一個為改善招商引資環(huán)境而規(guī)劃、由省政府批準成立合資企業(yè)建設(shè)的高檔房地產(chǎn)開發(fā)項目，在經(jīng)過了轟轟烈烈的上馬和20年建設(shè)之后，目前仍未建成，反而成了城市中心難愈的傷疤。

　　相關(guān)企業(yè)多年大聲疾呼無效，政府調(diào)查組無果而終，就連省委督導(dǎo)組的審查意見都被擱置，市政府會議紀要多年無法落實。在全省努力創(chuàng)建“六最”營商環(huán)境背景下，為何晉城市遭遇如此行政梗阻？

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規(guī)劃20年的昶旺花園項目，在一期房屋被拆、二期土地被政府拍賣后，目前仍未被允許開工建設(shè)。記者　程子龍　攝

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　　招商引資企業(yè)突遇政府變臉　九次用地申請未獲批復(fù)

　　時間進入21世紀，恰逢晉城市召開建市15周年經(jīng)貿(mào)洽談會，一些企業(yè)提出改善招商引資條件、建設(shè)高檔住宅小區(qū)的要求。經(jīng)過縝密論證，2001年2月，為招商引資創(chuàng)造優(yōu)越條件，原晉城市計委正式批準建設(shè)一個低容積率小區(qū)，這一項目被命名為昶旺花園項目。當年4月，由晉城市新世達房地產(chǎn)開發(fā)公司、河南延津縣建設(shè)安裝工程總公司和香港時代寵兒集團有限公司合資成立山西金恒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“金恒公司”），專門承擔(dān)項目建設(shè)，隨后山西省政府向該企業(yè)頒發(fā)臺港澳僑投資企業(yè)批準證書，明確由其“開發(fā)經(jīng)營昶旺花園及其附屬工程項目”。

　　晉城市的這一行動，曾被看作一個年輕城市的積極探索，也被看作山西省告別“窄軌道”的新標志。

　　金恒公司董事長李云勝回憶，當年晉城只有不到10家房地產(chǎn)公司，因配套少風(fēng)險大，誰都不想干這件事。市領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)區(qū)管委會主任多次讓他承擔(dān)下來，他當時是新世達房地產(chǎn)開發(fā)公司負責(zé)人，作為優(yōu)秀企業(yè)家和模范納稅戶，他覺得這個任務(wù)很光榮，就毅然應(yīng)允。

　　2001年8月，昶旺花園詳細規(guī)劃評審會在晉城市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“開發(fā)區(qū)”）召開，多名規(guī)劃專家進行了評審。會議原則通過了這個總占地11.71公頃（約為175畝）的詳細規(guī)劃，隨后開發(fā)區(qū)管委會為金恒公司核發(fā)了總占地175畝、一期占地49.14畝的建設(shè)項目選址意見書，并同意按照總體規(guī)劃、分期開發(fā)、滾動發(fā)展的運作方案建設(shè)，將廢山荒溝建成一道靚麗的風(fēng)景線。

　　2002年2月，金恒公司以協(xié)議出讓的方式獲得一期項目土地使用權(quán)后開始建設(shè)，至2003年底，首期房屋建成并開始銷售。

　　因項目大部分基礎(chǔ)設(shè)施和綠化配套都在二期，因此金恒公司在項目建設(shè)的同時，于2002年下半年向開發(fā)區(qū)申請辦理二期用地手續(xù)?？刹恢我蛲挥稣兡?#xff0c;一次又一次被推拖拒絕。直至2004年1月，金恒公司的第九次“緊急請示”也如泥牛入海未得到批復(fù)。二期用地一直未現(xiàn)曙光，一個經(jīng)過完善規(guī)劃的項目夭折在即。

　　煤礦資本強勢介入　有關(guān)部門為其“量體裁衣”

　　金恒公司的二期用地，晉城市開發(fā)區(qū)為何不予批準？原晉城市政府副秘書長兼開發(fā)區(qū)管委會主任史福禎認為，主要是遭遇了煤礦資本的強勢進入和圍剿。

　　史福禎介紹，就在昶旺花園項目開工前后，開發(fā)區(qū)一位副主任把當?shù)匾晃幻豪习彘Z某介紹給他，欲在開發(fā)區(qū)申請300畝土地搞房地產(chǎn)開發(fā)，因開發(fā)區(qū)的地主要留給工業(yè)企業(yè)，昶旺花園也只是為改善招商環(huán)境而配套建設(shè)，史福禎拒絕了此事。此后，史福禎遭舉報被當?shù)胤簇澗謳ё摺?/p>

　　“史福禎被‘整倒’以后，閆某的煤礦資本迅即向昶旺花園項目伸出了魔爪?！崩钤苿僬f：“后來我恍然大悟，開發(fā)區(qū)遲遲不給我辦二期用地手續(xù)，就是在為一個煤礦資本背景的房地產(chǎn)公司的誕生爭取時間?！?/p>

　　2003年6月，一個嶄新的房地產(chǎn)公司晉城富景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（以下簡稱“富景公司”）成立，該公司副董事長閆某，正是持有富景公司70%股權(quán)的晉城富景商貿(mào)有限公司的董事長。

　　企查查顯示，晉城富景商貿(mào)有限公司正是山西富景實業(yè)股份有限公司河村煤礦、通達煤礦、西莊煤礦的總公司。

　　2004年3月15日，原山西省國土資源廳晉城開發(fā)區(qū)土地分局突然在《太行日報》上發(fā)布公告，掛牌出讓04-02號宗地，昶旺花園項目規(guī)劃的175畝地，除了一期開發(fā)的49畝，剩余的126畝全被劃入該宗地掛牌出讓。這意味著，如果不能摘牌，不僅昶旺花園項目將成無源之水，前期已建房屋也將無法銷售。

　　金恒公司一方面向開發(fā)區(qū)和晉城市政府請求停止掛牌，一方面準備參與競買。

　　在請示二期用地手續(xù)及要求停止掛牌過程中，晉城開發(fā)區(qū)以及市政府一些領(lǐng)導(dǎo)對昶旺花園項目的態(tài)度已經(jīng)從大力支持走向它的反面。

　　時任開發(fā)區(qū)副主任王天京在2002年10月的一次市政府會議上表態(tài)支持，時任副市長李章宏也在這次會上指示：“在運作中出現(xiàn)的困難和問題可以直接向我匯報?！?/p>

　　可時隔一年，這些人的態(tài)度就發(fā)生了180度大轉(zhuǎn)彎。2003年7月，李章宏在該掛牌土地的建設(shè)工程選址意見卡上簽字同意；2004年，王天京在掛牌出讓國有土地使用權(quán)公告材料上簽字同意；晉城市另一位副市長師建平在掛牌土地建設(shè)工程規(guī)劃選址審批卡上簽字同意。

　　晉城開發(fā)區(qū)以及市政府要拍賣昶旺花園二期用地的理由是，根據(jù)2002年7月1日開始施行的原國土資源部2002年第11號令，國有土地在出讓時必須進行招、拍、掛。

　　而金恒公司認為，為避免矛盾，妥善解決遺留問題，2003年原國土資源部下發(fā)了國土資發(fā)（2003）第365號文件，其中明確2002年7月1日以前，市、縣政府已經(jīng)進行了前置審批的經(jīng)營性用地，可以繼續(xù)以協(xié)議方式出讓。昶旺花園項目在2001年就有了完備的前置審批手續(xù)，應(yīng)予協(xié)議出讓。

　　在晉城開發(fā)區(qū)堅持掛牌出讓二期用地的情況下，金恒公司只剩參與競買一步棋，可這步棋早已無路可走。

　　晉城開發(fā)區(qū)土地部門在掛牌時，將履約保證金提高到5000萬元，將開發(fā)企業(yè)資質(zhì)降低為“暫定級”，將文件規(guī)定的公告時間不少于20天縮短為6天，將掛牌時間由不少于10天縮短至3天。這一被認為給某企業(yè)“量體裁衣”的條件，不僅把僅有2000萬保證金的金恒公司擋在競買門檻之外，晉城市大部分開發(fā)企業(yè)都只能望而卻步。富景公司在以煤礦資產(chǎn)做抵押從銀行貸款5000萬元之后，僅以8500萬元的價格就輕松摘牌。

　　在二期土地被他人拿走后，項目一期發(fā)生的另一件事令金恒公司雪上加霜。

　　2003年，晉城市政府要拓寬紅星街東段道路，需要擠占昶旺花園項目用地，向金恒公司承諾在二期項目用地時給予補償?！拔叶挍]說，舍小家顧大家，直接讓出了昶旺花園前面綠化用地，并自行拆除了前排已建基礎(chǔ)?！崩钤苿僬f：“后來開發(fā)區(qū)竟不同意給我補地，要給我賠償20萬了事，昶旺花園項目進一步陷入絕境。”

　　市調(diào)查組無果而終　上級督導(dǎo)組審查意見被擱置

　　2004年以后，金恒公司就開發(fā)區(qū)擅自改變規(guī)劃導(dǎo)致昶旺花園項目無法繼續(xù)建設(shè)這一問題，不斷向國家和省、市有關(guān)部門申訴，均無結(jié)果。

　　2008年，新一屆晉城市委市政府班子為解決昶旺花園項目半拉子工程問題，由市政府抽調(diào)有關(guān)部門人員成立專題聯(lián)合調(diào)查組，下設(shè)規(guī)劃土地和綜合協(xié)調(diào)兩個小組。

　　規(guī)劃土地小組組長、原晉城市人大法制委員會主任王曉立介紹，調(diào)查中發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：一是開發(fā)區(qū)不顧原國土資源部對2002年7月1日前有前置審批手續(xù)的項目可以協(xié)議出讓的規(guī)定，違規(guī)以執(zhí)行國家招、拍、掛政策為由掛牌出售土地；二是開發(fā)區(qū)不顧原昶旺花園整體規(guī)劃，在未討論新規(guī)劃情況下，違法掛牌出售土地；三是在掛牌過程中，故意提高門檻，且違法縮短公告和掛牌時間；四是掛牌前該地塊建設(shè)工程選址意見主體出現(xiàn)錯誤，開發(fā)區(qū)土地管理部門越權(quán)成為建設(shè)單位。

　　令人不可思議的是，調(diào)查結(jié)果出來后，綜合協(xié)調(diào)小組卻擬出了一份與調(diào)查結(jié)果相悖的調(diào)查報告，把責(zé)任完全歸咎于金恒公司。后來王曉立拒絕在該報告上簽字，堅持在報告首頁寫上了該小組的結(jié)論和意見。由于調(diào)查小組意見不一致，歷時一年多的聯(lián)合調(diào)查無果而終。

　　就在金恒公司奔走呼號之時，拿到二期土地的富景公司卻一路綠燈，迅速建起了佳潤尚城房地產(chǎn)開發(fā)項目，至2018年左右，該項目三期建筑銷售一空，獲利數(shù)億元。

　　2009年前后，為解決昶旺花園項目形成的“城市傷疤”問題，晉城市政府協(xié)調(diào)金恒公司，對這個地塊重新進行了規(guī)劃，調(diào)高了容積率。此方案在2011年向社會公示，昶旺花園項目名存實亡。

　　2011年，金恒公司正欲按新的規(guī)劃方案進行建設(shè)，未想又遇阻力。開發(fā)區(qū)以金恒公司改變規(guī)劃提高容積率為由，要求按“現(xiàn)樓面地價”擇高補繳土地出讓金，金恒公司再次走上上訪路。

　　2013年，山西省委教育實踐活動第12督導(dǎo)組經(jīng)認真審查后，對金恒公司信訪問題提出了《審查意見》。該意見明確提出：昶旺花園項目的現(xiàn)狀是晉城市開發(fā)區(qū)、國土局個別領(lǐng)導(dǎo)及其合伙人人為造成的，是“典型的官商勾結(jié)搶掠事件”。開發(fā)區(qū)國土部門對9次請示置之不理，不顧省市各部門對昶旺花園的有效批復(fù)，完全按照富景公司準備好的條件，量體裁衣假借掛牌名義擅自發(fā)布公告，擅自改變整體詳細規(guī)劃，將昶旺花園二期土地由120多畝增加到171畝（其中50畝土地未經(jīng)省國土部門批準）出讓給富景公司，公然違反規(guī)定和程序。“晉城市開發(fā)區(qū)和國土局個別人的行為涉嫌嚴重違紀違法，構(gòu)成刑事犯罪應(yīng)予追究?！?/p>

　　審查意見在建議“盡可能免除金恒公司補繳土地出讓金的義務(wù)”同時，還對有關(guān)工作人員違法違紀瀆職問題提出了三項建議：一是依法移送省紀委嚴肅處理；二是建議當事人直接向紀檢和法律部門舉報；三是也可由晉城市政府協(xié)商解決。

　　可如此嚴肅的督導(dǎo)意見，也被束之高閣。

　　市政府決定6年無法落實　“六最”營商環(huán)境蒙羞

　　在金恒公司補繳土地出讓金問題上，開發(fā)區(qū)幾次意見都與晉城市政府意圖不一致。2015年12月，晉城市政府常務(wù)會議決定，由于容積率調(diào)整涉及的補繳土地出讓金事宜，由開發(fā)區(qū)土地分局根據(jù)“原樓面地價”提出補繳方案。

　　但在2017年至2020年連續(xù)幾年時間里，晉城市開發(fā)區(qū)土地分局仍堅持讓金恒公司以“現(xiàn)樓面地價”補繳，否則不予辦理其他建設(shè)手續(xù)。

　　2019年，晉城市政府專門指定一位副秘書長落實市政府常務(wù)會議紀要精神，可后來這位副秘書長竟被調(diào)轉(zhuǎn)了工作。引人注意的是，開發(fā)區(qū)土地分局局長升任晉城市規(guī)劃和自然資源局局長。

　　有關(guān)部門為何不顧盲目決策給企業(yè)造成的損失，而堅持按現(xiàn)在的計算方法要求企業(yè)補繳土地出讓金？面對記者的采訪，晉城市規(guī)劃和自然資源局局長劉闖表示：“咱們在不提過去的事情基礎(chǔ)上，談補繳土地出讓金事宜?！?/p>

　　《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，昶旺花園項目20年無法解決，還因有關(guān)部門向上匯報的情況與實際相反。2021年7月末，記者采訪晉城市規(guī)劃和自然資源局開發(fā)區(qū)分局，該分局局長朱林潮仍堅稱金恒公司當年未被擋在土地掛牌門檻之外，而是參加競買失敗。記者讓其出示證據(jù)，朱拿出了當年的《掛牌資料領(lǐng)取表》，說上面有金恒公司的名字。當記者提出金恒公司只是領(lǐng)取了資料，而沒有報名，特別是在國有土地使用權(quán)報名表、使用權(quán)報價單、競買通知書以及資質(zhì)證明等方面都沒有金恒公司的名字時，該分局局長仍稱是“對事物的理解不同”。

　　2019年12月20日，山西省外來投資者投訴中心給晉城市投資促進中心發(fā)函，希望敦促開發(fā)區(qū)管委會落實政府會議紀要精神。2021年1月，山西省外來投資企業(yè)投訴服務(wù)工作聯(lián)席會議制度辦公室致函晉城市人民政府，建議跟蹤督辦該事。可這些督導(dǎo)督辦均未見效。目前晉城市規(guī)劃和自然資源局的態(tài)度仍是：未完成相關(guān)手續(xù)審批前，金恒公司不得按照調(diào)整后的方案動工建設(shè)。

　　2017年開始，山西省努力營造審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機制最活、效率最高、服務(wù)最好的“六最”營商環(huán)境。晉城市政府如何落實“六最”營商環(huán)境，能否讓一個批復(fù)20年不能建設(shè)的項目煥發(fā)生機？《經(jīng)濟參考報》記者多方聯(lián)系晉城市副市長王宏微進行采訪，都未果。

　　李云勝說，晉城20年未解決他的投資項目問題，還談何“六最”？（記者 程子龍 晉城報道）