中國建筑材料聯(lián)合會近日公布，9月份建筑材料工業(yè)景氣指數(shù)為104.6點，較上月回升5.4點，高于臨界點。建材業(yè)市場需求雖呈季節(jié)性恢復(fù)，但需求不足的問題依然存在，全行業(yè)生產(chǎn)偏弱，產(chǎn)品出廠價格低位波動，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力依然較大。對此，業(yè)內(nèi)專家表示，建材企業(yè)要積極應(yīng)對市場形勢變化，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷積蓄經(jīng)濟運行動能。

　　面對當(dāng)前形勢，進一步提升精細(xì)化管理水平，成為建材企業(yè)提高核心競爭力、穩(wěn)步推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)的重要途徑。在長期實踐中，中國建材集團總結(jié)提煉出組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化的經(jīng)驗，為其實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、世界一流目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

　　“北新建材秉持集團‘三精管理’理念，結(jié)合企業(yè)自身特點和市場客觀形勢，不斷強化精細(xì)化管理，大力推行‘一毛錢’成本節(jié)約計劃，走出了獨具特色的‘三精管理’之路?！北毙录瘓F建材股份有限公司運營管理部副總經(jīng)理王永生介紹，北新建材堅持效率優(yōu)先、效益優(yōu)先，堅持主業(yè)突出專業(yè)化，堅持精細(xì)精簡精干。同時，公司遵循“從工裝到家裝、從基材到面材、從產(chǎn)品到服務(wù)、從城市到縣鄉(xiāng)”四個轉(zhuǎn)變創(chuàng)新服務(wù)模式，基于家裝行業(yè)新的市場需求和痛點，從質(zhì)量、技術(shù)、品牌等方面積極推動產(chǎn)業(yè)升級，不斷提升產(chǎn)品競爭力，持續(xù)開拓海外市場，全力加速向消費類建材制造服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

　　對建材行業(yè)而言，企業(yè)在生產(chǎn)管理端做到“能掙會省”“開源節(jié)流”，有助于在提高外部競爭力的同時，不斷強化內(nèi)部管理，提升內(nèi)部成本管控能力和抗風(fēng)險能力。為了將“三精管理”落實到位，北新建材聚焦成本控制、確立成本標(biāo)桿，強化費用管理、籌劃費用支出，充分做好目標(biāo)拆解及任務(wù)倒排。

　　精打細(xì)算實施方案全覆蓋是北新建材落實精細(xì)化管理的首要任務(wù)。加強原燃材料管控、開發(fā)新材料應(yīng)用是建材企業(yè)實施精細(xì)化管理的重要方式。王永生介紹，精準(zhǔn)計量可有效助力節(jié)約成本。大宗原材料入廠過磅前，司磅員仔細(xì)檢查稱重設(shè)備有無異?，F(xiàn)象，同時安排專人監(jiān)磅，保證稱重準(zhǔn)確性，杜絕浪費和降低材料損耗。此外，積極探索原料替代，進一步優(yōu)化配方。燃料方面積極試用果殼等生物質(zhì)顆粒，替代部分原煤，有效降低生產(chǎn)成本。防水材料方面通過引入新材料，實現(xiàn)配方優(yōu)化、提質(zhì)降本。

　　節(jié)約成本離不開生產(chǎn)管理水平提升。北新建材建立了技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，提高工藝技術(shù)水平，節(jié)能降耗降低成本。

　　為持續(xù)推進綠色低碳發(fā)展，北新建材率先在行業(yè)落實“雙碳”戰(zhàn)略，實現(xiàn)萬元產(chǎn)值綜合能耗0.68噸標(biāo)準(zhǔn)煤。將逐步推廣清潔能源替代，使用天然氣、蒸汽、生物質(zhì)等替代燃煤，年減少二氧化碳排放78萬噸。同時，對生產(chǎn)工藝不斷更新改進，持續(xù)推動節(jié)能降耗。例如，北新防水盤錦基地通過對金屬波紋管進行纏繞保溫，大大降低了熱量損失，減少了能源浪費，每天可節(jié)約18.5立方米天然氣；泰山石膏在生產(chǎn)車間優(yōu)化了成型站攪拌機及崗位設(shè)備，生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定運行，極大提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率及產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　精細(xì)化還體現(xiàn)在持續(xù)深化一體化品牌建設(shè)。北新建材運用新的市場營銷策略、品牌推廣和渠道拓展方案，做到市場和渠道全方位、無死角覆蓋，加速品牌建設(shè)由企業(yè)品牌向行業(yè)品牌、民族品牌向國際品牌轉(zhuǎn)變。（經(jīng)濟日報記者 祝君壁）