21個行業(yè)的110多家領軍企業(yè),超過半數企業(yè)表示要在未來五年內成為行業(yè)減碳先鋒,近9成企業(yè)希望達到碳治理的行業(yè)平均水平,這一信號體現出企業(yè)總體對減碳充滿信心?!┠偷码姎馍虡I(yè)價值研究院在2021年中國國際服務貿易交易會(簡稱“服貿會”)上發(fā)布了《碳中和可持續(xù)發(fā)展高管洞察》報告,基于對化工、建材、金融、消費、物流、電子制造等重點行業(yè)調研給出上述數據。
施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責人熊宜指出,隨著碳達峰、碳中和目標的提出,中國能源體系乃至整體經濟運行方式都將面臨深刻的探索與轉型,并對企業(yè)發(fā)展提出了全新的要求。同時也要看到,碳中和是系統(tǒng)工程,企業(yè)需攜手伙伴攻克減碳瓶頸。
從目前情況來看,大中型企業(yè)是減碳主力軍。熊宜表示,由于擁有更好的管理體系和更充分的基礎條件,國企、特別是央企減碳要走在前面。但中小企業(yè)作為價值鏈產業(yè)鏈重要的環(huán)節(jié),也是實現碳中和目標不可或缺的力量。
報告顯示,從企業(yè)數量上來看,中小企業(yè)占我國工業(yè)企業(yè)的90%以上;從能源消耗來看,中小企業(yè)能耗占我國工業(yè)總能耗的25%至30%。然而,因為規(guī)模小,管理欠規(guī)范,融資難度大,以及能源管理基礎較為薄弱等特點,中小企業(yè)主動進行碳減排的意愿和能力相比領軍企業(yè)有不小差距。
對此,施耐德電氣副總裁、服務業(yè)務中國區(qū)負責人陳蔚蔚分析,主要原因在于企業(yè)減排基礎薄弱,對現有碳排放量或將要減少多少排放量方面缺乏清晰認知?!皩p碳路徑不明晰和投入產出比的顧慮,成為制約企業(yè)推進減碳工作的主要因素?!彼f,另一方面,大型企業(yè)的產業(yè)結構相對復雜,因此制定相關的目標時,需要更為嚴謹的評估和考慮。
陳蔚蔚提出,監(jiān)管的達標和社會責任的履行固然是企業(yè)應盡的義務,但促進減碳過程持續(xù)進行的最重要推手還是來自經濟因素。如果能夠實現量化節(jié)能、精益改造或循環(huán)經濟所帶來的成本節(jié)約,企業(yè)將有更充足的動力主動推行目標清晰的低碳化轉型。
熊宜也表示,在操作層面,投入產出比成為企業(yè)減碳的重要考量。在熊宜看來,減碳過程中企業(yè)成本增加有兩種途徑,一是節(jié)能改造的投入成本,二是節(jié)能改造后超標,需要購買綠電或進行碳交易等,都將造成短期內成本上升。總體看,高能耗行業(yè)平均實現成本回收大約需要5至8年;如果單純考慮某一個解決方案或產品,例如新一代數字化能效管理平臺EMS+、微網等系統(tǒng)投入相對小,企業(yè)大約一年以內即能收回投資。
因此,根據不同行業(yè)不同企業(yè)的特點提供定制化方案,成為迫切需要,而數字化轉型在這其中大有作為。施耐德電氣集團董事、中國區(qū)CFO馬曉云在服貿會上發(fā)言提出,近年來,數字化的興起,正深刻影響著眾多行業(yè)的未來發(fā)展。施耐德電氣的使命是加速數字化,助推碳中和,成為客戶的數字化伙伴,共同實現高效和可持續(xù)發(fā)展。
據馬曉云介紹,根據數字化解決方案在減碳過程中作用的行業(yè)和范圍的不同,施耐德電氣總結了不同的工具箱組合,目的在于對內提升效率,對外適配不同企業(yè)的特點創(chuàng)造適合的商業(yè)模式。由于輔以數字技術的低碳化轉型方法受到企業(yè)的組織架構、發(fā)展規(guī)劃和外部環(huán)境的高度影響,因此減碳的落地措施也有多種部署方式。
例如,想要實現企業(yè)碳審計與經驗的共享,既可考慮建立專門的數據庫,也可根據組織運營模式和階段性目標,輕量化地在已有的業(yè)務管理系統(tǒng)中引入碳排放情況的記錄與共享模塊。
因此,為幫助企業(yè)清晰路徑、量化投入產出以及實現碳審計碳披露,施耐德電氣集中其可持續(xù)發(fā)展經驗與數字化技術優(yōu)勢,在此次服貿會上發(fā)布了“碳中和服務解決方案”,有效解決了企業(yè)減碳過程中面臨的頂層規(guī)劃能力弱、缺乏有效技術手段、績效成果難披露等難題,并形成了施耐德電氣以頂層戰(zhàn)略設計為先導的“四步走”碳中和系統(tǒng)性解決方案:第一,立足企業(yè)愿景及行業(yè)趨勢,構建可持續(xù)發(fā)展整體戰(zhàn)略規(guī)劃;其次,設立減排目標,明確減排路徑,確定各項行動的優(yōu)先級;第三,推動計劃執(zhí)行,不斷優(yōu)化能源采購、效率提升、環(huán)境抵消、協同供應鏈等維度的表現;第四,借助數字化技術持續(xù)追蹤減排效果,并進行績效披露。
此外,在能效提升方面,施耐德電氣發(fā)布了新一代數字化能效管理平臺EMS+,其靈活多變的模塊化設計、基于實際應用場景的定制化開發(fā)和分析功能以及靈活的拖拽化操作和高效的數據處理,將協助客戶在建立減碳目標、制定“雙碳”規(guī)劃、落實項目舉措方面,實現碳效數據的追蹤核算,成為企業(yè)“雙碳”之路的“數字之窗”。
這也讓施耐德電氣吸引了更多客戶。在服貿會現場,美的集團與施耐德電氣正式簽署集團級合作協議,就綠色智能制造及碳中和相關服務開啟戰(zhàn)略合作。在美的集團蕪湖經開區(qū)美的廚熱智能家電產業(yè)園項目上,施耐德電氣將提供碳中和咨詢服務,憑借深厚經驗、技術專長以及數字化智慧運維,為這一標桿性項目實現低碳、增效、降本、安全等多種收益。
“作為可信賴的運營伙伴,施耐德電氣將基于深刻的綠色智能制造專業(yè)積累及綠色能源管理洞察,賦能以美的集團為代表的企業(yè)推進數字化轉型及可持續(xù)發(fā)展?!毙芤吮硎?#xff0c;“面對碳中和及智能制造等全球性的發(fā)展議題,施耐德電氣也將繼續(xù)與業(yè)內前沿伙伴攜手,從頂層設計規(guī)劃到落地實施,全面賦能企業(yè)、社會邁向未來高效及可持續(xù)發(fā)展的綠色道路。”
(記者 王文博 北京報道)
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