中國融通集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來,認(rèn)真貫徹落實黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署,在全系統(tǒng)大興調(diào)查研究之風(fēng),以“五個必須堅持”扎實推動調(diào)查研究走深走實,下基層、察實情、解難題、促發(fā)展,以實際行動找準(zhǔn)實問題、了解真聲音、探尋好辦法,充分利用調(diào)查研究對集團(tuán)各項事業(yè)作出前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn),確保主題教育取得實實在在的成效。?
錨定調(diào)查研究目標(biāo)任務(wù) 謀在先抓開局強(qiáng)部署
調(diào)查研究是我們黨的傳家寶,是做好各項工作的基本功。集團(tuán)黨組提高政治站位,深刻領(lǐng)會開展調(diào)查研究的重要意義,按照黨中央關(guān)于大興調(diào)查研究的決策部署,制定《關(guān)于在集團(tuán)公司全系統(tǒng)大興調(diào)查研究的實施方案》,確定20個方向選題,確保調(diào)查研究取得實效。
集團(tuán)各級黨組織通過黨組(委)會、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、讀書班、個人自學(xué)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述,切實把搞好調(diào)查研究作為政治要求和工作抓手,系統(tǒng)把握調(diào)查研究的原則、方法和環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升調(diào)查研究的能力水平。各單位結(jié)合實際情況、立足主責(zé)主業(yè)細(xì)化制定調(diào)查研究實施方案,突出調(diào)研重點,統(tǒng)籌調(diào)研安排,不斷完善打磨調(diào)研課題,從“小”處著手,在“細(xì)”處鉆研,往“深”處發(fā)力,讓調(diào)查研究有的放矢、直擊要害,在小切口中鉆出“大文章”。
集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開2次主題教育推進(jìn)會,3個巡回指導(dǎo)組嚴(yán)格履責(zé)、同向發(fā)力、同題共答,對各單位調(diào)查研究方案、調(diào)研選題角度、調(diào)研問題清單、調(diào)研方式方法進(jìn)行審核把關(guān),防止多頭調(diào)研、重復(fù)調(diào)研、扎堆調(diào)研,杜絕形式主義,不給基層添負(fù)擔(dān),切實推動調(diào)查研究工作方向不偏、靶向不移、力度不減。融通地產(chǎn)圍繞黨委調(diào)研大課題設(shè)計體系支撐子課題,總部各部門和所屬各單位設(shè)計細(xì)化分解子課題,大課題與支撐子課題、分解子課題相互呼應(yīng)形成體系支撐,實現(xiàn)“課題共擔(dān)、調(diào)研同頻、同題共答”。融通商服研究提出符合企業(yè)實際的8個具體課題,細(xì)化調(diào)研任務(wù)、明確調(diào)研要求,由班子成員領(lǐng)題牽頭攻堅,相關(guān)部門負(fù)責(zé)主辦。?
聚焦關(guān)乎企業(yè)發(fā)展重難點 落在實扎基層赴一線
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。集團(tuán)把調(diào)查研究與履職盡責(zé)結(jié)合起來,用好“深、實、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣,黨組領(lǐng)導(dǎo)以身作則察實情、干實事、謀實招、求實效,先后奔赴81家單位,開展53次調(diào)研,召開43次座談會,撰寫8篇調(diào)研報告,以上率下推動集團(tuán)調(diào)查研究走深走實。
在集團(tuán)黨組帶領(lǐng)下,各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,聚焦初心使命、主責(zé)主業(yè)、資產(chǎn)保值增值、改革發(fā)展,針對經(jīng)營發(fā)展重點、黨建工作難點、職工反映熱點、集團(tuán)管控堵點等事關(guān)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大問題,靈活運用6種調(diào)研方式,以“四不兩直”方式、“解剖麻雀”態(tài)度,撲下身子走進(jìn)田間地頭、工廠車間、科研院所、醫(yī)院院區(qū),深入基層聽意見、問需求、詢建議、解難題,通過實地查看、座談交流、調(diào)閱資料、典型剖析、數(shù)據(jù)分析等方式,真正掌握第一手資料,把情況摸清楚、把癥結(jié)分析透,切實增強(qiáng)調(diào)查研究的全面性、針對性、實效性,不斷用黨的創(chuàng)新理論研究發(fā)展中的新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、探索新規(guī)律。西部區(qū)域管理公司、中部區(qū)域管理公司聚焦區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展,統(tǒng)籌安排調(diào)查研究,摸清區(qū)域內(nèi)分支機(jī)構(gòu)運營發(fā)展的重點需求。融通科研院召開青年員工主題教育交流座談會,青年代表就如何推動公司發(fā)展、完成年度重大任務(wù)、推進(jìn)精益化管理、提高核心競爭力等方面積極建言獻(xiàn)策,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)青春力量。截至7月底,集團(tuán)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共調(diào)研1262個點位,形成149篇調(diào)研報告,切實拿出破解難題的有效措施,力爭形成推動發(fā)展的破題路徑和舉措抓手。?
注重調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用 干在要強(qiáng)能力促發(fā)展
調(diào)查研究是手段,解決問題是目的。集團(tuán)把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿主題教育調(diào)查研究全過程,聚焦貫徹中央統(tǒng)一部署、主責(zé)主業(yè)、“兩增兩控三提高”目標(biāo)、防范化解風(fēng)險,注重把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運用作為推動工作的實際舉措,經(jīng)濟(jì)運行和各項重點工作穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好,取得一系列新進(jìn)展新成效。各單位堅持“調(diào)”與“研”并重,結(jié)合中心工作和主責(zé)主業(yè),邊調(diào)查、邊研究、邊整改、邊落實,視野逐步開闊,問題逐步理清,思路逐步明晰,干勁逐步鉚足,切實以深化調(diào)查研究推動高質(zhì)量發(fā)展。融通旅發(fā)組織召開調(diào)研成果交流會,從推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展角度,對調(diào)研成果進(jìn)行客觀評價,提出優(yōu)化建議,明確下一步工作的目標(biāo)方向。融通資源開發(fā)印發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)查研究走深走實的通知,建立調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化運用清單,梳理形成推得開、立得住的具體措施。融通財險堅持把調(diào)查研究與推進(jìn)重點工作緊密結(jié)合,建立“送服務(wù)、做保障、強(qiáng)支撐”辦實事工作清單,健全完善工作長效機(jī)制。
下一步,中國融通集團(tuán)將繼續(xù)在做好調(diào)查研究“后半篇文章”上下功夫,強(qiáng)化調(diào)研成果論證,建立調(diào)研轉(zhuǎn)化運用成果清單,注重突出成果運用;做好成果轉(zhuǎn)化運用跟蹤監(jiān)管、綜合考評機(jī)制,持續(xù)強(qiáng)化跟蹤問效;不斷研究、論證、完善調(diào)研成果,及時把成熟的調(diào)研意見轉(zhuǎn)化為工作辦法和政策舉措;適時對調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題的解決情況開展評估,從問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變等方面客觀評估調(diào)查研究成效,切實把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為科學(xué)決策的依據(jù)、破局解難的舉措、常態(tài)長效的機(jī)制。(文章來源:中國融通資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司)
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