酒鋼集團(tuán)公司黨委慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年暨表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

酒泉鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“酒鋼集團(tuán)”）黨委堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)、改革統(tǒng)攬、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作深度融合，黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)格局逐步拓展，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進(jìn)，“三化”改造加快推進(jìn)，科技創(chuàng)新成果顯著，職工福祉持續(xù)改善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1169億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值935億元，同比增長31.9%，實(shí)現(xiàn)盈利60.2億元，經(jīng)營績效實(shí)現(xiàn)歷史性突破。

堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)全局，夯實(shí)企業(yè)組織基礎(chǔ)。酒鋼集團(tuán)黨委牢牢把握新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，始終把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)“根”固“魂”，堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、促落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記發(fā)表的重要講話、作出的重要指示、提出的重要論述，研究部署并壓茬推進(jìn)落實(shí)措施。制定完善黨委會(huì)議事規(guī)則、重大事項(xiàng)決策管理辦法等制度，明確黨委會(huì)31個(gè)研究決定事項(xiàng)和68個(gè)前置研究討論事項(xiàng)，2021年召開黨委常委會(huì)會(huì)議49次，前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)319項(xiàng)，研究決策事項(xiàng)281項(xiàng)。制定貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線實(shí)施意見，實(shí)行黨委、書記、班子成員抓黨建工作責(zé)任清單化管理，修訂黨建工作責(zé)任制考核評(píng)價(jià)辦法，推行黨支部“堡壘指數(shù)”、黨員“先鋒指數(shù)”考評(píng)管理，推動(dòng)黨建責(zé)任與經(jīng)營業(yè)績考核評(píng)價(jià)有機(jī)銜接。大力推廣以黨建引領(lǐng)中心工作為特色的“黨建+”工作模式，深化開展“四抓兩整治”，推行黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化“月度調(diào)研督導(dǎo)、季度互檢互查、半年觀摩交流、年度考核驗(yàn)收”的四步工作法，“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng)建活動(dòng)取得階段性成效。

堅(jiān)持黨建推動(dòng)改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。堅(jiān)持以黨建促改革，以改革強(qiáng)黨建，扎實(shí)開展國企改革三年行動(dòng)，按照周推進(jìn)、月總結(jié)工作機(jī)制，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)，持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)與公司改革創(chuàng)新互融互促、同頻共振。不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，修訂集團(tuán)公司章程，黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則和經(jīng)理層工作規(guī)則，完成38戶一級(jí)子企業(yè)、57家二級(jí)及以下子企業(yè)章程修訂。持續(xù)推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)，全面完成省政府國資委下達(dá)的40項(xiàng)改革任務(wù)，落實(shí)市場(chǎng)化運(yùn)營、契約化管理、主責(zé)化經(jīng)營、目標(biāo)化考評(píng)經(jīng)營機(jī)制，全面推行經(jīng)理層任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，153項(xiàng)工作任務(wù)完成92.2%，國企改革專項(xiàng)工程效果顯著，以指標(biāo)體系、價(jià)格體系、考核體系、核算體系為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效率有效提升。全面落實(shí)工資增量向一線關(guān)鍵崗位和苦臟累險(xiǎn)崗位傾斜政策，實(shí)施超額利潤提成獎(jiǎng)勵(lì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率提升激勵(lì)等措施，打通各類人員職業(yè)發(fā)展通道，形成57名高層次領(lǐng)軍人才、375名高級(jí)技師、2658名專業(yè)技術(shù)人員、9757名高級(jí)工以上技能人才蓄水池，人才儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)規(guī)模雁陣格局。

堅(jiān)持黨建驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展賦能，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。優(yōu)化創(chuàng)新體系，完善創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施科技研發(fā)費(fèi)用倍增計(jì)劃，科研體系實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全覆蓋，縱深推進(jìn)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)化改革，組建運(yùn)行“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用創(chuàng)新聯(lián)合體”，圍繞國家戰(zhàn)略需求開展新材料研發(fā)，2021年科技投入強(qiáng)度2.7%。加快新產(chǎn)品“拓市場(chǎng)”“占市場(chǎng)”并進(jìn)，瞄準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)，開發(fā)鍍鋅汽車高強(qiáng)鋼、超純低磁奧氏體不銹鋼、陽極氧化鑄軋鋁基材等35種新產(chǎn)品，加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品系列化生產(chǎn)與市場(chǎng)拓展，鋅鋁鎂產(chǎn)品銷量突破20萬噸，市場(chǎng)占有率達(dá)到25%以上，高端剃須刀用馬氏體不銹鋼市場(chǎng)占有率80%以上，高精度錨桿鋼打入西北區(qū)域主要煤礦企業(yè)。推進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，2021年開展科技項(xiàng)目333項(xiàng)，完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)攻關(guān)23項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化率68.6%，受理專利473件，其中發(fā)明專利122件，獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)、省專利獎(jiǎng)3項(xiàng)，主編參編國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14項(xiàng)。

堅(jiān)持黨建促進(jìn)升級(jí)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。牢固樹立“發(fā)展是硬道理，項(xiàng)目是硬支撐”的理念，多措并舉推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地實(shí)施。落實(shí)“鏈主企業(yè)”責(zé)任，著力打造高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁產(chǎn)業(yè)、電力能源、裝備制造5條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，形成“1張圖譜”和“5張清單”，建立統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展日常調(diào)度機(jī)制，投資24.9億元實(shí)施101個(gè)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈項(xiàng)目，通過協(xié)同穩(wěn)鏈、項(xiàng)目延鏈、科技強(qiáng)鏈、招商補(bǔ)鏈，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大力推進(jìn)“三化”改造，實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“三化”改造項(xiàng)目74項(xiàng)，完成投資22億元，同比增長88%，建成榆鋼打標(biāo)機(jī)器人等32個(gè)項(xiàng)目，啟動(dòng)建設(shè)熱軋酸洗板鍍鋅鋁鎂聯(lián)合機(jī)組項(xiàng)目、嘉東料場(chǎng)綠色智能化改造項(xiàng)目。積極推進(jìn)能源轉(zhuǎn)型，酒鋼集團(tuán)智慧電網(wǎng)及新能源就地消納示范項(xiàng)目納入國家第一批沙漠、戈壁、荒漠重大風(fēng)光基地建設(shè)項(xiàng)目，金塔白水泉20萬千瓦光伏項(xiàng)目及接入系統(tǒng)工程開工建設(shè)，肅北馬鬃山20萬千瓦風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目并網(wǎng)發(fā)電，能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化邁出實(shí)質(zhì)性步伐。2021年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資25.3億元，同比增長11%，實(shí)施項(xiàng)目110個(gè)。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)企業(yè)廉政建設(shè)。制定并落實(shí)巡察六大主體責(zé)任清單，完善配套制度15項(xiàng)，完成對(duì)8家基層黨委（黨總支）和2個(gè)部門的常規(guī)巡察。深化開展“四學(xué)四比四提升”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、促落實(shí)”專項(xiàng)行動(dòng)，深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》，制定集團(tuán)公司黨委實(shí)施方案，將“一把手”作為日常監(jiān)督、專項(xiàng)督查、黨委巡察等的監(jiān)督重點(diǎn)，探索實(shí)行上級(jí)紀(jì)委同下級(jí)黨委班子成員集體談話、上一級(jí)紀(jì)委書記定期與下一級(jí)黨委書記談話及述責(zé)述廉評(píng)議等機(jī)制。深入整治特權(quán)思想和特權(quán)行為，著力查糾利用權(quán)力或影響力違規(guī)辦事等問題。研究制定《重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目全程監(jiān)督工作方案》，全程監(jiān)督、跟蹤監(jiān)督、精準(zhǔn)監(jiān)督110個(gè)重點(diǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目，堅(jiān)決防范項(xiàng)目決策、招投標(biāo)等過程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。緊盯重點(diǎn)人、重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)公司3800余個(gè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查防控，構(gòu)筑廉潔“防火墻”。

堅(jiān)持黨管干部人才，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁。按照“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求，牢固樹立實(shí)干干實(shí)用人導(dǎo)向，嚴(yán)格把好政治關(guān)、品行關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)，大力選拔想干事、能干事、干成事的干部，2019年以來提拔干部108名，進(jìn)一步使用干部40名，提拔40歲以下干部55名，干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。制定《集團(tuán)公司中層干部選拔任用紀(jì)實(shí)工作管理辦法（試行）》，對(duì)干部選任的研判動(dòng)議、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等環(huán)節(jié)全程紀(jì)實(shí)，做到材料齊全、填寫規(guī)范、歸檔及時(shí)、管理科學(xué)。出臺(tái)《高層次急需緊缺人才引進(jìn)管理辦法（試行）》，全覆蓋開展干部工作大調(diào)研，掌握優(yōu)秀年輕干部360名，引進(jìn)各類專業(yè)人才778人。制定《集團(tuán)公司管理的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法（試行）》，健全完善政治素質(zhì)考察、平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核相統(tǒng)一的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，切實(shí)提高考核的針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性。修訂《鼓勵(lì)改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)作為實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法》，制定《盡職合規(guī)免責(zé)事項(xiàng)清單》，切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。

（作者單位：酒泉鋼鐵<集團(tuán)>有限責(zé)任公司）