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? ? ? ?2月27日，中建八局西北公司第二分公司組織召開項目支撐中心成立大會暨“法人管項目”體制建設(shè)實施方案宣貫會。西北公司副總經(jīng)理賀永勇、工程管理部經(jīng)理趙宗文、人力資源部經(jīng)理任熙鋒，第二分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目支撐中心成員等35人參加會議，會議由第二分公司總工程師、項目支撐中心副主任李少華主持。
? ? ? ?會上，任熙鋒宣讀了項目支撐中心任命文件。
? ? ? ?分公司施工管理部經(jīng)理馬亞克宣貫《中建八局西北公司“法人管項目”體制建設(shè)實施方案》，針對項目支撐中心各崗位職責(zé)進行交流答疑。期間，與會領(lǐng)導(dǎo)為項目支撐中心揭牌儀式。
? ? ? ?賀永勇結(jié)合“法人管項目”實施背景，對項目支撐中心提出四點要求，一是強化認(rèn)識，深度理解，明確各崗位職責(zé)，深入一線，圍著項目轉(zhuǎn)，幫著項目干，發(fā)揮對項目的支撐作用；二是強化學(xué)習(xí)和思考，深度理解支撐中心的職能定位和職責(zé)分工以及支撐的范圍；三是強化橫縱協(xié)同，找準(zhǔn)核心，形成合力，全面推進高效率管理；四是強化能力建設(shè)，聚焦關(guān)鍵項目關(guān)鍵業(yè)務(wù)關(guān)鍵時段，切實指導(dǎo)項目執(zhí)行。
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