學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，國藥集團(tuán)圍繞主題教育總要求，貫通三個環(huán)節(jié)、聚焦三個關(guān)鍵、彰顯三個效果，以“三三”機(jī)制持續(xù)推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。

　　貫通“學(xué)思悟”三個環(huán)節(jié)

　　國藥集團(tuán)緊緊圍繞感悟思想偉力，堅(jiān)持讀原著、學(xué)原文、悟原理，深刻把握歷史邏輯、理論邏輯、實(shí)踐邏輯，貫通“學(xué)思悟”三個環(huán)節(jié)，深化理論武裝。

　　以“學(xué)”為先。國藥集團(tuán)黨委牽頭，全級次自上而下打造“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育讀書室”，做到“三個統(tǒng)一”，保證“三個全覆蓋”。在全級次營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為廣大黨員、干部學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想提供平臺、資源和服務(wù)。各級次企業(yè)持續(xù)用好黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、“三會一課”、主題黨日等載體，開展“萬人閱讀”“宣講團(tuán)隊(duì)進(jìn)一線”等活動，學(xué)好用好《習(xí)近平著作選讀》《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題摘編》等主題教育重點(diǎn)書目，編印國藥集團(tuán)《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》《向世界一流醫(yī)藥企業(yè)闊步邁進(jìn)的國藥集團(tuán)》等輔助教材，將開展主題教育與推進(jìn)國藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展結(jié)合起來，持續(xù)掀起學(xué)習(xí)熱潮。

　　以“思”為基。組織學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育讀書班，圍繞學(xué)習(xí)新理論、聚焦發(fā)展新問題、著力以新理論解決新問題開展交流研討。打破常規(guī)分組、創(chuàng)新交流學(xué)習(xí)，確保每一組學(xué)員中都包含國藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、二級公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。學(xué)員立足本部門本領(lǐng)域在工作中遇到的困難、問題及解決方案開展交流，構(gòu)建上下打通的大研討格局，將問題置于更為宏觀層面，以不同角度、不同維度分析相同問題。引導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成學(xué)思結(jié)合的行動自覺，切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的破題之策。

　　以“悟”為要。各級黨組織認(rèn)真落實(shí)“第一議題”制度，制定專題學(xué)習(xí)計(jì)劃，著重學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告、《習(xí)近平著作選讀》以及《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想專題摘編》等原文原著。要求全體黨員、干部、員工站在時(shí)代背景、政治高度、發(fā)展大局中，聯(lián)系歷史、當(dāng)下和未來，原原本本學(xué)。將對習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神的學(xué)習(xí)置于中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局中，與新時(shí)代中國特色社會主義偉大實(shí)踐相結(jié)合，進(jìn)一步學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，把握好這一科學(xué)思想的世界觀和方法論，堅(jiān)持好、運(yùn)用好貫穿其中的立場觀點(diǎn)方法，在非凡歷程中深刻感悟思想偉力。

　　聚焦“走訪轉(zhuǎn)”三個關(guān)鍵

　　國藥集團(tuán)秉承“護(hù)佑生命，關(guān)愛健康”的企業(yè)理念，以建設(shè)卓越的具有全球競爭力的世界一流綜合性醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，結(jié)合主題教育、緊扣高質(zhì)量發(fā)展，以調(diào)研開題，用實(shí)干作答。聚焦“走訪轉(zhuǎn)”三個關(guān)鍵，國藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展調(diào)查研究，走進(jìn)基層、走進(jìn)職工、走進(jìn)困難群體，訪民情、訪問題、訪對策，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)換思路、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　加大“走”的深度。國藥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶著思考走、奔著問題去，深入基層、深入一線、深入群眾，通過把脈問診、解剖麻雀的方式了解一線情況。重點(diǎn)調(diào)研國藥集團(tuán)所屬三、四級企業(yè)，特別是到困難大、問題多的基層單位蹲點(diǎn)調(diào)研。主題教育開展以來，國藥集團(tuán)主要負(fù)責(zé)同志帶頭深入基層開展調(diào)查研究，利用到上海、西安等地出差的機(jī)會，深入國藥物流中心倉庫、國藥中生上海生物制品研究所、國藥國際上海免稅店、國藥控股國大藥房門店等子企業(yè)。通過一系列行之有效的方式方法，把基層企業(yè)面臨的問題發(fā)掘出來，把一線員工的意見反映出來，把廣大黨員干部群眾創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，以點(diǎn)帶面，掌握一線企業(yè)發(fā)展的總體情況，系統(tǒng)梳理國藥集團(tuán)在發(fā)展過程中的共性問題，為解決問題提供第一手材料。

　　加大“訪”的廣度。聚焦國資委黨委提出的打好黨建引領(lǐng)、價(jià)值創(chuàng)造、科技自強(qiáng)、深化改革、優(yōu)化布局、完善監(jiān)管、守牢安全底線“七套組合拳”要求，綜合國藥集團(tuán)“十個緊密結(jié)合”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、增強(qiáng)問題意識，制定國藥集團(tuán)班子調(diào)研計(jì)劃。堅(jiān)持重大項(xiàng)目必訪、一線班組必訪、勞模先進(jìn)必訪、老黨員必訪、困難職工家庭必訪“五必訪”，通過“看、訪、聽、講、干”，把職工的心聲帶上來、把黨的政策傳下去、把職工的困難化解掉。

　　加大“轉(zhuǎn)”的力度。緊密圍繞國藥集團(tuán)“四梁八柱、百強(qiáng)萬億”創(chuàng)新驅(qū)動型全生命周期、全產(chǎn)業(yè)鏈、全生態(tài)圈總體發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“一業(yè)獨(dú)大”、發(fā)展不均衡等制約集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)，深入調(diào)查研究、問計(jì)一線。進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)換思路，推進(jìn)改革。依改革探新路、向改革要效益、靠改革謀發(fā)展。在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升現(xiàn)代工業(yè)水平；把握國家政策機(jī)遇，拓展大健康產(chǎn)業(yè)；依托“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，拓展國際化經(jīng)營渠道等方面多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，以實(shí)際成績檢驗(yàn)主題教育學(xué)習(xí)成效。

　　彰顯“融實(shí)新”三個效果

　　緊緊抓住推動發(fā)展這個效果導(dǎo)向，把主題教育與推動國藥集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略相結(jié)合，突出“融實(shí)新”三個效果，堅(jiān)決扛起搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經(jīng)濟(jì)、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的歷史使命和時(shí)代重任。

　　突出“融”的成色。堅(jiān)持把主題教育與科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三個作用相融合，以學(xué)促干、以干促學(xué)，突出“精、學(xué)、照、檢、改”。全級次企業(yè)深入開展主題教育讀書班、領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層聯(lián)系點(diǎn)講黨課，引導(dǎo)廣大黨員干部涵養(yǎng)對黨忠誠的大德、服務(wù)人民的公德、嚴(yán)于律己的品德，在工作中守好思想“高壓線”、法紀(jì)“警戒線”、公私“分界線”，增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的效果。

　　突出“實(shí)”的底色。國藥集團(tuán)黨委多次召開黨委會、黨委（擴(kuò)大）會，對各級企業(yè)各項(xiàng)工作提出要求，奠定主題教育“實(shí)”的總基調(diào)。在調(diào)查研究方面，提出三個“明確”，以最小的成本了解各企業(yè)最全面、最深入、最真實(shí)的情況；在問題檢視方面既著力于了解“是什么”“怎么樣”，更著重回答“為什么”“怎么辦”。目前國藥集團(tuán)已梳理匯總出第一批問題清單合計(jì)21項(xiàng)問題；在問題整改方面，真改實(shí)改，逐項(xiàng)明確整改措施、整改目標(biāo)、整改時(shí)限，牽頭負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)單位，動態(tài)更新問題清單。以解決問題為根本目的，出實(shí)招、見實(shí)效，切實(shí)解決一批新產(chǎn)品開發(fā)、人才培養(yǎng)、“卡脖子”問題等制約國藥集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的突出問題。

　　突出“新”的亮色。著力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以科技化、工業(yè)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化、國際化、品牌化推動國藥集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級。內(nèi)生增長與外延擴(kuò)張有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)作緊密協(xié)同，深入發(fā)展4大核心主業(yè)，重點(diǎn)突出向高質(zhì)量發(fā)展；大力發(fā)展6大支撐產(chǎn)業(yè)，拓展大健康產(chǎn)業(yè)鏈；依托8大支柱平臺，融合貫通，持續(xù)將國藥集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，做精做專做實(shí)，奮力打造卓越的具有全球競爭力的世界一流綜合性醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。（文章來源：中國醫(yī)藥集團(tuán)有限公司）