企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)國(guó)界，企業(yè)家有祖國(guó)。習(xí)近平總書(shū)記在企業(yè)家座談會(huì)上指出，優(yōu)秀企業(yè)家必須對(duì)國(guó)家、對(duì)民族懷有崇高使命感和強(qiáng)烈責(zé)任感，把企業(yè)發(fā)展同國(guó)家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結(jié)合在一起，主動(dòng)為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為國(guó)分憂(yōu)。

愛(ài)國(guó)是近代以來(lái)我國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家的光榮傳統(tǒng)。從清末民初的張謇，到抗戰(zhàn)時(shí)期的盧作孚、陳嘉庚，再到新中國(guó)成立后的榮毅仁、王光英，等等，都是愛(ài)國(guó)企業(yè)家的典范。就讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)他們的故事。

張謇：實(shí)業(yè)救國(guó)、教育救國(guó)

張謇

中國(guó)第一個(gè)擁有城市規(guī)劃的近代城市，第一所師范學(xué)校，第一所盲啞學(xué)校，第一個(gè)紡織學(xué)校、水利學(xué)校、水產(chǎn)學(xué)校、航海學(xué)校、戲劇學(xué)校，第一個(gè)公共博物館，第一個(gè)氣象站，第一個(gè)測(cè)候所。這些第一，都跟張謇有關(guān)。

張謇（1853-1926），江蘇通州（今南通）人，晚清狀元，中國(guó)近代著名實(shí)業(yè)家、教育家、慈善家、社會(huì)活動(dòng)家，他終生抱定“實(shí)業(yè)救國(guó)、教育救國(guó)”的信念，是我國(guó)早期現(xiàn)代化事業(yè)的開(kāi)拓者和先驅(qū)者。

1895年，《馬關(guān)條約》的簽訂讓剛剛高中狀元的張謇無(wú)比的憤慨和憂(yōu)慮。他在日記中寫(xiě)道：“幾罄中國(guó)之膏血，國(guó)體之得失無(wú)論矣！”

“富民強(qiáng)國(guó)之本實(shí)在于工”，在落后挨打的現(xiàn)實(shí)面前，張謇認(rèn)為只有發(fā)展民族工業(yè)才能抵制帝國(guó)主義的侵略。他回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦大生紗廠(chǎng)，開(kāi)始 “實(shí)業(yè)救國(guó)”的實(shí)踐。

“天地之大德曰生”，“大生”二字，寄托了張謇的理想——天地間最大的政治是國(guó)計(jì)民生。開(kāi)工一年后，大生紗廠(chǎng)就獲利2.6萬(wàn)兩白銀。此后，張謇以大生紗廠(chǎng)為核心，創(chuàng)辦了油廠(chǎng)、面粉公司、肥皂廠(chǎng)、紙廠(chǎng)、電話(huà)公司等20多家企業(yè)，構(gòu)建了一個(gè)輕重工業(yè)并舉，工農(nóng)業(yè)兼顧，功能互補(bǔ)的地方工業(yè)體系，一度成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的民族企業(yè)集團(tuán)。

在努力發(fā)展實(shí)業(yè)的同時(shí)，張謇逐步形成“實(shí)業(yè)與教育迭相為用”的思想體系，并將自己在大生紗廠(chǎng)中的全部工資與部分紅利捐作教育、慈善及地方公益經(jīng)費(fèi)。1903年4月，張謇創(chuàng)辦了我國(guó)近代第一所獨(dú)立設(shè)置的私立師范學(xué)?！ㄖ輲煼秾W(xué)校。到1924年，他在南通地區(qū)共創(chuàng)辦小學(xué)370余所、中等學(xué)校6所、高等學(xué)校3所，初步形成了以基礎(chǔ)教育和農(nóng)、工、商、科技為中心，包括學(xué)前、初等、中等和高等教育在內(nèi)的較為完整的近代教育體系。

盧作孚：“中國(guó)船王”的“救國(guó)公司”

盧作孚

一張寫(xiě)滿(mǎn)字的床單，記錄了一位實(shí)業(yè)家的拳拳救國(guó)心。1938年，武漢失守后，為了鼓舞員工緊急調(diào)運(yùn)9萬(wàn)噸戰(zhàn)略器材，盧作孚撕下床單，寫(xiě)下“作息均有人群至樂(lè)，夢(mèng)寐勿忘國(guó)家大難”掛于船艙。在盧作孚和船員的努力下，這些戰(zhàn)略物資及時(shí)入川，完成了“中國(guó)實(shí)業(yè)上的敦刻爾克”大撤離。

盧作孚（1893—1952），重慶市合川人，著名愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家、教育家、社會(huì)活動(dòng)家。他畢生致力于探索救國(guó)強(qiáng)國(guó)之路，在革命救國(guó)、教育救國(guó)、實(shí)業(yè)救國(guó)三大領(lǐng)域，都曾作出巨大貢獻(xiàn)。

第二次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以后，“外國(guó)商船可在長(zhǎng)江各口岸往來(lái)”，外國(guó)公司開(kāi)始逐步壟斷長(zhǎng)江航運(yùn)，令國(guó)人深感屈辱。1925年，盧作孚集資創(chuàng)辦民生公司，以期“服務(wù)社會(huì)，便利人群，開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，富強(qiáng)國(guó)家”。為了打破外國(guó)公司的壟斷，盧作孚采用“化零為整”的方式，先后合并和收買(mǎi)了大批中外輪船。經(jīng)過(guò)不懈的努力，他將曾經(jīng)不可一世的外國(guó)輪船公司逐出了長(zhǎng)江上游。新中國(guó)成立前，民生公司已擁有員工9000余人，江海船舶148艘，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)最大、最有影響的一家民營(yíng)航運(yùn)企業(yè)，盧作孚也被海內(nèi)外譽(yù)為“中國(guó)船王”。

抗戰(zhàn)爆發(fā)后，盧作孚立即向全公司發(fā)出號(hào)召：“民生公司應(yīng)當(dāng)首先動(dòng)員起來(lái)參加戰(zhàn)爭(zhēng)！”在他的指揮下，民生公司全體員工英勇投入到緊張、艱險(xiǎn)的抗戰(zhàn)運(yùn)輸中去。1938年10月，武漢失守，宜昌積壓了大批難民和從淪陷區(qū)運(yùn)來(lái)的幾乎包括了全中國(guó)的航空、兵器及輕重工業(yè)的機(jī)器設(shè)備，急待撤往大后方。當(dāng)時(shí)還有40天就是枯水期，而可供運(yùn)輸?shù)膬H民生公司20余艘輪船和幾艘其他公司的輪船，至少需要一年時(shí)間才能完成運(yùn)送。面對(duì)日本飛機(jī)的不斷轟炸和節(jié)節(jié)逼近的日軍，盧作孚下令采用 “三段航行法”，即除了最重要的軍用物資及不宜裝卸的大型機(jī)器設(shè)備直運(yùn)重慶外，其他物資一律分段運(yùn)輸，使航程縮短了一半或大半。各輪船多裝快運(yùn)、分秒必爭(zhēng)，硬是在長(zhǎng)江枯水期到來(lái)之前，將全部難民和機(jī)器設(shè)備安全撤離宜昌。

陳嘉庚：華僑旗幟、民族光輝

陳嘉庚

1940年，愛(ài)國(guó)華僑陳嘉庚回國(guó)慰勞考察。在延安毛澤東請(qǐng)他吃晚飯，桌上只有幾碟素菜和一味雞湯。雞還是鄰居老大娘得知毛主席有遠(yuǎn)客，特地送來(lái)的。對(duì)比當(dāng)時(shí)國(guó)民黨政府撥出的8萬(wàn)元接待費(fèi)，陳嘉庚說(shuō)，“中國(guó)的希望在延安!”

陳嘉庚(1874—1961)，生于廈門(mén)， 17歲到新加坡隨父經(jīng)商，因其勤奮刻苦、經(jīng)營(yíng)有方，僅用20余年的時(shí)間，就成為南洋各埠聲名顯赫的大實(shí)業(yè)家。他一生愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)、傾資興學(xué)、服務(wù)社會(huì)，抗戰(zhàn)時(shí)期，他動(dòng)員南洋華僑踴躍捐款，為祖國(guó)的抗戰(zhàn)作出了巨大的貢獻(xiàn)，是當(dāng)之無(wú)愧的僑界領(lǐng)袖、民族光輝。

1928年日本制造濟(jì)南慘案后，陳嘉庚領(lǐng)導(dǎo)華僑社會(huì)開(kāi)展抗日救亡運(yùn)動(dòng)。1937年10月，他發(fā)起成立“馬來(lái)亞新加坡華僑籌賑祖國(guó)傷兵難民大會(huì)委員會(huì)”，任主席。次年10月，他聯(lián)絡(luò)南洋各地華僑代表在新加坡成立“南洋華僑籌賑祖國(guó)難民總會(huì)”，又一次被推舉為主席。陳嘉庚帶頭捐款購(gòu)債獻(xiàn)物，精心籌劃組織，使南僑總會(huì)在短短三年多內(nèi)便為祖國(guó)籌得約合4億余元國(guó)幣的款項(xiàng)。此外，他組織各地籌賑會(huì)為前方將士捐獻(xiàn)寒衣、藥品、卡車(chē)等物資，并在新加坡和重慶投資設(shè)立制藥廠(chǎng)、直接為前線(xiàn)供應(yīng)藥品。

1939年，陳嘉庚應(yīng)國(guó)內(nèi)之請(qǐng)代為招募3200余位華僑機(jī)工（汽車(chē)司機(jī)及修理工）回國(guó)服務(wù)，在新開(kāi)辟的滇緬公路上搶運(yùn)中國(guó)抗戰(zhàn)急需的戰(zhàn)略物資。1945年抗戰(zhàn)勝利后，陳嘉庚重返新加坡。毛澤東為其題詞“華僑領(lǐng)袖，民族光輝”。

榮毅仁：為中國(guó)打開(kāi)一扇窗

榮毅仁

1949年5月28日清晨6點(diǎn)，上海申新紡織公司總經(jīng)理榮毅仁乘車(chē)出了家門(mén)。汽車(chē)駛到南京路路口，他看到細(xì)雨連綿的街道旁，解放軍戰(zhàn)士頭戴軍帽和衣而臥，一個(gè)挨著一個(gè)躺在馬路上?！皣?guó)民黨再也回不來(lái)了?！睒s毅仁心中頓時(shí)產(chǎn)生這樣一個(gè)信念。正是從那一刻起他下定決心站在新政權(quán)的一邊?；丶业穆飞?#xff0c;他決定讓家人留在上海，并叮囑公司“明天就開(kāi)工”。

榮毅仁，1916年生于江蘇無(wú)錫一個(gè)著名的工商業(yè)家族，是中國(guó)現(xiàn)代民族工商業(yè)者的杰出代表。1954年5月，他積極響應(yīng)黨和政府號(hào)召，提出對(duì)申新紡織公司等榮氏企業(yè)實(shí)行公私合營(yíng)，在完成對(duì)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造中起了帶頭作用，為新中國(guó)的工業(yè)振興做出了重要貢獻(xiàn)，被稱(chēng)為“紅色資本家”。

改革開(kāi)放之初，中國(guó)亟待發(fā)展而資金短缺。引進(jìn)和利用外資來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)時(shí)中國(guó)的重要任務(wù)。1979年1月17日，鄧小平在人民大會(huì)堂會(huì)見(jiàn)并宴請(qǐng)了胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔弢、古耕虞五位老同志，聽(tīng)取他們對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的建議。接受重托的榮毅仁幾經(jīng)考慮，準(zhǔn)備借鑒西方經(jīng)驗(yàn)，辦一家信托公司發(fā)展經(jīng)濟(jì)，并手寫(xiě)了一份報(bào)告上報(bào)鄧小平。

1979年10月，經(jīng)中央批準(zhǔn)，榮毅仁牽頭組建了中國(guó)國(guó)際信托投資公司（中信集團(tuán)前身），擔(dān)任首任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。在中信集團(tuán)工作的14年中，榮毅仁借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中行之有效的做法，與中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，廣泛開(kāi)展中外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，引進(jìn)資金和技術(shù)，在國(guó)內(nèi)興辦實(shí)業(yè)，并在海外擇機(jī)投資，發(fā)行債券，諸多業(yè)務(wù)領(lǐng)域成為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。1984年10月，鄧小平同志指出，“中國(guó)國(guó)際信托投資公司可以作為中國(guó)在實(shí)行對(duì)外開(kāi)放中的一個(gè)窗口”，并親筆為中信題辭，“勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”。

作為探路者，榮毅仁不負(fù)重托。在20世紀(jì)80年代，中信公司短短幾年就由最初只有十幾人的企業(yè)，發(fā)展成為近3萬(wàn)人、總資產(chǎn)達(dá)500多億元的企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)造了許多中國(guó)第一，不到十年就成為世界知名公司，成為國(guó)際社會(huì)觀(guān)察中國(guó)的一個(gè)窗口，真正成為中國(guó)最早樹(shù)立的一個(gè)上佳的對(duì)外開(kāi)放形象。

王光英：聽(tīng)您話(huà)，跟黨走

王光英

1955年，時(shí)任天津市工商聯(lián)秘書(shū)長(zhǎng)的王光英深夜找到一家錦旗商店，請(qǐng)他們趕繡一面錦旗送給毛主席，上面寫(xiě)“聽(tīng)您話(huà)，跟黨走”，后來(lái)這六個(gè)字發(fā)展為三句話(huà)“聽(tīng)毛主席話(huà)，跟共產(chǎn)黨走，走社會(huì)主義道路”，成為工商聯(lián)向黨、向社會(huì)主義的光榮誓言，也成為王光英一生的寫(xiě)照。

王光英，1919年8月出生于北京，是現(xiàn)代民族工商業(yè)者的優(yōu)秀代表。他始終把個(gè)人命運(yùn)與國(guó)家命運(yùn)緊密相連，對(duì)國(guó)家和人民無(wú)比忠誠(chéng)、公而忘私。

王光英從青年時(shí)代就樹(shù)立了“實(shí)業(yè)救國(guó)”信念，1943年他與友人在天津共同創(chuàng)辦了近代化學(xué)廠(chǎng)，成為靠技術(shù)資本創(chuàng)業(yè)的工商業(yè)者。后來(lái)，他認(rèn)識(shí)到，要追求實(shí)現(xiàn)國(guó)家現(xiàn)代化，真正的出路和希望在解放區(qū)、在中國(guó)共產(chǎn)黨。他聽(tīng)從中共北平黨組織負(fù)責(zé)人的建議，在經(jīng)營(yíng)工廠(chǎng)的過(guò)程中為革命事業(yè)提供幫助，作出了特殊貢獻(xiàn)?？姑涝陂g，王光英同志具體策劃、組織了天津工商界抗美援朝反美愛(ài)國(guó)示威大游行，認(rèn)購(gòu)救國(guó)公債，捐獻(xiàn)戰(zhàn)爭(zhēng)用品，得到毛澤東同志的高度贊揚(yáng)。

改革開(kāi)放之初，王光英響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，充分依托自身的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)特長(zhǎng)，投入改革開(kāi)放大潮。1983年，他受命南下創(chuàng)建光大實(shí)業(yè)公司，以貿(mào)易起家、實(shí)業(yè)開(kāi)路，引進(jìn)海外資金、技術(shù)和設(shè)備，用中外合資方式完成了多個(gè)國(guó)家重大建設(shè)項(xiàng)目。1983至1989年間，光大累計(jì)為內(nèi)地的輕紡、化工、機(jī)電、電子、交通運(yùn)輸?shù)裙I(yè)部門(mén)的上千家大中型企業(yè)引進(jìn)了總值約11億美元的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備；用中外合資方式完成了廣東磨刀門(mén)工程、圍海造田工程、江門(mén)橋工程等大型建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)展內(nèi)外聯(lián)系和橫向聯(lián)系，與世界各國(guó)、各地區(qū)2500多家工商和金融企業(yè)建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。王光英執(zhí)掌的光大和榮毅仁主持的中信，并稱(chēng)中國(guó)改革開(kāi)放的兩座“橋頭堡”。