Sora來了,下一個(gè)抖音還遠(yuǎn)嗎?
文|《中國企業(yè)家》記者 閆俊文
2月16日,OpenAI推出了文生視頻大模型Sora。目前,Sora更新的主陣地從官網(wǎng)轉(zhuǎn)移到了TikTok上,短短幾天,Open AI賬號的粉絲已經(jīng)超過了11萬,發(fā)布的20多個(gè)視頻作品贏得了55萬個(gè)贊。
Open AI特意在TikTok賬號上備注“所有的視頻由Sora生成”,它最新的作品包括一只坐在電腦面前敲鍵盤的狗,以及用披薩做成的比薩斜塔。用戶用放大鏡觀察細(xì)節(jié),仍發(fā)現(xiàn)不了破綻,反而會沉浸其中,那條敲鍵盤的狗的視頻獲得了160萬次的播放量以及5萬個(gè)贊。
為了獲得廣泛的支持,OpenAI CEO山姆·阿爾特曼甚至在社交平臺X(Twitter)發(fā)起“Sora生成視頻”的挑戰(zhàn),鼓勵(lì)用戶說出自己的想象,“不要在細(xì)節(jié)和難度上猶豫不決”。
Sora在日語中是“天空”的意思,阿爾特曼稱Sora為“世界模擬器”,可以說,阿爾特曼正在鋪就一張?zhí)炷?#xff0c;現(xiàn)實(shí)世界就是它的內(nèi)容。
數(shù)年前,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴曾發(fā)過一個(gè)微頭條:同理心是地基,想象力是天空,中間是邏輯和工具。如今,想象力的天空在發(fā)生巨變,AGI正在快速到來。
對于Sora這樣的效率工具來說,生成只是原點(diǎn),分發(fā)才能產(chǎn)生最大化的價(jià)值。Sora需要連接到最廣泛的用戶,電影工作者以及特效師等只是文娛產(chǎn)業(yè)的一部分,從Sora目前被展示的平臺來看,TikTok和抖音可能會成為Sora類應(yīng)用最大入口。
字節(jié)跳動可能成為阿爾特曼推銷Sora的最佳盟友,因?yàn)槌物w外,Youtube、Hulu、蘋果TV等屬于不同的大公司陣營,阿爾特曼可選擇的盟友不多。
AI時(shí)代的最佳拍檔?
阿爾特曼第一位盟友是微軟CEO薩提亞·納德拉。
2022年11月,OpenAI發(fā)布了GPT3.5,僅僅兩個(gè)月后,ChatGPT全球月活用戶飆升至1億,它可以順利取得律師執(zhí)照以及寫出一篇碩士論文,這引發(fā)了中國、歐洲、美國等國家和地區(qū)的AI競賽,僅僅在中國,就發(fā)布了100多個(gè)大語言模型。
Open AI與微軟強(qiáng)綁定,ChatGPT全面進(jìn)入微軟的Windows系統(tǒng),微軟還發(fā)布了Windows Copilot。
但過去1年多時(shí)間里,ChatGPT的影響力似乎只局限在寫郵件、策劃廣告文案以及客服等領(lǐng)域,并沒有產(chǎn)生革命性的顛覆影響,在B端企業(yè)側(cè),影響更為顯著,在C端用戶側(cè),可能需要更長時(shí)間才能觀測到。
反倒是在資本市場,各大科技公司風(fēng)生水起。在2023年全年,微軟的股價(jià)上漲了58%,英偉達(dá)的股價(jià)全年累漲近240%,這一年年初,微軟決定投資OpenAI100億美元,其估值達(dá)到了300億美元。
360創(chuàng)始人、董事長周鴻祎在接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)稱,阿爾特曼是個(gè)營銷大師,知道怎樣掌握節(jié)奏。
事實(shí)的確如此,Open AI發(fā)布Sora之后,它的估值來到了800億美元,在不到10個(gè)月的時(shí)間里,其估值增長了近兩倍。
如今,阿爾特曼決定讓OpenAI入駐TikTok,并獨(dú)家在這里更新內(nèi)容。他并不打算將Sora押注在微軟身上,谷歌又是其最大競爭對手,反倒TikTok成了可能的選項(xiàng)。
TikTok是全球用戶數(shù)量最多的短視頻平臺,其日活躍用戶數(shù)量(DAU)已經(jīng)到了10億,月活躍用戶數(shù)量(MAU)15億,33%的美國人表示使用過TikTok,其中以年輕人居多。它的內(nèi)容時(shí)長在15秒至1分鐘,完全契合Sora的能力范疇。
張一鳴曾說,TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分,它是用戶的窗戶、畫布和橋梁。他曾這樣定位抖音——想象全屏的視頻讓手機(jī)變成一扇窗戶,你透過這個(gè)窗戶看到一個(gè)豐富的世界,抖音是這個(gè)五彩斑斕世界的投影。
當(dāng)Sora代表的“生成式視頻內(nèi)容”成為世界的一部分,TikTok和抖音的內(nèi)容海洋不得不接入AGI的內(nèi)容大河。
從這方面來看,張一鳴是阿爾特曼的最佳拍檔。
火星文化CEO李浩向《中國企業(yè)家》表示,Sora的出現(xiàn),對于抖音來說,興奮和焦慮并存。有一種可能是Sora類產(chǎn)品的發(fā)布渠道依舊是抖音;另外一種可能也不排除,那就是下一個(gè)視頻類平臺產(chǎn)品的機(jī)會。他強(qiáng)調(diào),新技術(shù)始終是最大變量。
字節(jié)跳動的視頻剪輯工具剪映以及其海外版Capcut在AI生成內(nèi)容上布局多年,它推出的特效工具曾風(fēng)靡一時(shí),但現(xiàn)在,最革命性的突破誕生在阿爾特曼手里。
抖音錯(cuò)失“Sora”
擁有全球最大的短視頻平臺,每天有十多億用戶活躍在平臺上,Sora本最有機(jī)會誕生在字節(jié)跳動,尤其是抖音的視頻編輯工具剪映上,但這一切沒有發(fā)生。
字節(jié)跳動CEO梁汝波在2024年度全員會上直言,字節(jié)最大的危機(jī)感是,擔(dān)心字節(jié)跳動作為一個(gè)組織,正在變得平庸,無法取得新的突破。他還說,不少人反饋,現(xiàn)在字節(jié)“該有的大公司病全有了”。
梁汝波也抨擊字節(jié)跳動變得遲鈍,失去了好奇心,他說,公司層面的半年度技術(shù)回顧,直到2023年才開始討論GPT,而業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司都是在2018年至2021年創(chuàng)立的。
在2018年至2021年期間,字節(jié)跳動的動作著力點(diǎn)在商業(yè)化上,尤其是抖音的變現(xiàn)上,它將創(chuàng)新的動力源泉交給用戶與PUGC(專業(yè)用戶生產(chǎn)內(nèi)容)機(jī)構(gòu),這讓創(chuàng)作者不斷陷入內(nèi)卷之中,抖音的大部分精力放在了與快手的鏖戰(zhàn)以及商業(yè)化上。
抖音在2016年誕生,隨后兩年快速崛起的訣竅就是好玩、創(chuàng)新,讓年輕人引領(lǐng)潮流。按照張一鳴的話說,有想象力。張一鳴曾說,如果沒有想象力,你可能只會做出一款對口型的熱門應(yīng)用或者搞笑視頻軟件,抖音也不可能從一款炫酷的音樂舞蹈小眾軟件,演化成包容美麗風(fēng)光、戲曲藝術(shù)、感人故事、生活消費(fèi)的大眾平臺。
目前,字節(jié)跳動的廣告收入以及營收超過了騰訊,成為中國最大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司。有消息說,抖音直播電商GMV的天花板在2萬億元到3萬億元之間,但官方否認(rèn)了這一說法。
在文生視頻領(lǐng)域,字節(jié)跳動低調(diào)發(fā)布了一些成果,比如Boximator,但字節(jié)相關(guān)人士評價(jià)說,Boximator無法作為完善的產(chǎn)品落地,距離國外領(lǐng)先的視頻生成模型在畫面質(zhì)量、保真率、視頻時(shí)長等方面還有很大差距。
2月中旬,張楠辭去抖音CEO一職,聚焦剪映內(nèi)部創(chuàng)業(yè)。接近剪映的人士透露,過去的2023年,張楠已經(jīng)把絕大多數(shù)精力傾斜到剪映相關(guān)業(yè)務(wù)上,并親自帶隊(duì)尋求在AI輔助創(chuàng)作上有所突破,即將推出一個(gè)AI生圖和視頻的產(chǎn)品。
張楠在朋友圈寫道:期待和剪映的小伙伴們一起造夢,與這個(gè)AI的時(shí)代一起成長,共同繪制出腦海中的奇幻世界。
AI的發(fā)展競賽,可能會造成抖音和TikTok更大的分裂。以往,不管是開放直播還是電商業(yè)務(wù),TikTok的發(fā)展是摸著抖音過河,但AI時(shí)代,抖音可能要摸著TikTok過河了。
短視頻的革命浪潮
就在阿爾特曼為Sora在TikTok吸粉之際,后者正在接受歐盟委員會的調(diào)查。調(diào)查的理由是,在線平臺是否采取了足夠措施防止非法內(nèi)容的傳播,以及是否違反保護(hù)未成年人、研究人員數(shù)據(jù)訪問等歐盟《數(shù)字服務(wù)法》(DSA)的規(guī)定。
TikTok在歐盟擁有約1.36億月活躍用戶,屬于超大型在線平臺。媒體報(bào)道,如果TikTok被認(rèn)定違反了歐盟規(guī)定,最終可能被處以全球年?duì)I業(yè)額至多6%的罰款。
視頻行業(yè)的浪潮涌動預(yù)示著一場巨大變革即將到來,但這場變革可能比直播的誕生或者特效的應(yīng)用更為謹(jǐn)慎。
上海交通大學(xué)天才少年謝賽寧在朋友圈發(fā)表了自己對Sora誕生的看法:在問Sora為什么沒出現(xiàn)在中國的同時(shí),可能也得問問,假設(shè)真的出現(xiàn)了(可能很快),我們有沒有準(zhǔn)備好?
謝賽寧說,如何能保證知識和創(chuàng)意的通暢準(zhǔn)確傳播,讓每個(gè)人擁有講述和傳播自己故事的“超能力”,做到某種意義上的信息平權(quán)。但是又不被惡意利用,變成某些人某些組織的謀利和操縱工具。OpenAI有一整套的red teaming(紅色小組)、safety guardrail(安全護(hù)欄)的研究部署,歐美有逐漸成熟的監(jiān)管體系,我們準(zhǔn)備好了嗎?
“這件事跟技術(shù)成熟前,生成點(diǎn)小打小鬧的漂亮圖片不是一個(gè)量級,真相捕捉和黑鏡里講的故事,很有可能很快變成現(xiàn)實(shí)。”謝賽寧說道。
一位投資人告訴《中國企業(yè)家》,在Sora推出前后,他個(gè)人也看了一些其他的文生視頻模型。從實(shí)際應(yīng)用和盈利角度來說,這類模型目前處于應(yīng)用在B端的初期,為B端提供服務(wù)。要想走到C端,走到下一個(gè)抖音誕生,起碼還需好幾年。
上海火鳳資本投資副總裁李佳超說,絕大部分人沒有用過Sora,所以現(xiàn)在也很難評估Sora的影響。這時(shí)候下判斷它能否產(chǎn)生顛覆性的影響,可能還為時(shí)過早。
“技術(shù)的顛覆是一個(gè)來來回回的過程,可能抖音會阻止用戶上傳這個(gè)東西,也可能會做相對應(yīng)的限制,這個(gè)東西也沒辦法預(yù)料,可能得走一步看一步。”李佳超說。
相關(guān)稿件