉江儲(chǔ)能電站建設(shè),隨后又中標(biāo)了魯能海西州示范工程。
隨后,寧德時(shí)代加碼投入儲(chǔ)能研發(fā),再到聯(lián)手國(guó)網(wǎng)、科士達(dá)、易事特、永福股份等,全方位布局儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2020年,寧德時(shí)代定增募資拿出30億投入到電化學(xué)儲(chǔ)能前言技術(shù)儲(chǔ)備研發(fā)項(xiàng)目。
多年的布局和投入也帶來了質(zhì)和量的突破,根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2018年寧德時(shí)代的儲(chǔ)能營(yíng)收為1.89億元,是2017年的11.8倍,而2019年則是更上一層樓,營(yíng)收達(dá)到6.1億元。在2019年中國(guó)新增電化學(xué)儲(chǔ)能裝機(jī)排名中位居第一。2019年和2020年上半年,寧德時(shí)代的儲(chǔ)能產(chǎn)品的營(yíng)收都達(dá)到了222%和136%。2021年2月6日,寧德時(shí)代發(fā)布公告,與永福股份共同成立合資公司,聚焦綜合智慧能源。
除了在儲(chǔ)能方面的布局,寧德時(shí)代的“雙碳”規(guī)劃從其產(chǎn)品矩陣也可以管中窺豹。
在國(guó)家的3060雙碳目標(biāo)背景下,數(shù)據(jù)中心作為能源消耗和二氧化碳排放大戶,如何低碳化、綠色化發(fā)展成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。寧德時(shí)代數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能綠電應(yīng)用系統(tǒng)是儲(chǔ)能+數(shù)據(jù)中心解決方案的有力實(shí)踐,也是探索數(shù)據(jù)中心“碳中和”路徑,建設(shè)安全、綠色數(shù)據(jù)中心的重要方向。
除了數(shù)據(jù)中心儲(chǔ)能產(chǎn)品外,寧德時(shí)代戶外液冷電池柜、光儲(chǔ)充檢智能充電站、家儲(chǔ)以及基站電箱等產(chǎn)品,全面覆蓋用電側(cè)工商業(yè)儲(chǔ)能、家庭儲(chǔ)能以及智能微網(wǎng)多種應(yīng)用場(chǎng)景。寧德時(shí)代致力于以先進(jìn)電池和風(fēng)光水等可再生能源的高效電力系統(tǒng),替代傳統(tǒng)化石能源為主的固定和移動(dòng)能源系統(tǒng),并以電動(dòng)化+智能化為核心,助力構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),加速實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)。
突破掣肘 加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)完善市場(chǎng)機(jī)制
“雙碳”目標(biāo)體現(xiàn)了中國(guó)全面綠色轉(zhuǎn)型、推動(dòng)全球可持續(xù)發(fā)展的決心和責(zé)任。但在進(jìn)一步落實(shí)“雙碳”目標(biāo)的過程中,仍然存在很多制約因素和待解難題。
曾毓群表示,“十四五”期間,電化學(xué)儲(chǔ)能在未來我國(guó)能源體系建設(shè)中的關(guān)鍵地位越發(fā)凸顯,其大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用,離不開儲(chǔ)能政策和市場(chǎng)環(huán)境的改善。但就實(shí)踐情況來看,還存在些許問題:一是缺乏頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)性研究,各方規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)性不足;二是市場(chǎng)機(jī)制不成熟,影響投資熱情;三是政策滯后,市場(chǎng)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),劣幣驅(qū)逐良幣。
針對(duì)上述問題,曾毓群提出了五點(diǎn)建議:一是加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),避免資源無效配置。二是加快電力市場(chǎng)改革,形成“誰受益,誰付費(fèi)”的市場(chǎng)化長(zhǎng)效機(jī)制。三是制定和完善儲(chǔ)能標(biāo)準(zhǔn)體系,確保儲(chǔ)能高質(zhì)量應(yīng)用。四是出臺(tái)政策推動(dòng)儲(chǔ)能云平臺(tái)建設(shè),支撐電化學(xué)儲(chǔ)能的充分利用共享化和互聯(lián)網(wǎng)化。五是大力推廣新能源發(fā)電并配套建設(shè)大型儲(chǔ)能電站,促進(jìn)東西部經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展。
而另一方面,鋰電池知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)任重道遠(yuǎn),就當(dāng)前鋰電池企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)存在的難題,曾毓群介紹,首先是取證難,維權(quán)成本高。以新能源汽車為例,在一個(gè)案件中鋰電池制造商通常公證購買至少兩個(gè)車型,每個(gè)車型至少兩輛,費(fèi)用高昂。如果涉嫌侵權(quán)的鋰電池裝載在大巴、重卡、輪船、飛機(jī)或儲(chǔ)能電柜等產(chǎn)品時(shí),權(quán)利人還面臨無法取證的困境。
其次,企業(yè)面臨維權(quán)周期長(zhǎng),無法匹配鋰電池產(chǎn)品更新?lián)Q代快的特點(diǎn)。訴訟前期準(zhǔn)備、一審、二審,整個(gè)案件全過程可能需要三年左右時(shí)間,相對(duì)鋰電池產(chǎn)品的更新?lián)Q代周期嚴(yán)重滯后。第三,商業(yè)秘密維權(quán)困難。此類案件通常需要到對(duì)方的廠房或辦公點(diǎn)取證,但在實(shí)踐中,法院當(dāng)前的取證力度相對(duì)較弱,如遇對(duì)方不配合則法警無能為力。依靠公安機(jī)關(guān)取證也存在立案門檻高以及辦案經(jīng)驗(yàn)不足的問題。
為此,曾毓群建議從三個(gè)方面加強(qiáng)鋰電池行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。一是深化證據(jù)保全制度規(guī)則,降低舉證階段的難度和維權(quán)成本。二是建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)特別審理程序等提高審理效率,縮短審理周期。三是建議加快商業(yè)秘密保護(hù)制度的出臺(tái)。從而切實(shí)服務(wù)于企業(yè)維權(quán)的需求,解決企業(yè)維權(quán)舉步維艱的困境。
相關(guān)稿件