在全黨開展黨史學習教育,是以習近平同志為核心的黨中央立足黨的百年歷史新起點,統(tǒng)籌中華民族偉大復興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,為動員全黨全國各族人民滿懷信心投身全面建設社會主義現(xiàn)代化國家而作出的重大決策。華僑城集團深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神,切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來,高質(zhì)量高標準開展黨史學習教育,力求做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,從百年黨史中汲取智慧力量,以高質(zhì)量發(fā)展推動文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,持續(xù)為人民美好生活賦能,為全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出更大貢獻。
在學史力行中堅定做到“兩個維護”,學黨史、悟思想、辦實事、開新局,行穩(wěn)“十四五”新征程。華僑城集團注重從黨的百年奮斗歷程中領會馬克思主義是如何深刻改變中國、改變世界的,感悟馬克思主義的真理力量和實踐力量,深化對中國化馬克思主義既一脈相承又與時俱進的理論品質(zhì)的認識;把歷史與現(xiàn)實貫通起來,深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的時代意義、理論意義、實踐意義,堅持用這一科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作,在學懂弄通做實上作出表率,使黨的創(chuàng)新理論成為認識世界、改造世界的強大精神武器;在踐行黨的初心使命、履行中央企業(yè)使命擔當和推動黨史學習教育走深走實上堅定做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力,始終保持政治立場不移、政治方向不偏,把握重點、凝聚力量、做好工作。
回望“十三五”發(fā)展,華僑城集團踐行黨的初心使命,牢牢把握黨對國有企業(yè)的領導這一重大政治原則,把人民對美好生活的向往作為奮斗目標,踐行央企職責使命;堅持深化改革創(chuàng)新,厚植市場化競爭優(yōu)勢,不斷發(fā)展核心競爭力,做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè);推動體制機制變革,提升企業(yè)治理能力,激發(fā)企業(yè)活力;踐行“共享”理念,延展專業(yè)能力;推動品牌與企業(yè)文化交融共促,構(gòu)建社會責任體系;把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展不斷邁上新臺階,形成特色發(fā)展之路,筑牢邁向世界一流企業(yè)的根基。
步入“十四五”,華僑城集團將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長的美好生活需要為根本目的,把企業(yè)改革發(fā)展融入國家戰(zhàn)略,全面建設世界一流文旅企業(yè),為促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展和全面建設社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。
在學史力行中堅決貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,抓緊做實“我為群眾辦實事”實踐活動重點任務,聚焦“四惠”專項行動為人民。華僑城集團堅定踐行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、初心使命、根本宗旨,“實”在頂層設計,發(fā)揮文旅央企特色優(yōu)勢,制定“我為群眾辦實事”實踐活動工作方案,圍繞立足主責主業(yè)、服務基層企業(yè)、關愛職工群眾、踐行社會責任等四個方面開展“四惠”專項行動,明確重點項目清單;“實”在俯身調(diào)研,牢牢把握群眾路線這條黨的生命線和根本路線,繼承調(diào)查研究這個“傳家寶”,集團各級黨委班子開展基層單位調(diào)研,研究梳理群眾意見建議百余條;“實”在力行為重,集團在發(fā)展模式、業(yè)務結(jié)構(gòu)、區(qū)域布局等方面推動轉(zhuǎn)型升級,推動主業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,在擴大優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品供給、鞏固拓展脫貧攻堅成果、推動鄉(xiāng)村振興等方面有更大作為,推動辦實事重點項目落實落地,建立統(tǒng)籌督辦機制,由總部各部門、各二級企業(yè)分別牽頭抓實,明確解決路徑和完成時限。
優(yōu)質(zhì)服務惠游客,擴大優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品供給,打造系列紅色文旅路線,舉辦“文化旅游節(jié)”等全國性文化節(jié)慶活動,創(chuàng)新康旅、康養(yǎng)、康居等業(yè)態(tài),運用數(shù)字化手段推進旅游服務升級,推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入大眾美好生活。提質(zhì)增效惠基層,聚焦基層辦事高頻事項,簡政放權(quán)、智能管理,推進事項標準化和數(shù)據(jù)歸集共享,提升辦事效率。如分類開展授權(quán)放權(quán),構(gòu)建“精總部、大產(chǎn)業(yè)”組織架構(gòu)體系,提升總部服務水平和基層治理能力;搭建黨建工作標準化體系,推進混改企業(yè)黨建與經(jīng)營深度融合示范工程。暖心關愛惠員工,尊重和保障廣大員工的主人翁地位,解決基層員工重點關注的職業(yè)發(fā)展等問題,持續(xù)推進三項制度改革,打造“航+”人才培養(yǎng)體系,為基層解決困難事。如與暨南大學深圳校區(qū)校企共建,滿足廣大員工實現(xiàn)自我學歷提升愿望。踐行責任惠民生,鞏固拓展脫貧攻堅成果,與貴州省黔東南州開展全面戰(zhàn)略合作,助力甘肅臨夏州、四川馬邊縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展;踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進“100個美麗鄉(xiāng)村計劃”,成功發(fā)行首單“鄉(xiāng)村振興”票據(jù),拓寬金融賦能文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新渠道;貫徹“兩山”論,堅持“傳統(tǒng)文化+旅游+生態(tài)”保護模式,面向公眾開展自然教育和公益教育,啟動“中國自然教室計劃”。
在學史力行中堅持推進紅色文旅融合發(fā)展,打造黨史學習教育沉浸式體驗“課堂”,激發(fā)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色文化新動能。華僑城集團以新時代的文化傳播者為己任,持續(xù)發(fā)揮文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在堅守中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和紅色文化內(nèi)核的基礎上創(chuàng)新表達方式和傳播手段,讓文化“破圈”而出,為人民群眾提供文化滋養(yǎng)和精神養(yǎng)分。
抓牢紅色教育主陣地。制定挖掘紅色資源、打造紅色文旅項目實施方案,通過摸底試點、編制指南、評審授牌等方式,引導有關企業(yè)立足實際挖掘歷史文化資源。開通華僑城首條紅色文旅專線,串聯(lián)起多個紅色項目資源,創(chuàng)建微黨史館,傳承紅色基因;管好用好紅軍血戰(zhàn)劍門關遺址、文昌宋氏祖居、昆明世界園藝博覽園等愛國主義教育基地,開展群眾性主題宣傳教育;把古勞茶山革命老區(qū)紅色精神傳承與促進景區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,探索推出“水鄉(xiāng)船上講黨課”新型文旅形式;發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,創(chuàng)建“黨課+紅色電影”學習品牌,持續(xù)辦好文化公益品牌項目。奏響文藝精品主旋律。探索藝術創(chuàng)新和藝術融合,加強紅色題材劇目和文藝精品創(chuàng)作,打造出一批黨史學習教育生動教材。創(chuàng)作《聶耳》《夢幻騰沖》《鍛刀》等紅色經(jīng)典舞臺劇目和抗戰(zhàn)主題電視劇,以精品力作生動講好中國故事;積極打造紅色教育實景演出基地,推出《地道戰(zhàn)》《打碼頭》《山城風云》等實境演藝產(chǎn)品,成為黨史學習教育“打卡熱地”。打好文化體驗主動仗。與優(yōu)質(zhì)綜藝強強聯(lián)合,提高大眾對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的喜愛度與參與度;推動新媒介與優(yōu)秀傳統(tǒng)文化線上線下交互相融,制作聚焦國寶IP的創(chuàng)意微電影《讓文物活起來》,成功落地央視《國家寶藏》首個線下體驗項目;打造“非遺工坊”,為傳統(tǒng)手工藝、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、城市新手工藝提供展示、交流的平臺,助推非遺文化走進大眾日常生活。
(作者系華僑城集團有限公司黨委書記、董事長 段先念)
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