國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記十分關(guān)心我國鐵路建設(shè)，多次對中國中鐵建工集團(tuán)有限公司（以下簡稱中鐵建工集團(tuán)）承建的工程作出重要指示批示，為新時(shí)代中鐵建工集團(tuán)指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動力。中鐵建工集團(tuán)堅(jiān)持以實(shí)業(yè)報(bào)國，不斷推動品質(zhì)提升、價(jià)值創(chuàng)造，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的中鐵建工新篇章。

在服務(wù)黨和國家戰(zhàn)略的進(jìn)程中厚植紅色基因。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。自1953年成立以來，中鐵建工集團(tuán)始終牢記“央企姓黨、國企為國”，緊跟黨和國家建設(shè)步伐，努力為黨分憂、為國盡責(zé)，確保企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)。

全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實(shí)“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨的建設(shè)與現(xiàn)代企業(yè)治理深度融合，把黨的領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)嵌到公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮各治理主體的作用，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)組織化、制度化、具體化，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。樹立“抓黨建就是抓業(yè)務(wù)，抓業(yè)務(wù)必須抓黨建”理念，創(chuàng)新開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)好爭先”活動、基層黨建行，推行“四心四解”現(xiàn)場思想政治工作法，打造“同心建功”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的相融相促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

全面服務(wù)國家戰(zhàn)略。社會主義革命和建設(shè)時(shí)期，老一輩中鐵建工人建成了一大批鐵路車站、工廠、學(xué)校、醫(yī)院，創(chuàng)造了“共和國七項(xiàng)第一”的驕人業(yè)績。改革開放以來，承擔(dān)深圳蛇口工業(yè)園區(qū)、五洲賓館、青藏鐵路等一大批工程建設(shè)任務(wù)，在祖國壯美河山書寫中鐵建工篇章。近年來，中鐵建工人在冬奧會配套工程、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等一系列國家大事中沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，多次刷新國內(nèi)乃至世界工程建設(shè)紀(jì)錄；在脫貧攻堅(jiān)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、農(nóng)民工關(guān)愛、志愿服務(wù)等一系列公益事業(yè)中積極作為，不斷彰顯建工擔(dān)當(dāng)。

全面融入“一帶一路”建設(shè)。近年來，中鐵建工集團(tuán)緊緊圍繞“一帶一路”建設(shè)，發(fā)揮基建全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合優(yōu)勢，立足所在國、扎根所在國、發(fā)展所在國，在30多個(gè)國家和地區(qū)建成近千項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。積極發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，深度融入國際市場，為所在國基礎(chǔ)設(shè)施和人民生活水平的改善提供了高品質(zhì)的公共服務(wù)。連續(xù)19次隨國家南極科考隊(duì)參加南極科考基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高質(zhì)量完成中山站、羅斯海新站等建設(shè)任務(wù)，走向海外腳步堅(jiān)定有力。

在做強(qiáng)做優(yōu)做大國資央企的事業(yè)中創(chuàng)造一流業(yè)績。中鐵建工集團(tuán)堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，以專業(yè)立企、質(zhì)量興企、人才強(qiáng)企為思路，不斷錘煉企業(yè)核心競爭力，打造精品工程、爭創(chuàng)一流業(yè)績，確保企業(yè)始終處于行業(yè)發(fā)展前列。

以專業(yè)立企。中鐵建工集團(tuán)將綜合交通樞紐建設(shè)作為核心專業(yè)，秉持工匠精神、發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，打造了500余座精品客站，占據(jù)我國規(guī)模以上鐵路站房的70%以上，被譽(yù)為鐵路站房建設(shè)王牌軍。擁有三大技術(shù)研發(fā)中心，長期圍繞綜合交通樞紐建設(shè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，編制完成國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)等20余項(xiàng)，各類發(fā)明專利1000余項(xiàng)，形成站房逆作法、建構(gòu)一體化施工等8大核心技術(shù)優(yōu)勢，以一流的技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。

以質(zhì)量興企。中鐵建工集團(tuán)將提升建筑質(zhì)量作為企業(yè)立身之本，把“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質(zhì)量和更富情感的建筑精品”的質(zhì)量方針作為企業(yè)文化融入管理，持續(xù)優(yōu)化全員、全要素、全過程質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量過硬成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)志。深度參與“千年大計(jì)”雄安新區(qū)建設(shè)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)雄安站、雄安城際站等工程建設(shè)，打造推動高質(zhì)量發(fā)展的全國樣板。

以人才強(qiáng)企。持續(xù)推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，形成“以奮斗者為本、讓實(shí)干者擔(dān)當(dāng)”的工作理念，努力為企業(yè)培養(yǎng)造就更多優(yōu)秀企業(yè)家、大國工匠、高技能人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持“走出去”“請進(jìn)來”相結(jié)合，與高等院校、紅色教育基地建立長期合作關(guān)系。持續(xù)培育先進(jìn)典型，涌現(xiàn)出全國勞動模范張明、最美鐵路人吳亞東、國企楷?！け本┌駱恿_煌勛等一批先進(jìn)典型人物，出版發(fā)行《遠(yuǎn)征南極》《從坦贊鐵路駛上一帶一路》《光榮與夢想》等企業(yè)發(fā)展專著，為廣大職工樹立精神標(biāo)桿。

在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的實(shí)踐中作出更大貢獻(xiàn)。中鐵建工集團(tuán)聚焦建設(shè)世界一流企業(yè)這一目標(biāo)，持續(xù)加快管理理念、企業(yè)治理、生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮好國有企業(yè)、國有經(jīng)濟(jì)的“穩(wěn)定器”“壓艙石”作用。

加快管理理念現(xiàn)代化。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的創(chuàng)新理論，以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好各項(xiàng)工作，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振。堅(jiān)持用改革的手段破除束縛企業(yè)發(fā)展的陳舊觀念，以現(xiàn)代化的發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力在補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固底板、揚(yáng)優(yōu)勢上下功夫，在服務(wù)國家戰(zhàn)略中當(dāng)先鋒、打頭陣、顯擔(dān)當(dāng)，踐行好央企使命。

加快企業(yè)治理現(xiàn)代化。不斷鞏固國企改革三年行動成效，推進(jìn)新一輪改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)效雙升。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，深化中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，推動黨委、董事會、經(jīng)理層三個(gè)治理主體更好發(fā)揮職責(zé)，強(qiáng)化制度體系的執(zhí)行監(jiān)督和成效評估，推動整體治理效能最大化。深化企業(yè)治理機(jī)制，系統(tǒng)診斷并提升決策和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，分類施策、依法依規(guī)落權(quán)授權(quán)，激發(fā)企業(yè)動力活力。

加快生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。牢牢把握創(chuàng)新著力點(diǎn)，加快推動各類創(chuàng)新資源，向制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、樞紐節(jié)點(diǎn)聚集，統(tǒng)籌推進(jìn)理念創(chuàng)新、方式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。搶抓“雙碳”機(jī)遇，重點(diǎn)在綠色低碳領(lǐng)域下足功夫、補(bǔ)齊短板，提升綠色建造、智能建造、建筑工業(yè)化水平。進(jìn)一步加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，深化信息技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)現(xiàn)場管理要素的數(shù)字化、智能化，構(gòu)建作業(yè)層、管理層和決策層縱向貫通的生產(chǎn)管理平臺，提升建設(shè)管控水平和效率。

在推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新征程上，中鐵建工集團(tuán)將牢牢把握中央企業(yè)“三個(gè)總、兩個(gè)途徑、三個(gè)作用”總體要求和高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，做到學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，為中國式現(xiàn)代化建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。