一直以來(lái)，總部設(shè)在美國(guó)的PayPal和Payoneer都是十分知名的金融服務(wù)提供商，市場(chǎng)占有率一直處在領(lǐng)先位置。但近期，跨境支付平臺(tái)的格局也正在悄然發(fā)生改變，一些更加年輕、更加有活力的跨境支付平臺(tái)，逐漸嶄露頭角，獲得更高關(guān)注，其中最令人驚艷的，當(dāng)屬誕生于烏拉圭的dLocal。截至目前，dLocal的規(guī)模增長(zhǎng)了14倍以上，且全球市值領(lǐng)先的6家科技公司中，已有5家與dLocal建立了深度的合作關(guān)系。通過(guò)深入分析三大平臺(tái)的支付特征及運(yùn)營(yíng)理念，能夠明確dLocal更受青睞的原因。

專(zhuān)注新興市場(chǎng)：dLocal以更高的效率拓展客戶

PayPal成立于1998年，曾經(jīng)隸屬于eBay公司，直至2015年自eBay公司拆分上市，自成立以來(lái)，一直在行業(yè)內(nèi)保持優(yōu)勢(shì)地位。而Payoneer則成立于2005年，自成立以來(lái)一直致力于讓全球的企業(yè)和個(gè)人能夠輕松跨越國(guó)界、文化和貨幣障礙，進(jìn)行無(wú)縫的商業(yè)交易，受到廣泛好評(píng)。與以上兩家老牌跨境支付平臺(tái)相比，成立于2016年的dLocal顯得格外年輕。

但是年輕往往意味著更快的響應(yīng)速度，和更高的靈活度。且dLocal更加專(zhuān)注于新興市場(chǎng)，對(duì)于新興市場(chǎng)的把控也更加敏銳，目前dLocal已經(jīng)觸達(dá)40個(gè)新興市場(chǎng)，在拉丁美洲、亞太地區(qū)等高增長(zhǎng)的新興經(jīng)濟(jì)體占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。而兩位老牌的跨境支付平臺(tái)或許是由于在成熟市場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了更高的客戶份額，對(duì)于新興市場(chǎng)的投入和關(guān)注并不多。就企業(yè)出海的現(xiàn)狀來(lái)看，在成熟市場(chǎng)已經(jīng)趨近飽和的前提下，新興市場(chǎng)已經(jīng)成為了企業(yè)的必爭(zhēng)之地。兩位老牌的跨境支付平臺(tái)后勁乏力，因此更加注重未來(lái)市場(chǎng)的科技公司紛紛不約而同的選擇了dLocal。

完善基礎(chǔ)建設(shè)：dLocal以更完備的服務(wù)方案贏得客戶

跨境支付關(guān)系到出海企業(yè)的資金鏈條，掌管著企業(yè)的命脈，因此，穩(wěn)定、安全、高效一直是跨境支付平臺(tái)的重中之重。毫無(wú)疑問(wèn)的，PayPal、Payoneer與dLocal都是其中的佼佼者，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與預(yù)警、當(dāng)?shù)卣叩恼莆张c了解都在行業(yè)中首屈一指。不過(guò)PayPal在響應(yīng)及時(shí)程度上稍有遜色，一些業(yè)務(wù)需要幾個(gè)工作日才能夠完成，而Payoneer則存在客戶企業(yè)資金凍結(jié)或賬戶限制的風(fēng)險(xiǎn)，極大的拉低了用戶體驗(yàn)。與之相比，dLocal更加注重用戶體驗(yàn)上的“極簡(jiǎn)”。dLocal推出“一個(gè)dLocal”模式，客戶企業(yè)只需要對(duì)接一個(gè)dLocal平臺(tái)，就可以完成全流程、全市場(chǎng)、全方位的觸達(dá)，極大的提升了用戶體驗(yàn)，降低了客戶企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。為了達(dá)到這一點(diǎn)，dLocal側(cè)重于對(duì)于金融基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，不斷擴(kuò)大許可證組合，建立更深更廣的全球銀行合作伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)能夠支持40個(gè)國(guó)家的900種支付方式，且能夠支持無(wú)實(shí)體進(jìn)駐新興市場(chǎng)，為企業(yè)出海提供便利條件。

企業(yè)出海的趨勢(shì)已經(jīng)悄然改變，跨境支付平臺(tái)領(lǐng)域的格局也隨之發(fā)生變化。對(duì)于出海企業(yè)來(lái)說(shuō)，跨境支付平臺(tái)的選擇能夠直接影響企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向、運(yùn)營(yíng)模式的選擇，關(guān)系到企業(yè)的切身利益。