近年來，江蘇省無錫高新區(qū)黨工委（新吳區(qū)委）高度重視外資企業(yè)黨建工作，樹牢黨建引領(lǐng)的發(fā)展思路，堅持強(qiáng)基固本、建強(qiáng)隊(duì)伍、凝練特色，充分發(fā)揮外企黨組織政治核心作用，確保外企黨建和企業(yè)發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)，全力構(gòu)建新時代外企黨建高地，激發(fā)外資企業(yè)發(fā)展新動力。

　　無錫高新區(qū)黨工委（新吳區(qū)委）主要采取強(qiáng)化組織建設(shè)、著力建強(qiáng)隊(duì)伍、夯實(shí)載體支撐、突出內(nèi)外發(fā)力四條有力舉措，推動外企黨建“有體系”“有力量”“有氛圍”“有認(rèn)同”。

　　強(qiáng)化組織建設(shè)，推動外企黨建“有體系”。無錫高新區(qū)（新吳區(qū)）構(gòu)建“高新區(qū)黨工委（區(qū)委）、直屬黨（工）委、外企黨組織”三級組織架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)外企黨組織管理全覆蓋；持續(xù)深入貫徹落實(shí)好集中排查、集中覆蓋、集中規(guī)范、集中保障“四個集中”行動，及時規(guī)范整合一批外企黨組織，升格調(diào)整為黨委建制；聚焦組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作保障、活動開展、工作業(yè)績“七大項(xiàng)目”，形成29個外企黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指標(biāo)，構(gòu)建起要素齊備的外企黨建工作發(fā)展環(huán)境，培養(yǎng)出無錫村田電子有限公司黨委、電裝天電子（無錫）有限公司黨支部等一批外企黨組織先進(jìn)典型。

　　著力建強(qiáng)隊(duì)伍，推動外企黨建“有力量”。全區(qū)市場化選聘48名“兩新”組織專職黨建指導(dǎo)員，對口指導(dǎo)聯(lián)系外企黨組織177個，覆蓋外企326家，擇優(yōu)派選“兩新”組織“兼職”黨建指導(dǎo)員71名，持續(xù)為外企黨組織黨建工作提供“專業(yè)支持”；培育組建高質(zhì)量外企紅色講師團(tuán)，打造“外企思政課”，創(chuàng)設(shè)黨員“點(diǎn)單”、支部“下單”、講師“接單”的“黨課三單制”，推動外企黨員教育質(zhì)量不斷提升；建立“把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營管理人員”的“三大培育”體系，不斷壯大外企黨員隊(duì)伍力量；持續(xù)抓強(qiáng)外企黨組織“領(lǐng)頭雁”，實(shí)施以簽訂任期目標(biāo)承諾書、簽訂年度目標(biāo)承諾書，每年底采用個人述評、基層黨（工）委審評、區(qū)委組織部考評為主要方式對外企黨組織書記進(jìn)行“兩簽三評”的考核管理機(jī)制；通過“嚴(yán)管+激勵”，推動外企黨組織書記想干事、會干事、能干事。近年來，全區(qū)逐步涌現(xiàn)出全國勞動模范袁彩鳳、江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者吳圣法等一批優(yōu)秀外企黨組織書記典型。

　　夯實(shí)載體支撐，推動外企黨建“有氛圍”。無錫高新區(qū)黨工委（新吳區(qū)委）以目標(biāo)定位謀劃、組織覆蓋夯實(shí)、工作力量加強(qiáng)、服務(wù)成效提升、活動平臺打造、凝聚效應(yīng)放大為內(nèi)涵的黨建帶群建“六同步”工作法，出臺《關(guān)于在全區(qū)非公有制企業(yè)和社會組織中推進(jìn)“黨群工作一體化”建設(shè)的意見（試行）》等配套文件，強(qiáng)化“黨工協(xié)同”，推動外企黨組織與外企工會人員“交叉任職、雙向流動”，構(gòu)建起以黨組織引領(lǐng)工會發(fā)展的運(yùn)行模式，凝聚外企黨群工作合力；實(shí)行區(qū)域聯(lián)動制，因地制宜打造外企黨建聯(lián)盟、黨群服務(wù)聯(lián)盟，形成組織共建、活動聯(lián)辦、事務(wù)共商、人才共育的外企黨建聯(lián)盟化模式，先后組建“無錫高新區(qū)外企黨群服務(wù)聯(lián)盟”和“無錫高新區(qū)綜合保稅區(qū)‘同心圓’黨建聯(lián)盟”等互聯(lián)互通、共治共享平臺；以黨建項(xiàng)目為抓手，持續(xù)加強(qiáng)外企黨建品牌建設(shè)，擇優(yōu)立項(xiàng)外企黨建項(xiàng)目13個；強(qiáng)化外企黨建陣地保障，提檔升級外企黨員政治生活館，深化打造“村田黨?！钡葏^(qū)域性外企黨群活動陣地，持續(xù)拓寬外企黨建發(fā)展空間。

　　突出內(nèi)外發(fā)力，推動外企黨建“有認(rèn)同”。主要體現(xiàn)在兩個維度上。內(nèi)部維度方面，全區(qū)深入開展紅色示范車間、黨員示范崗“雙示范”創(chuàng)建活動以及亮身份、亮承諾、亮標(biāo)準(zhǔn)，比技能、比業(yè)績、比作風(fēng)“三亮三比”創(chuàng)先爭優(yōu)活動，組建外企黨員技術(shù)攻堅團(tuán)隊(duì)，引領(lǐng)外企黨員“爭做先鋒、爭做示范”；今年以來，全區(qū)共有34名外企黨員入選全區(qū)“百名紅色工匠”名單，37個外企黨組織入選全區(qū)“百個先進(jìn)示范”名單；積極爭取外企資方和高層對外企黨建工作認(rèn)同和支持。目前，全區(qū)共選樹40名外企“黨建之友”，推動外企資方和高層對黨建工作態(tài)度實(shí)現(xiàn)積極轉(zhuǎn)變。外部維度方面，緊扣“外企黨建+公益”模式，深入開展外企黨組織助殘、助學(xué)、助農(nóng)活動，創(chuàng)新實(shí)施消費(fèi)扶貧，組織外企黨組織書記赴青海省互助土族自治縣錘煉黨性，與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)薄弱村跨省開展“村企結(jié)對”，累計捐款捐物價值達(dá)196萬元，消費(fèi)扶貧金額近400萬元；引領(lǐng)外企積極履行社會責(zé)任，2021年新一輪新冠疫情防控期間，以及夏秋兩季河南、山西、陜西等防汛抗災(zāi)期間，由外企黨組織牽頭，動員SK海力士、阿斯利康（無錫）貿(mào)易有限公司等外企黨組織倡導(dǎo)企業(yè)和員工捐資捐物達(dá)數(shù)千萬元，此舉受到社會各界廣泛好評。

　　發(fā)展強(qiáng)關(guān)鍵在黨建統(tǒng)領(lǐng)強(qiáng)。外企黨建工作較國有企業(yè)、民營企業(yè)的黨建工作存在差異，要把準(zhǔn)其發(fā)展脈絡(luò)、認(rèn)清其發(fā)展規(guī)律，找到與之適配的發(fā)展模式。通過近年來努力探索，無錫高新區(qū)（新吳區(qū)）在推進(jìn)外企黨建工作中也獲得一些有益的啟示。

　　一是做好外企黨建工作要注重深度融合、相得益彰。推動外企黨建工作需要積極把黨建工作的精神內(nèi)涵和價值理念融入企業(yè)價值文化當(dāng)中，幫助其構(gòu)建和諧勞資關(guān)系、親清政商關(guān)系，不斷尋求共存的最佳模式；引導(dǎo)黨員亮身份、亮擔(dān)當(dāng)，突顯外企黨組織和黨員在企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵作用，形成黨建助力企業(yè)發(fā)展，企業(yè)支持黨建工作的良好局面。

　　二是做好外企黨建工作要注重持之以恒、久久為功。外企黨建工作要從抓強(qiáng)外企黨組織書記、黨務(wù)工作者隊(duì)伍等方面著手，不斷增強(qiáng)外企黨建工作力量，持續(xù)濃厚外企黨建工作氛圍；在外企黨建品牌、黨建項(xiàng)目的打造上注重持續(xù)跟進(jìn)、久久為功，積極發(fā)揮上級黨組織的管理帶動作用，不斷挖掘外企黨建特色、豐富外企黨建品牌內(nèi)涵，持續(xù)擴(kuò)大外企黨建工作影響力。

　　三是做好外企黨建工作要注重因企施策、分類推動。推進(jìn)外企黨建工作要做到有序分類，通過樹立標(biāo)桿，著重打造外企黨建樣板，注重發(fā)揮示范效應(yīng)，影響帶動一批外資企業(yè)；要做到合理區(qū)分，對黨建工作發(fā)展成熟的外企黨組織，注重鞏固提升，推動其不斷創(chuàng)新模式、優(yōu)化黨建工作發(fā)展路徑；對黨建工作發(fā)展薄弱的外企黨組織，要注重從基礎(chǔ)抓起，完善組織體系建設(shè)，發(fā)展壯大黨員力量，探索構(gòu)建黨建品牌，推動黨建工作穩(wěn)步提升。

　　四是做好外企黨建工作要注重聯(lián)合互通、共治共享。外企黨建工作不能孤立開展，要將其放置于區(qū)域大黨建工作格局之中，通過構(gòu)建黨建聯(lián)盟、結(jié)對指導(dǎo)、黨建+公益等方式不斷推動外企黨建工作，通過活動共辦、品牌共建、資源共享，不斷打開外企黨建工作新局面，切實(shí)營造外企黨組織引領(lǐng)外企深度融入?yún)^(qū)域、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　（作者系江蘇省無錫高新區(qū)黨工委委員、新吳區(qū)委常委、組織部部長）