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求解中小企業(yè)數字化轉型新路徑

2022-08-05 13:25 來源:北京商報 次閱讀
 
求解中小企業(yè)數字化轉型新路徑

在數字經濟的浪潮中,中小企業(yè)的數字化轉型仍在摸索中前進。8月4日,工信部官網發(fā)布了前一日召開的中小企業(yè)數字化工作座談會相關情況。會議提出了推動中小企業(yè)數字化轉型的“3+1+N”工作機制與“鏈式”轉型路徑。前者為打造優(yōu)秀案例,后者則為產業(yè)鏈上下游企業(yè)通力合作。業(yè)界專家分析稱,目前,中小企業(yè)在數字化轉型的過程中,普遍面臨缺錢、缺人、缺技術的困境,在尋找更合適的數字化轉型路徑上,以大帶小的“鏈式”發(fā)展或許能開辟一條新的道路。

“鏈式”新路徑

會議提出的“3+1+N”工作機制,即健全完善中小企業(yè)數字化轉型政策、評價、服務三大體系,籌備辦好中小企業(yè)數字化轉型大會,培育推廣一批大中小企業(yè)協同數字化轉型典型模式和解決方案。

同時,會議還指出,要將政府與市場作用相結合。一方面,要加強政府引導,通過強化財政支持,撬動龍頭企業(yè)、社會資本合力推動中小企業(yè)數字化轉型;另一方面,要發(fā)揮大企業(yè)引領作用,帶動產業(yè)鏈供應鏈上下游中小企業(yè)“鏈式”數字化轉型。

對此,北京工商大學商業(yè)經濟研究所所長洪濤表示,“3+1+N”工作機制和“鏈式”數字化轉型對于中小微型企業(yè)小散亂差的現象具有重要作用?!啊?+1+N’工作機制可以探索模式試點、推廣多種示范,‘鏈式’數字化轉型是數字化發(fā)展的客觀規(guī)律和根本要求,重要的問題是解決‘兩張皮’的問題,解決從實際出發(fā)的數字化轉型模式?!焙闈缡钦f。

近年來,助力中小企業(yè)數字化轉型,各國都在行動。我國在政策層面也不斷加碼?!笆奈濉币?guī)劃綱要中便專門設置“加快數字化發(fā)展 建設數字中國”章節(jié),并對加快建設數字經濟、數字社會、數字政府,營造良好數字生態(tài)作出明確部署。工信部圍繞提升中小企業(yè)數字化能力,積極培育系統(tǒng)解決方案供應商、主動支持數字化賦能平臺發(fā)展,切實鼓勵各類主體做好中小企業(yè)數字化轉型服務。河南省發(fā)布首批15家數字化轉型促進中心創(chuàng)建單位,切實打造中小企業(yè)數字化轉型服務組織。在支持中小型制造業(yè)企業(yè)“上云上平臺”的需求側政策推動下,廣東省當前已累計推進2.25萬家規(guī)上工業(yè)企業(yè)數字化轉型。

數字化轉型難在哪

事實上,在數字經濟伊始、政策尚未集中發(fā)力之時,推動企業(yè)數字化轉型的呼聲便開始出現。北京社科院研究員、中國人民大學智能社會治理研究中心研究員王鵬認為,數字化轉型對于企業(yè)本身提質降本增效、優(yōu)化流程、拓展業(yè)務、增加盈利能力等都有非常重要的作用,尤其是對急需發(fā)展的中小微企業(yè)而言。

近年來,中小企業(yè)數字化轉型不乏優(yōu)秀案例,疫情期間的“無接觸配送”便是很好的例子。如良品鋪子、林清軒、紅蜻蜓三家品牌在疫情期間業(yè)績不降反升,究其原因,正是當在聚集性活動受到限制時,這些企業(yè)探索了多種數字化“無接觸模式”,如無接觸點取餐、共享員工等,實現了逆市數字化轉型。此外,美團也首創(chuàng)了“無接觸配送”模式。

與此同時,許多中小型企業(yè)在數字化轉型中也面臨著一些難點?!案爬▉砜崔D型的難點主要是缺錢、缺人、缺技術,缺錢則是主要因素?!蓖貔i解釋道,首先,規(guī)模以上企業(yè)一般都有專門的信息技術部門和相關技術,而中小企業(yè)在該領域比較欠缺;其次,數字化轉型需要復合型人才,而中小企業(yè)本身人才的吸納能力相對有限;最后也是最重要的是資金,沒技術、沒人才,可以通過購買服務的方法來解決并賦能,但資本不夠雄厚的中小企業(yè)不一定能額外有這部分資金。

“歸根到底,有錢能解決很多事情,而中小企業(yè)資金的問題則需要國家政策和市場予以解決?!蓖貔i說道。

數字化轉型成本高是怎樣一個概念?中國企業(yè)研究所秘書長唐大杰從企業(yè)數字化管理的角度舉了個例子,“目前,市場上優(yōu)質、低廉的企業(yè)信息化服務供應商較少,整體處于高度壟斷的狀態(tài)。尤其在制造業(yè)領域,當要利用信息化系統(tǒng)進行數字化管理時,主流信息化服務供應商如德國的SAP和國內的東軟集團相關服務年費動輒便上百萬元,一般的中小企業(yè)很難用得起”。

此外,洪濤則解釋了中小企業(yè)數字化轉型中的一些具體業(yè)務問題,如由于沒有采用正確的數字化技術,導致數字化增加了企業(yè)的成本,而不是降低成本;沒有將數字技術與業(yè)務緊密結合,只是數字+技術的“兩張皮”。

如何更合理地進行數字化轉型,中小微企業(yè)依舊在摸索之中。

“大帶小”如何落地

在眾多發(fā)展路徑中,相較于發(fā)展模式上的倡導,唐大杰認為“鏈式”的數字化其實是一個更有價值的提法,也是中小企業(yè)數字化轉型時最合理的一個路徑。

“為什么我們中小企業(yè)數字化做不好呢?原因有很多,其中一點就是‘鏈’沒有形成。企業(yè)要完成數字化轉型、實現數字化管理以及與上下游供應鏈形成對接,成本非常高。所以中小企業(yè)很難享受到完整的數字化服務,‘鏈式’則是一個比較好的視角?!碧拼蠼芙忉尩?#xff0c;即在一個產業(yè)鏈里面,由核心企業(yè)發(fā)揮關鍵帶動作用。

如何發(fā)揮核心企業(yè)的帶動作用,唐大杰表示,可以由整個產業(yè)鏈里面的核心企業(yè)為主導,形成信息共享平臺、結算平臺、銷售平臺等。他舉了一個汽車行業(yè)的例子:比如比亞迪作為一家大的汽車公司,上游有些小型制造公司給它提供車玻璃、方向盤等,這些小制造公司自己可能沒有能力購買數字化管理服務,但比亞迪的數字化平臺可以向這些供應商開放,促使彼此知道各方生產、供應、物流、結算等一系列進展,從而實現數字化銷售管理和市場管理以及更好的合作。

在這個由上下游企業(yè)自主發(fā)力的產業(yè)鏈里,政府可以發(fā)揮什么樣的作用?唐大杰給出了另一個維度的建議。首先,數字化轉型需要的大量基礎設施,如物聯網建設就相當于信息化里的高速公路和倉儲,應該由政府來提供較好的限期投資、產業(yè)規(guī)范和行業(yè)標準。其次,在核心企業(yè)為中小企業(yè)提供轉型升級的帶動作用后,政府可以給核心企業(yè)一些補貼,如加大減稅等,同時也可以給中小企業(yè)提供有利于其發(fā)展的一些金融支持。

在產業(yè)鏈和政府之外,唐大杰認為數字供應商也可以發(fā)揮很大作用?!罢梢怨膭钚畔⒒髽I(yè)更多地提供相關的數字化服務。”他如是說道。(陶鳳 陸珊珊)

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