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西方企業(yè)對(duì)俄市場(chǎng)“欲拒還迎”

2022-05-09 08:35 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)-《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》 次閱讀
 
西方企業(yè)對(duì)俄市場(chǎng)“欲拒還迎”

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圖① 一家位于莫斯科的KFC餐廳仍在營(yíng)業(yè)。

圖② 位于莫斯科紅場(chǎng)的“古姆”商場(chǎng)。

圖③ 莫斯科國(guó)際商務(wù)中心。

本報(bào)記者 李春輝攝


俄烏沖突爆發(fā)后,部分西方企業(yè)承擔(dān)起了遏制俄羅斯經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所謂“社會(huì)責(zé)任”,但市場(chǎng)蛋糕的誘惑讓更多企業(yè)想方設(shè)法留下來,期盼在地緣政治風(fēng)波平息后“重整河山待后生”。一是停產(chǎn)歇業(yè)“留一手”,比如暫時(shí)停工,但仍給員工發(fā)放一定比例工資;二是改頭換面“備一手”,比如關(guān)閉部分直營(yíng)門店,改以特許經(jīng)營(yíng)方式繼續(xù)營(yíng)業(yè);三是待價(jià)而沽“緩一手”,比如“研究”出售在俄子公司,但研究多久不得而知;四是重新回歸“反一手”,比如考慮重返俄羅斯市場(chǎng)的可能方式等。對(duì)此,俄方判斷,這些企業(yè)最終“會(huì)回來”,畢竟他們還是“想賺錢”的。

  俄烏沖突爆發(fā)后,西方企業(yè)紛紛聲言撤出俄羅斯市場(chǎng),一時(shí)間俄羅斯似成為市場(chǎng)“孤島”。當(dāng)下戰(zhàn)事持續(xù)已逾兩月,回首當(dāng)初的決策,還有多少西方企業(yè)在堅(jiān)守呢?有的依然在“斷舍離”,有的在觀望中為重返俄羅斯市場(chǎng)悄悄布局。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),自俄羅斯在烏克蘭開展特別軍事行動(dòng)以來,有近200家外國(guó)企業(yè)因地緣政治原因,宣布退出或“放緩”俄羅斯市場(chǎng)。這些企業(yè)涉及金融、能源、醫(yī)療、日用消費(fèi)、汽車、物流等諸多行業(yè),深入俄經(jīng)濟(jì)循環(huán)的各個(gè)毛細(xì)血管。

  梳理一下這份長(zhǎng)長(zhǎng)的名單,可以發(fā)現(xiàn)西方企業(yè)的撤離“決心”有大有小。一方面,越是西方享有技術(shù)或布局“長(zhǎng)板”的領(lǐng)域,企業(yè)脫離得越堅(jiān)決。如英特爾、AMD、英偉達(dá)等全球主要芯片制造企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)俄斷供,航運(yùn)巨頭馬士基、DHL公司等停止在俄相關(guān)物流,PayPal、VISA等支付公司停止在俄業(yè)務(wù)。另一方面,越是在可替代性強(qiáng)的領(lǐng)域,企業(yè)脫離得越慢。如漢高、雀巢、寶潔等企業(yè),宣布停止在俄新增投資、廣告宣傳和活動(dòng)贊助,但繼續(xù)維持產(chǎn)品銷售;豐田等公司,以供應(yīng)鏈困難等理由停止在俄生產(chǎn)或供貨,但拒絕徹底關(guān)閉在俄工廠;麥德龍、歐尚、樂華梅蘭等零售巨頭坦言無(wú)法停止在俄業(yè)務(wù);阿斯利康、丹麥諾和諾德、法國(guó)賽諾菲等知名藥企仍在俄生產(chǎn)藥物,以助俄對(duì)抗“最具社會(huì)意義”的疾病。

  部分西方企業(yè)承擔(dān)起了遏制俄經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所謂“社會(huì)責(zé)任”,但市場(chǎng)蛋糕的誘惑讓更多企業(yè)想方設(shè)法留下來,期盼在地緣政治風(fēng)波平息后“重整河山待后生”。一是停產(chǎn)歇業(yè)“留一手”。如德國(guó)大眾汽車在下諾夫哥羅德的工廠計(jì)劃停工至今年9月,期間承諾向員工發(fā)放平時(shí)三分之二的工資,并繼續(xù)繳納相應(yīng)社保費(fèi)用。二是改頭換面“備一手”。麥當(dāng)勞、肯德基、漢堡王等企業(yè)雖然關(guān)閉了少量直營(yíng)門店,但大多數(shù)門店改以特許經(jīng)營(yíng)的方式繼續(xù)營(yíng)業(yè)。百事可樂公司考慮在俄創(chuàng)建包括格瓦斯在內(nèi)新的產(chǎn)品線,市場(chǎng)人士稱,如改變飲料配方,可使新產(chǎn)品與舊產(chǎn)品脫離關(guān)系。某些車企考慮在第三國(guó)生產(chǎn)面向俄羅斯市場(chǎng)的車型,以盧布結(jié)算繞過美元匯款限制。三是待價(jià)而沽“緩一手”。如美國(guó)艾默生電氣公司5月4日宣布退出俄羅斯市場(chǎng),擬研究出售在俄子公司,致力于“有序”轉(zhuǎn)移在俄資產(chǎn),并將在此過程中支持其員工。撤出速度是快是慢,其中意蘊(yùn)值得回味。四是重新回歸“反一手”。近日,德國(guó)大陸集團(tuán)已恢復(fù)在俄卡盧加州生產(chǎn)馬牌輪胎,建材家居巨頭OBI重返俄羅斯的消息廣為人知。據(jù)悉,宜家、Inditex集團(tuán)正在考慮重返俄羅斯市場(chǎng)的可能方式,后者在服裝行業(yè)擁有Massimo Dutti、Zara、Pull&Bear等知名品牌。

  對(duì)于西方企業(yè)的去留問題,俄羅斯的態(tài)度不可謂不堅(jiān)決。俄副總理馬拉特·胡斯努林在接受俄羅斯RBC電視臺(tái)采訪時(shí)稱,外國(guó)公司會(huì)回來,因?yàn)樗麄儭跋胭嶅X”。一是讓撤離的企業(yè)走得“疼”。英國(guó)石油公司2022年一季度財(cái)報(bào)顯示,因退出俄能源業(yè)務(wù),該公司損失了255億美元;萬(wàn)事達(dá)卡公司因暫停俄羅斯的業(yè)務(wù)以及對(duì)其個(gè)別客戶實(shí)施國(guó)際制裁,損失了3400萬(wàn)美元。二是對(duì)威脅壓得住。俄政府已準(zhǔn)備一份名單,列出了59家由于停止在俄經(jīng)營(yíng)或撤出俄市場(chǎng)而可能面臨國(guó)有化的外國(guó)公司。俄《消息報(bào)》稱,俄將采取一切措施使違規(guī)公司遭受重大損失。進(jìn)入名單意味著違規(guī)公司及其管理層將面臨俄方反制措施,包括凍結(jié)賬戶和資產(chǎn)、引入外部管理層和財(cái)產(chǎn)國(guó)有化等。三是對(duì)市場(chǎng)穩(wěn)得住。俄加快實(shí)施進(jìn)口替代,主要消費(fèi)品市場(chǎng)在制裁和外企撤離的考驗(yàn)下運(yùn)行平穩(wěn)。俄政府還對(duì)外國(guó)企業(yè)打出平行進(jìn)口牌,宣布平行進(jìn)口貨物合法化,此前這些貨物若無(wú)版權(quán)所有者的許可禁止在俄銷售。據(jù)悉,俄工貿(mào)部編制了約50個(gè)品類、200多個(gè)品牌的平行進(jìn)口商品清單,工貿(mào)部部長(zhǎng)曼圖羅夫稱,留在俄羅斯市場(chǎng)的企業(yè)產(chǎn)品將不被列入平行進(jìn)口清單。

  西方企業(yè)在俄羅斯的一番博弈,再次證明市場(chǎng)擁有危機(jī)下輾轉(zhuǎn)騰挪的巨大優(yōu)勢(shì)。面對(duì)市場(chǎng),我們不可忘記“蛋糕論”,市場(chǎng)的蛋糕誰(shuí)都會(huì)想分一塊;亦不可忘記長(zhǎng)短板,若他人掌握長(zhǎng)板,“揮一揮衣袖”帶走的可不止一片彩云。 (廖偉徑 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))

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